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时间:2018-12-11
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1、第七章施工前准备工作的监理内容------------------------------------------------------第八章质量控制的目标与措施------------------------------------------------------------第九章投资控制的目标与措施------------------------------------------------------------第十章进度控制的目标与措施--------------------------------------
2、----------------------第十一章合同管理的任务与措施---------------------------------------------------------第十二章组织协调监理方案---------------------------------------------------------------第十三章信息管理的任务与措施---------------------------------------------------------第十四章安全和环境保护目标及措施-----------
3、----------------------------------------第十五章监理工作方法与措施-----------------------------------------------------------第十六章缺陷责任期的监理方法--------------------------------------------------------第十七章向承包人提出的资料要求及向业主提供的监理报告--------------------施工前准备工作的监理内容一、施工准备阶段监理工作流程二、熟悉合同文件和图纸监
4、理工程师进场以后,监理工程师应组织监理人员熟悉合同文件和图纸,认真分析其特点,掌握控制重点和难点。对合同文件和图纸中存在的差错、遗漏或含糊不清等问题,应查证清除,作出合理解释,提出合理的处理方法。1.熟悉合同文件1)业主、承包人和监理的合同关系;2)合同条款所赋予业主、承包人和监理工程师的责任、权力和义务;3)合同事宜的处理原则、处理方法和处理程序;4)专用条款中的特殊规定和处理原则。2.熟悉合同图纸在熟悉合同图纸过程中,监理工程师应仔细进行下列项目的审核。如发现问题应以下列项目的审核。如发现问题应以监理工程师的名义书面及时上
5、报业主或根据业主授权报设计单位或设计代表解决。1)合同图纸签订手续是否齐全;2)设计文件是否完整,是否与图纸目录相符;3)材料、构配件和设备的选用与现行规定的符合性;4)地基与基础的设计与地质勘测报告的符合性;5)合同图纸中指定使用的规程、规范、标准图册的有效性;6)合同图纸规定采用的施工工艺与现行规范、规程的符合性;7)各图册在设计说明、坐标设计及各专业设计之间的矛盾之处;8)原有设计是否有明显导致投资增加的项目;9)设计是否有特殊工艺和材料要求。3.熟悉工程量清单及其说明1)清单栏目的划分以及其所涵盖的工程项目;2)单价与
6、数量的乘积是否与合价相符;3)合价的累计是否与总价相符;4)计量依据、计量原则和通用计量方法;5)清单数量准确性。4.熟悉技术规范1)工程项目的范围和主要工程内容;2)材料试验项目、试验方法和试验频率;3)施工工艺、技术要求和措施:4)监理验收和审批程序:5)工程量计量方法:6)工程质量验收标准。5.熟悉施工现场1)图纸标准是否与现场一致;2)现场拆迁及征地情况,现场施工与当地生产生活相干扰的情况;3)施工便道及其修建情况;4)施工设备和人员的进场及现场安装和调试情况:5)料源情况;6)现场挖探情况;7)控制桩点设置和保护情况
7、;8)现场试验室建设情况;9)现场环保控制情况等。三、监理规划及实施细则1.监理规划的内容1)工程概况;2)监理工作范围;3)监理工作内容;4)监理工作目标(包括质量、工期、费用、监理工作目标等);5)监理工作依据;6)监理组织机构(组建形式、职能部门或岗位设置、人员构成、部门职责分工、监理人员岗位职责、监理人员进退场计划等);7)监理工作程序(主要监理工作事宜的程序);8)监理工作方法及措施;9)监理工作制度;10)监理设施。2.监理规划的编制与报批程序1)在委托监理服务合同签订28天内或合同规定的其它期限内,总监理工程师应
8、组织专业监理工程师编制项目的监理规划。2)监理规划编制的总体原则是内容全面、目标明确、重点突出、措施得力、程序合理、制度健全、分工明确、职责清楚、控制有力,既有创新精神,又具有较强的项目现实指导作用和可操作性。3)监理规划编制完成,经总监理工程师签字认可后,报其公司总工程师审
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