环境因素识别与评价 控制程序ok

环境因素识别与评价 控制程序ok

ID:28547462

大小:66.50 KB

页数:7页

时间:2018-12-10

环境因素识别与评价 控制程序ok_第1页
环境因素识别与评价 控制程序ok_第2页
环境因素识别与评价 控制程序ok_第3页
环境因素识别与评价 控制程序ok_第4页
环境因素识别与评价 控制程序ok_第5页
资源描述:

《环境因素识别与评价 控制程序ok》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、北京XXX科技有限公司版本A/0编号XX-QP-38环境因素识别与评价控制程序页码7/7生效日期2018-3-101目的识别公司活动、产品或服务中的环境因素,评价重要环境因素,确保体系的有效运行。2范围本程序适用于我公司各项生产和办公等活动及服务的全过程。3定义无4职责4.1综合部:4.1.1根据公司行政、产品、活动、服务的范围策划环境因素识别与评价活动。4.1.2组织相关部门对环境因素进行识别4.1.3组织环境因素识别培训4.1.4汇总部门环境因素识别的结果4.1.5组织实施环境影响评价4.1.6初步确定公司总体重要环境因素清单4.

2、2各部门4.2.1对本部门环境因素进行识别4.2.2评价本部门环境因素4.3管理代表:审查公司重要环境因素清单4.4总经理:批准重要环境因素清单5工作程序5.1环境因素的识别5.1.1各部门指定人员对本部门的所有活动、产品和服务中的环境因素进行调查,并填写环境因素调查表。5.1.2环境因素识别,本公司环境因素的识别方法为活动的输入输出法,如下示意:0页码:Page7of7北京XXX科技有限公司版本A/0编号XX-QP-38环境因素识别与评价控制程序页码7/7生效日期2018-3-10原材料、辅助材料、水资源等其他能源活动产品、服务副产

3、品等环境影响5.1.3各部门均应利用输入输出法,围绕生产经营全方位全过程的投入和产出,对公司生产、销售、服务、行政区域范围可以控制及可以施加影响的活动、产品或服务中的环境因素进行识别。5.1.4识别环境因素时,应考虑过去、现在、将来各种时态,还需考虑正常、异常或紧急情况下的运作。根据是否对环境产生影响来确定是否为环境因素。5.1.5识别环境因素时,应考虑环境因素对下列环境项目的影响程度a)对大气的气体排放b)对水体的排放c)土壤污染d)废弃物管理e)噪音f)资源消耗g)其他,如材料的放射性、地球温室效应、臭氧层破坏、相关方观点等。5.

4、1.6公司的环境因素主要分为以下几类:a)有毒有害危险品类b)可回收再利用物类c)一般废弃物类d)废水、噪音类0页码:Page7of7北京XXX科技有限公司版本A/0编号XX-QP-38环境因素识别与评价控制程序页码7/7生效日期2018-3-10e)资源消耗类f)紧急状态类5.1.7环境因素识别一般采用输入输出法、生命周期法、物料衡算法、专家咨询法、现场观察法、过程分析法、同行业对比法、实际监测和测量等方法。5.1.8识别环境因素时应考虑覆盖以往遗留和潜在的环境问题,环境因素应包括过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。

5、5.1.9对环境的影响一般包括以下类型:大气的污染、水的污染、固体废物、土壤的污染、能源、资源的消耗、其他社区问题等七个方面。5.1.10环境因素识别范围:包括办公区等各方面活动的环境因素及其影响。5.1.11各部门对本部门环境因素调查后,将结果汇总成《环境因素识别及评价表》,提交综合部确认。5.1.12综合部将各部门环境因素识别结果进行汇总,编制本公司的《环境因素识别及评价表》,并提交管理者代表批准。5.2环境因素的评价5.2.1评价程序:a.各部门根据其产品、活动或服务中所承担的职能,利用输入输出法对环境因素进行全面识别,并按本程

6、序5.2.2的要求进行评价,登记在《环境因素识别及评价表》中,并提交办公室。b.综合部组织本公司环境因素评价人员对各部门初评结果进行集中评价,并按照本程序5.2.2.5条款的规定确定本公司环境因素的重要程度,并编制《重要环境因素清单》。5.2.2评价方法:5.2.2.1本公司环境因素评价采用环境影响因子评价法,评价因子为:1)污染物及噪声类环境因素评价因子:a)环境影响发生的频率0页码:Page7of7北京XXX科技有限公司版本A/0编号XX-QP-38环境因素识别与评价控制程序页码7/7生效日期2018-3-10b)测定值与标准值之

7、比或经济技术可行性c)造成环境影响的规模和范围;d)造成环境影响的严重程度或可恢复性;e)环境影响的社区关注程度2)能源、资源评价因子:a)单位产值年消耗量;b)可节约程度;5.2.2.2污染物及噪声环境因素的评价因子分值:1)造成环境影响发生的频次(A)等级环境影响发生的频次得分Ⅰ每日发生一次~连续发生5Ⅱ每日少于一次~至每周一次4Ⅲ每周少于一次~至每月一次3Ⅳ每月少于一次~至每年一次2Ⅴ一年以上时间一次12)测定值与标准值之比的经济,技术可行性(b)等级经济,技术可行性程度得分Ⅰ增加少量成本,加强管理可明显见效5Ⅱ增加少量成本,改

8、造工艺可明显见效4Ⅲ增加大量成本,改造工艺可明显见效3Ⅳ增加大量成本,改造工艺不可明显见效2Ⅴ增加巨额成本,改造工艺不可明显见效10页码:Page7of7北京XXX科技有限公司版本A/0编号XX-QP-38环境因素识别与

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。