道路改造工程施工组织(1)

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1、幸福巷、东花市北街、广和里西路改造工程施工组织设计北京第六建筑工程有限公司2012年7月16日第一章综合说明4第一节工程说明4第二节工程进度控制方面的思路5第三节工程质量控制方面的思路5第四节工程相关配合工作的思路6一、组织措施上做到“组织有序”6二、技术措施上做到“技术精良”6三、施工安排上做到“重点保证”6四、管理措施上做到“管理有方”6五、配合措施上做到“配合到位”7六、材料管理上做到“有力保障”7七、工程协调上做到“沟通及时”7第二章工程整体认识及施工部署7第一节本工程整体认识7第二节本工程的施工特点分析8一、各种地面和植物8二、质量要求高8第三节本工程主要施工工艺8

2、第四节本工程要实现的目标8一、本工程要实现的主要目标8二、装饰施工措施9第五节本工程施工整体部署10一、本工程施工总体概述10第三章分部分项工程施工方案11第一节主要的施工工艺和技术措施11一、墙面砖粘贴施工方案11二、步道砖、防滑砖施工方案13四、绿化补植施工方案18五、拆除工程施工准备25六、外墙立面粉刷30第四章工程质量保证体系及措施33第一节工程质量保证体系33一、质量目标33二、质量保障体系的组织机构及程序33三、项目质量管理机构的组成33四、质量控制的各项程序35五、质量保障体系的各项具体措施37第二节工程质量保证措施41一、高质高效进行深化消化工作：41二、选派

3、优秀的项目管理团队，以严格的管理确保工程质量目标。43三、加强材料品质的控制，以材料质量确保工程质量。44四、选择高素质的施工队伍，以工人质量确保工程质量。44五、实施工程的过程控制，以过程质量确保工程最终质量目标的实现。45六、“样板”引路的装饰控制程序和措施46第五章文明及环保施工措施48第一节文明施工保证措施48一、现场场容、场貌布置48第二节环保及防止扰民技术措施48一、环境保护48二、防止大气污染49三、防止噪声污染50第六章劳动力计划及主要设备材料、构件的管理措施50第一节工程劳动力组织的措施及计划50一、劳动力的组织管理保证措施51二、劳动力的技术保证措施51第

4、二节工程主要材料、构件的供应计划管理措施52一、主要物资材料的组织管理52二、工程材料相关检验测试计划54第三节机械设备配置计划管理措施57一、机具准备572、机具管理58第七章施工进度计划及保证措施59第一节施工进度安排及网络计划图59一、编制说明：59二、施工进度计划编制程序59第二节施工工期保证措施60一、工期保障措施60二、实行对各项计划的跟踪检查和对比分析61三、引发工程进度情况变化的因素61第八章安全管理措施63第一节安全管理方案63一、安全管理目标63二、安全生产管理组织组成及职责63三、控制和减少安全事故的措施66四、项目安全管理处罚规定66第二节安全施工保证

5、措施67一、安全管理目标67二、安全生产危险源辨识及管理67三、安全管理制度67第三节安全救援措施68一、建立生产安全事故应急救援预案68二、建立生产安全事故的应急救援体系68三、建立生产安全事故的应急救援组织69四、生产安全事故的抢救69五、建立应急救援体系69第九章项目管理组织机构70第一节现场组织机构70第二节公司总部对项目部的授权71第十章工程管理的其它方面说明72第一节成品保护72一、成品保护的两方面工作72二、建立成品保护小组72三、成品保护小组成员的职责72四、成品保护的要求73第二节施工资料管理74一、资料管理的目的74二、具体管理措施74三、资料收集、整理、

6、归档目录74四、施工资料的提供77五、工程竣工图77第三节材料运输管理77附表1：投入的主要施工机械设备表79附表2：工程质量验收依据81附表3：施工项目管理体系82第一章综合说明首先，我公司对能参加幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程表示荣幸和感谢。我公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。通过认真学习和研究“幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程”精装修深化设计要求、深化图纸资料，踏勘施工现场，对本工程招标范围内的施工范围，施工特点，以及公寓标准有了进一步的理解。我公司有充分信心按北京市装饰工程施工质量验收标准，在承诺的工期内完成施工任务。并确保工程质量达到“一次验收

7、合格”质量标准。以投标日起，我公司将按《ISO9001质量管理体系》，《ISO14001环境管理体系》，《OHSAS18001职业健康安全管理体系》的相关要求做好投标工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。本《施工组织设计》是针对幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程编制的。本《施工组织设计》由本公司工程部部长及拟担任本项目的项目经理共同编制。由公司总工程师审核批准。本《施工组织设计》作为竞标文件