把握重点 真抓实干 为完成全年各项任务而共同努力.doc

把握重点 真抓实干 为完成全年各项任务而共同努力.doc

ID:28533941

大小:27.00 KB

页数:14页

时间:2018-12-11

把握重点 真抓实干 为完成全年各项任务而共同努力.doc_第1页
把握重点 真抓实干 为完成全年各项任务而共同努力.doc_第2页
把握重点 真抓实干 为完成全年各项任务而共同努力.doc_第3页
把握重点 真抓实干 为完成全年各项任务而共同努力.doc_第4页
把握重点 真抓实干 为完成全年各项任务而共同努力.doc_第5页
资源描述:

《把握重点 真抓实干 为完成全年各项任务而共同努力.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、把握重点真抓实干为完成全年各项任务而共同努力——公司第七届职工代表大会第四次联席会议行政报告 各位代表:我就公司2003年上半年工作总结和下半年工作打算向大会作工作报告,请予以审议。(一)今年上半年公司在上海电力建设有限责任公司的正确领导下,认真学习贯彻党的十六大精神和三个代表的重要思想,按照年初确定的“认真学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,紧密结合企业实际,进一步解放思想,树立与时俱进的观念,深化改革、强化管理、开拓创新,不断提高企业核心竞争力,推动企业发展再上新台阶”的指导思想,围绕今年的总方针、总目标,紧紧依靠广大干部和职工,面对

2、困难不气馁,千方百计做好工作,取得了一定成绩。上半年公司完成施工产值13988万元,是年目标值66.6%;全员劳动生产率达113634元/人年,是年目标值的75.5%;实现利润50万元,是年目标值的33.3%;基本实现了时间过半,完成任务过半。质量优良率为98.9%,安全事故频发率为0.81‰。多种经营完成施工产值1453.2万元,是年度目标值的58.1%。回顾上半年工作,重点抓了五项主要工作:一、抓好工程建设,树立公司品牌卢浦大桥景观照明工程胜利竣工,施工人员克服严寒酷暑和种种困难,共安装各种灯具4100套(盏),敷设电缆180多公里,施工质量达

3、到了设计要求。在灯光调试阶段就受到了社会的广泛关注,上海的主流媒体竞相对卢浦大桥景观照明工程进行了报道,大大提升了公司的企业形象,经业主推荐,公司获得“建设功臣企业”的荣誉。江桥生活垃圾焚烧厂上半年完成了分部试转。受“非典”影响,外方的DCS设备和软件均延迟到货,施工计划被严重打乱。项目工程处以我为主,一方面积极为业主服务,完成了运行规程和制度的编写工作,做好了设备命名和介质流向标识工作。一方面做好设备的成品保护和工艺质量改进工作,从而以优异的质量通过了“白玉兰”奖的评审,为公司在这个奖项上填补了空白。由于我们以优异的质量和满意的服务,得到了业主的

4、好评,业主将扩建#3焚烧线的前期准备工作交给了我公司。外高桥二期煤灰工程煤系统约1公里长的6条皮带基本完成了安装任务,电缆敷设首次采用机械化施工,既大大提高了施工进度,又提高了敷设质量,总共敷设电缆约20公里,确保输煤变受电一次成功。渣库区基本完成了施工任务,共安装设备约400余吨。西气东输工程3个标段共完成了43公里的管道施工任务,完成焊口3800余只,一次合格率保持在99%以上。日前,已开始分段灌水,进行检漏和试压。漳州后石电厂完成了#5锅炉的水压试验,36000余只焊口无一渗漏。#5从大件吊装到水压试验仅用8个月的时间,与同类机组工期相比,处

5、于领先地位。#6炉大件吊装进展顺利,完成焊口17000余只。深圳盐田生活垃圾焚烧厂#1线并网发电,#2线开始烘煮炉。项目工程处克服了人员缺乏、工作量大等种种困难,采用多种激励手段,充分调动管理人员的积极性,使工程处于良好受控状态,各里程碑进度准点实现,得到业主、监理好评。宁波热电项目上半年完成了生活、施工等临时设施的建设,形成了施工能力,于5月3日汽包吊装就位,实现了第一个里程碑进度;大件吊装顺利进行,汽轮机基础开始浇筑。扬子石化-巴斯夫项目积极适应外国公司的管理模式,克服了诸多困难,排除了种种干扰,保证了施工进度。上半年,3台余热锅炉、3台烟囱吊

6、装就位,2台燃气轮机和发电机组吊装就位。其他市场项目进展情况良好,一些项目以优异的质量、满意的服务、不懈的韧劲,不断扩大自己的工作范围,不断做大“蛋糕”。吴泾项目不仅紧紧抓住吴泾二电厂的检修市场,还组织力量完成了闵行电厂升压站、杭州钢铁公司35KV线路的施工任务。二、强化内部管理,提高综合实力1.完善项目经济责任承包制。在公司内部实行经济责任承包,是强化公司内部经济管理,提高项目和广大职工积极性的有效措施。上半年,公司主要做了三件事。一是理顺管理体制,明确核算主体。为了市场竞争的需要,公司打破专业化分工模式,强化项目管理。项目全面负责工程的安全、质

7、量、进度、文明施工,项目是核算主体,实行以成本为中心的综合承包。专业工地逐步转变行政职能,负责对职工进行各类培训和教育工作,在各项目需要的时候负责向各施工项目推荐和输送各类需要的人才。上半年,公司把汽机和锅炉工地合并为热机工地,使之更好地发挥人力资源的优势。二是制订《项目经济责任承包办法》。在广泛开展调查研究、听取意见的基础上,经过上下多次沟通,多次修改后,制订了《项目经济责任承包办法》,编制出《项目经济责任承包管理流程图》以及《项目技经管理办法》、《项目经济责任承包办法考核细则》等9项实施细则,并开始推行。三是严格考核,奖励兑现。《项目经济责任承

8、包办法》施行后,公司依照办法和考核细则的规定,对浦东生活垃圾焚烧厂运保、石洞口二电厂检修等9个项目进行了承包兑现,兑现奖励

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。