把安全播种在基层.doc

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1、把安全播种在基层摘  要：本文介绍了供电部在安全管理中形成的基础管理、责任管理、监督管理、规范管理以及环境治理，规程编制。将安全生产的理念贯穿于生产的各个方面，把安全播种到基层、现场，扎根于员工心中。关键词：安全基础  责任条例  规程编制  安全供电  环境治理  我们供电部紧紧围绕“安全运行”的重大目标，不断地贯彻动力总厂提出的完善制度，突出责任、夯实基础，强化执行、消除陷患，确保安全，不断地向员工灌输安全责任和落实安全措施的安全意识，不断地追求精细化的安全管理模式。坚持“安全运行，以人为本，遵章守纪，以法为纲”。全方位落实各项安全措施，牢固树立“生产、安

2、全、效益”三位一体的管理思想，把安全播种在基层、现场，扎根于员工心中，确保长治久安，实现零事故、零影响。1  安全教育活动安全教育是提高员工安全意识的重要手段，经常性教育活动包括了部三级安全教育，供电运行“两票三制”的培训，专题技术的指导培训。每月一题的技术学习，班前危险预知的训练活动，班组安全活动日的开展等等。供电部十分重视对员工的安全宣传和引导。大力开展反“三违”（即反违章操作，违章指挥、违反劳动纪律）的教育活动，制定可操性强的监督内容和考核办法。体现全员参与安全管理的意义。全面规范落实班组安全值日活动，布置了班前会由班长主持，安全值日员负责记录，这样做法

3、使到值日员工起码有件可见的安全工作，确认每天的安全监督职能。我们特别注重对班长的安全教育、指导班长学好用好班前危险预知活动，构筑我部安全施工和属地管理第一道雄关的大业。供电部在开展消除安全意识不牢缺陷的检查活动中，组织工段层面管理人员确定检查方法，组织工长、班长、员工参加专题学习会，明确检查重点，指示消除安全意识不牢缺陷的要领，从思想上以“三态安全管理”（即关注员工“动态”、设备“状态”、人员“动态”）扎牢安全意识，在生产现场以“三态安全管理”落实安全防范措施。强调要求员工抵制违章作业，并鼓励员工拒绝违章指挥。强化现场作业监护制，严格执行操作规程。不折不扣地执

4、行电业安全工作规程。从去年年头起，供电部紧紧抓住公司确立的“消除缺陷、有效控制”安全工作主题，将其贯穿于运行、生产、施工过程，反复组织各方面层次的学习会，加深员工特别是工段长、班长对推行消除缺陷安全管理思路的理解，并从一开始就酝酿和编制供电部每月“消除缺陷、有效控制”措施，从面上及向深层次地形象实践这一主题，发动工段和设备运行组用心发掘危险因素和各层面上缺陷，供电部汇总后作出整改的措施或议案，指定责任人负责跟踪、落实和最终整改的情况，并一一列出控制表及向全部公布。使“消除缺陷、有效控制”的主题充分发挥到实际的安全运行生产中，由于采取一连串基于实效的措施，并形成

5、部树立的一项重点的安全工作要务。同时，我们透过这样的形式，即提出一个缺陷后，我们给出相应的整改措施，供员工学习对缺陷处理的有效方法，促进部消除隐患缺陷的开放性管理。去年以来共登记缺陷47项，完成整改33项，继续跟踪有14项（这其中有已申请来年大修，或由于资金问题，或计划进行中。当中有一项是长期落实，即生产现场安全措施，作为警钟长鸣）。2  安全监督和条例2.1  供电部对现场安全监督和安全管理工作都给予了具体的指引。（举例）（1）安全员：检查班组开展安全活动的情况；检查班组推行“三态管理”的情况；检查班组开展班前危险预知训练活动和安全防范措施落实的情况；检查班

6、组的现场管理，施工器具放置是否有条理，不杂乱和有否可能伤及人身的情况；检查班组现场施工操作以及外来施工中安全监护、联保确认、三不伤害（我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害）的落实情况；落实供电部对外施工的安全管理措施等文本；参与供电部对外施工和外来施工监管的危险预知分析会；参与供电部每季的反事故应急预案演习；检查供电部防风、防暴雨、防火、防盗、防潮、防高温、防小动物、排水设施及办理动火证；检查防暑降温和落实清凉饮料；检查安全行车情况。（2）工段、设备运行组安全环保直接责任人：组织开展班组安全活动，落实“三态管理”；督促危险预知活动；督促现场安全管理，安全

7、监护，联保确认；督促落实执行电业安全工作规程、两票三制，落实反事故演习，落实防暑降温；督促落实环境卫生的整洁和整治，安全标示牌完好无缺；落实反“三违”措施及七防工作。（3）对属地范围内的外来施工安全管理要求：各班长指定专人为现场监护人，并佩戴安全监督袖章；现场监护人必须熟悉施工现场，了解清楚施工内容，明白危险预知活动的安全防范措施，注意保持作为现场安全监督员的现象；现场监护人必须敢于制止违章作业，野蛮施工的现象，当劝告无效时，应立即上报；现场监护人必须清楚现场危险因素，不得违章指挥；现场监护人必须知道“安全监督”的责任。2.2  供电部对工段一周检查，部一月检

8、查的检查内容指引。（1）员工的精神状态