东部快速路景观工程一标施工组织

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1、东莞市东部快速路景观工程一标施工组织设计施工组织设计建设单位：东莞市公路桥梁开发建设总公司项目名称：东莞市东部快速路景观工程（第一标段）设计单位：北京市市政工程设计研究总院监理单位：湖南交通建设工程监理有限公司编制单位：广东省南兴建筑工程有限公司编制人：审核人：编制日期：2005年3月1日报审日期：24东莞市东部快速路景观工程一标施工组织设计一、工程概况工程名称：东莞市东部快速路景观工程(第一标段)工程编号：SSASSH10402983工程规模：东莞市东部快速路景观工程（第一标段）由东莞市公路桥梁开发建设总

2、公司承建,道路园林绿化约占地面积49万平方米。工程地点：起点接松山湖快速路的松山湖立交，终点为横沥立交，沿线经过寮步镇、茶山镇、横沥镇。工程范围：东莞市东部快速路（桩号k1+100－k13+250）的道路园林绿化、绿化喷灌给水系统、绿化喷灌电气控制系统工程（按招标图纸及工程量清单所含内容，含道路和立交绿化带的土方休整调配、基肥、类植物种植和修剪、管理养护、化施工及养护期内的保洁管理喷灌给水和电气管线的敷设、灌给水配件和喷灌电气控制系统的安装及调试等）工程性质：形成了东莞市域内市中心(莞城)与东部各镇之间的快

3、速通道,进一步加强了东部工业园及东部及东部各镇与市中心政治、经济的联系,带动沿线寮步、茶山、横沥、石排、企石、桥头六镇镇区建设,促进各镇的经济快速发展。工期要求：由2005年1月26日起至2005年3月26日共二个月，计60天工期。承包性质：由广东省南兴建筑工程有限公司通过公开招投标而承揽。24东莞市东部快速路景观工程一标施工组织设计图纸内容：1、道路园林绿化工程2、土方工程3、给水工程4、电气工程施工难点：；气象情况：主工期集中在雨季主要要求是做好防潮工作，雨季期间正是工程的基础施工阶段，注意做好防水、防

4、沉、防雷工作。二、施工部置（一）施工顺序：5、施工顺序每个标段自然形成了独立的平等工作面，但因土建方末能及时交付场地，只能从土建的第K1+240-K4+160标部分地段先开始，只要在标段内作适当的调整，合理地控制交差，严格落实计划，就能平衡劳动力，充分利用资源和机械设备，实施平面分段、立体分高程的施工方法，当土方回填的同时穿插给水施工，交叉作业。（二）系统阶段划分：根据系统工程原理，将本工程按不同施工进度分为以下五大阶段，段划分和控制的重点如下：24东莞市东部快速路景观工程一标施工组织设计第一阶段：施工准备

5、阶段，重要完成承包合同谈判签约及检签订各有关总、分包合同，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工前的各项准备工作、争取早日开工。第二阶段：现场清理与交接，重点做好现场排水、场地复核，铺设好施工材料的现场道路，临时工棚的搭设。第三阶段：清表、土方工程，先将场地进行清表，拆除障碍物，根据测量控制数据，进行挖填方施工，由于东区需借土方近2万立方米，而西区则需弃方约3万立方米，故与西区联系土方的事宜，无需外购，且不影响城市环境。第四阶段：基础和土建结构施工阶段，在土建施工阶

6、段时，插入水电施工。第五阶段：园建铺装、绿化阶段，按不同的铺装部位划分若干施工小段，进行平行或依次作业。第六阶段：工程收尾阶段，要求做好检查、验收，清场工作，目标是本工程在2003年11月底完成交付使用。（四）劳动组织：在本工程施工中，根据平面分区、竖向分段情况，组织现场流水交叉作业，在劳动力组织上安排如下：组织三个绿化施工队进行绿化工程施工，组织一个给水施工班组，一个电气施工班组。（五）施工平面及水电平面（图略）生活区：选择沿东部快速路土建班组遗弃的工棚，重新加以装修，设为工人生活区；24东莞市东部快速路

7、景观工程一标施工组织设计材料堆场：在施工现场附近租一仓库存放贵重材料（如灯具、给排水配件等）；办公区：于附近小区沿途租三套房，其中在房间作为管理人员住房，客厅作为办公室。（六）施工进度计划：（详见附表）三、施工总体组织原则为了抓好本工程的质量、安全、进度，专门成立了“东莞市东部快速路景观工程（第一标段）项目经理部”。配有两名工程师及多名技术人员，下设多个部门，并配备了满足该工程需要的机械设备，以保证能顺利完成任务。项目部组成见下图。（1）、组织机构：本工程管理推行项目经理负责制，由公司抽调技术水平高，思想素

8、质好、能力强和人员组成项目经理部、实施对工程的组织及指挥，其组成、分工及各职能部门的权限。①项目经理：项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。②项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项主产