广告装饰装璜商业

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1、晋盛琢美项目商业计划书26晋盛琢美目录第一章项目概况1.1项目提出的背景1.2项目提出的目的与意义1.3项目应用领域以及项目服务共性需求1.4发展规划和阶段性目标1.5项目团队成员基本情况第二章市场情况2.1项目市场研究的具体情况2.2行业分析2.3项目的销售现状、策略及分析第三章经济效益与发展预期3.1项目未来经济和社会效益3.2项目经费预算及资金筹措方案3.3风险分析3.4抗风险措施26晋盛琢美项目《商业计划书》第一章项目概况1.1项目提出的背景在市场经济的浪潮中,广告装饰装璜行业被誉为浪尖上的朝阳产业,始终处于日新月

2、异的变革中。做为现代广告装饰公司,稍有不慎或没有及时运用高科技设备去抢占原本属于自己的市场,随时都可能在竞争中被淘汰。社会在进步,科技在发展,要求经营者必须有远见卓识,紧跟科技发展的步伐,抓住市场先机,方能立于不败之地。目前雕刻行业已进入成熟期,具体表现一是雕刻业务急剧增加。现在只要你有设备,基本都有业务做,机器不用停下来,不象前两年雕刻业务很难揽到;二是客户要求越来越高。从工号牌、有机标牌到水晶字、PVC字,已被广大用户接受,业务增加来势之雄猛是许多同行始料不及的;同时高档客户为了展示其企业形象,标新立异,又提出三维的标

3、识标牌要求,这应该说是市场发展的需要,是给进入该行业的后来者一次新的机遇。三是市场竞争更加激烈,利润更趋合理;随着雕刻机容量的增加,雕刻业务的利润由原来的几十倍调整至现在状况,让人实实在在地感受到了市场的魔力;客观的讲,目前投资雕刻业务的回报率仍是其他行业的数倍。26晋盛琢美1.2项目提出的目的与意义目前广告制作行业良莠不齐,有的大型公司员工数百,技术精湛;而有的小店只有个别人,素质也不够高。我们要做到三个化,产品艺术化,工作细分化,公司正规化。我们会让大学生的素质得以体现,经由我们设计创作出的产品将是一件件的艺术品。我们

4、会分工明确,即各自在细分的产品制作中进行纵深的发展,你做打印复印业务,就吃透它;我做广告雕刻,就专注于雕刻;他做喷绘业务,就吃透喷绘业务。坚决摒弃博而不专,这样无法满足将来客户对各自领域产品的更高要求。 我们的公司要有自己的企业精神,要做行业领袖。我们要证明大学生的实力,要让广告行业更正规化。1.3项目应用领域以及项目服务共性需求26晋盛琢美我们的项目主要是激光雕刻技术,做广告装饰和包装印刷。而激光雕刻应用于多种行业,有鞋材,模型制作业,灯饰艺术,印章行业等等。为什么我们选择了广告装饰和印刷?因为在市场经济的浪潮中,广告装

5、饰装璜行业被誉为浪尖上的朝阳产业,始终处于日新月异的变革中。社会在进步,科技在发展,要求经营者必须有远见卓识,紧跟科技发展的步伐,抓住市场先机,方能立于不败之地。我们现在立足于大学城,有非常广阔的市场。大学城有十几万大学生,有很多商店,学生需要复印打印很多材料,商家需要很多宣传单和广告横幅。我们会紧跟时代步伐,把最新的科技应用于广告装饰,满足客户的需求。1.4发展规划和阶段性目标俗话说“不想当元帅的兵,不是好兵”,我们要循序渐进,一步步做强,最后服务晋中地区。1)公司宗旨我们公司的宗旨是做到三个化,产品艺术化,工作细分化,

6、公司正规化。2)经营目标我们的最终目标是重新给广告雕刻下一个定义。从晋中学院开始做第一个有凝聚力的雕刻打印店,利用大学城的优势与资源,将我们的晋盛琢美推出大学城。然后在市区,提供广大商家需要的优质产品,得到他们的认可,在发展中创建品牌。3)产品优势目前的广告雕刻打印店大多数都相同,我们要在我们的产品的外形、图案上面添加我们的文化,添加我们的品牌内涵。我们在打印单上面也会与别人有很大的不同,我们有一种打印纸是一张3分钱,在纸张背面添加一些加盟商的信息,由加盟商来提供资金。26晋盛琢美我们是学生在做完问卷调查后,我们对于学生的

7、想法有了了解,加上我们也是学生,也知道学生所需、所想。我们对于产品的研发就有很强的主动性,这也是我们比那些老牌店面的优势,因为我们有自己的想法与创新,这是我们的巨大优势。这是我们的《三年发展规划》,编订时间是2014年10月,实施时间是2014年11月后。项目发展战略规划是项目发展的灵魂与纲领,指引项目发展方向,明确项目的业务领域,指导项目资源配置,指明项目的发展策略以及发展措施。制订项目发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势,在

8、市场分析的基础上,制定“晋盛琢美”2014—2017年三年发展战略规划。规划制定背景:目前雕刻行业已进入成熟期,具体表现一是雕刻业务急剧增加。现在只要你有设备,基本都有业务做,机器不用停下来,不象前两年雕刻业务很难揽到;二是客户要求越来越高。从工号牌、有机标牌到水晶字、PVC字,已被广大用户接受,业务增

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