请远离这些“有毒员工”

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1、请远离这些“有毒员工”哈佛商学院曾经做过一个人力资源方面的研究，他们走访了11家公司超过5万名员工，研究对象都是那些业绩差，评价低，甚至处在公司清退边缘的人。 结果发现，那些最不被看好，最可能被清退的员工，通常都有四种特征：  持利己主义，不关心他人； 过度自信，对自身没有准确认知； 坚持一切遵守规矩，不懂变通； 通常只与业绩较差的员工在一起，拉帮结派，耳濡目染。 而他们也给这些人起了一个名字： “有毒员工”。 读到这里，我赶紧对照着四条特征，一条条检查。万幸，我还算中毒不深：有的毒从来没沾过，有的毒则已经戒掉了。但我想，这四个有毒员工的特征，无

2、论对于公司管理者，或者是普通员工，都是一个很好的检查清单，因为： 有毒员工，毒害和损伤的，不仅是公司，还包括自己。01利己主义者：事不关己，高高挂起 利己主义的有毒员工，通常可以分成两种： 1. 最低级的利己主义：把工作看成拖累，你们让我干活，是剥夺了我的自由 上周末，我在咖啡馆写文，旁边大桌坐着4男1女，兴高采烈地讨论着他们的“魔幻大电影”。我斜瞟了一眼，嗯，不愧是搞艺术的，有颜有范儿，活力四射。 只不过，坐在最角落的那个男生，看上去却格格不入。同伴们在激烈地讨论，而他始终拿着手机，横屏的，面无表情，不时地点来点去。偶尔讨论到高潮的时候，他就放

3、下手机，跟着一起笑一笑，然后继续。 明眼人一看就知道，他在玩游戏。 旁边的女孩子，可能实在看不下去了，用胳膊捅了捅他，他扭头看了一眼，脸上浮现出不爽的表情，然后继续保持横屏游戏模式。看到这个画面，真是似曾相识！ 工作这么多年，参加了无数次会议，我发现，几乎每场会议里，总会有那么一两个人，似乎与世隔绝，别人负责开会，而他负责开小差。 而无一例外的，这些开小差的员工基本上也是业绩最差的那一类，无论年纪大小，都已经进入了养老模式，别说升职是奢望，说不定哪一天就可能被开除清退。 2. 第二类利己主义者，看上去要高级很多：就是那些只顾自己工作，不顾他人成果

4、，从不讲合作的人。 别人会上开小差，是在聊天，购物，玩游戏，他们开的小差似乎名正言顺： “我还有工作没做完呢！”在他们眼中，自己手边的工作才是最重要的，你们开会就是在浪费我的时间。我曾经在一篇周记里提到过一个同事，她是出了名的拼命三娘，工作很卖力，但卖力范围仅限于自己的工作。几乎每次开会，领导同事在发言，她则一脸严肃地噼里啪啦敲键盘。有一次，领导实在是看不下去了，直接点名批评，“你键盘先停一停。”她一脸委屈，还小声嘀咕两句：“我这报告明天就要交呢！”先不说这份报告的重要性有多高，单是他对于合作的误区和对领导的态度，或许升职之路就基本被判了死刑。没

5、有哪一家伟大公司的企业文化，是信仰单干的。既然在公司里工作，那么就必然要与人合作，而这些单打独斗的人，或许走的很急，但却不会走远。  无论是哪种利己主义者，他们都很容易沉浸在自己的小圈子里，天然把自己看做了一颗螺丝钉，还是一颗和谁都无法咬合的螺丝钉，格格不入，满身是刺。最终的结果是，不仅妨碍了公司的正常运转，还让自己陷入一种孤立无援的境地。02过度自信者：要么掉链子，要么出乱子 有过这么一个研究，用来比较驾驶员的自信程度和实际驾驶能力，到底相差有多大，受访的驾驶员需要回答同一个问题： 你认为自己的驾驶水平是高于平均、等于平均还是低于平均水平呢？ 

6、研究结果让人大吃一惊：82%的人认为，自己的驾驶技术水平高于平均。 从统计学角度讲，50%这个答案应该是相对合理的，而82%这个数字，显然表明：大多数驾驶员对自己的能力都高估了。同样的事情，也经常发生在买股票这件事上。曾经遭受过股灾的同学，一定深有体会：自己看好的一支股票，从高位不断回落，但你的盲目自信告诉你，“一定会涨回来的！”。于是不愿止损，反而持续加仓，而这种盲目的投资自信，却在股票一泻千里之后，彻底被打崩溃。巴菲特说得好，懂才买。而对于大多数股民来说，他们的投资自信通常仅仅来源于前几次的盈利巧合，赶上好运气，遇上好时候，自信心爆棚，感觉是

7、新股神在世，即使面对股价出现异动，他们也抱着之前的盈利自信，死活不卖，最终却被啪啪打脸。 而在职场上，过度自信的有毒员工同样分成两类：·一种是能力很弱，却自认为高明。这些人通常活在自己构建的假象里，看兵书的时候指点江山，上战场的时候立刻变怂。关键时刻掉链子，就说的这种人。另一种，则是个人能力很强，公司上下认可，也打过一些漂亮仗，但是这些成功的经验反而让他们开始给自己封神，高高在上，最终站得更高，摔得更碎。那么，如何才能避免过度自信呢？彼得·贝维林在《寻求智慧》一书里是这么写的：大多数人对自己的认识都是能力不凡、诚实且富有智慧，前途一片光明且婚姻美

8、满幸福，比一般人更坚强等等。但是，我们不可能每件事都做到超越平均水平。看清了事情背后的概率本质，承认自己可能存在的缺陷，过度自信这件事就