处理法律纠纷管理办法.doc

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1、处理法律纠纷管理办法1.目的为适应市场经济发展的需要,依法保护公司的合法权益,把公司的各项经营管理活动纳入法制化管理轨道,规范公司法律纠纷处理工作,做到依法治理企业,根据国家的有关法律法规,以及公司经营发展的实际情况,制定本规定。2.适用范围本规定适用于九牧厨卫股份有限公司各职能部门、事业部、子公司及关联公司(以下简称公司)。3.内容3.1诉讼是指以本公司为一方当事人或作为第三人,通过人民法院,采用诉讼方式解决纠纷的法律事务活动。3.2非诉讼是指以本公司为一方当事人,采取协商、调解、仲裁、复议等方式解决有关纠纷或争议的法律事务活动。3.3法律纠纷:指

2、法律关系主体之间因相关权利和义务的矛盾而引起的争议,本规定所指的法律纠纷包括但不仅限于劳资纠纷、合同纠纷、产品质量纠纷、商标纠纷、专利纠纷、经济纠纷、行政纠纷等诉讼或非诉讼事务。3.4法律纠纷处理申请部门:指发生法律纠纷事务且需要请求法务部出面处理的相关单位;3.1处理法律纠纷的一般原则:3.1.1事前预防为主,事后补救为辅原则。加强对经营活动的管理,建立健全各项经营活动的规章制度,以法律、法规和公司的规章制度规范员工在经营活动中的行为,尽量减少和避免发生法律纠纷。3.1.2坚持以事实为依据,以法律为准绳原则。处理法律纠纷要实事求是、客观公正,以国家

3、法律、法规作为分清是非,明确责任的准绳来处理法律纠纷。3.1.3坚持在法律允许范围内最大限度维护公司合法权益原则。处理法律纠纷不拘泥于解决问题的形式,而着眼于在法律允许范围内最大限度维护公司合法权益。3.1.4统一领导,归口管理,分工协作,互相配合的原则。对外法律纠纷统一由公司对外处理,发生法律纠纷的单位、部门要与负责处理法律纠纷的职能部门分工协作、互相配合,共同处理好法律纠纷。3.2组织领导和职责3.2.1处理法律纠纷由公司总裁统一领导。公司对外诉讼均须经总裁批准,具体案件可由总裁指定的高级副总裁或副总裁负责。3.2.2总裁办法务部为公司处理法律纠

4、纷的职能管理部门,负责处理公司法律纠纷。3.2.3总裁办法务部的职责:3.2.3.1受理公司各部门关于处理法律纠纷的申请;3.2.3.2审查分析法律纠纷的性质、处理方案,预测后果;3.2.3.3按本管理办法拟定的程序提请公司总裁批准;3.2.3.4组织人员按方案处理法律纠纷;3.2.3.5法律纠纷处理结束后,按公司规章制度规定,提出善后处理意见,报请公司总裁批准并按批准意见执行。3.3法律纠纷处理程序3.3.1申请程序3.3.1.1发生法律纠纷的各职能部门、事业部、子公司及关联公司需要起诉或应诉,均需填写《对外诉讼(仲裁)申报表》,递交给总裁办法务部

5、主管本部门、本单位的法律顾问。3.3.1.2《对外诉讼(仲裁)申报表》由发生法律纠纷的部门、单位填写,简要说明法律纠纷的发生过程和申请意见,附有关资料(合同、应诉通知书及起诉书等),经部门、单位领导签字,和公司主管领导(二级领导)批准。他人(即自然人、法人、其他经济组织)对公司提起诉讼或者仲裁的案件,发生纠纷的部门、单位收到起诉书或者仲裁申请书(其他部门、单位收到起诉书或者仲裁申请书的,应及时转给发生纠纷部门、单位)后,填写《对外诉讼(仲裁)申报表》,连同有关资料一并送法律部。3.3.2审查程序3.3.2.1总裁办法务部收到《对外诉讼(仲裁)申报表》

6、以后,由分工主管申请单位的法律顾问审查,提出处理意见。3.3.2.2法律顾问提出处理意见后,由法律部部长审查,并按本管理办法关于诉讼费用承担的规定提出意见,报总裁办公室主任审核。3.3.2.3总裁办公室主任对法律部的处理意见、费用承担进行审核,同意后报公司主管高级副总裁批准,不同意发回法律事务部重新提出处理意见。3.3.3批准程序3.3.3.1经总裁办公室主任审核同意的《对外诉讼(仲裁)申报表》报公司主管高级副总裁审查批准。3.3.3.2经公司主管高级副总裁审查批准的《对外诉讼(仲裁)申报表》报公司总裁批准,批准后转入实施程序,未批准的按总裁批示处理

7、。3.3.4实施程序3.3.4.1总裁办法务部确定诉讼参与人,并通知有关人员;3.3.4.2由参与诉讼的法律顾问撰写起诉书或答辩状,申请借支诉讼费;3.3.4.3在有关部门的配合下,由参与诉讼的法律顾问调查收集诉讼证据,提出证据保全措施;3.3.4.4做好开庭前的各项工作,制定诉讼方案和策略;3.3.4.5开庭后做好各项善后工作,补充有关证据,提供相关资料,提出调解方案;3.3.4.6一审判决后,如需进行二审,转入二审程序;3.3.4.7一审判决生效或二审判决后,主动协助人民法院做好执行工作。3.4委托代理3.4.1一般案件由法律纠纷发生单位派人参加

8、诉讼,由总裁办法务部进行指导,也可由法律纠纷发生单位派出一人,与负责本单位法律事务的法律顾问共同参与诉讼。3

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