和迎大道(新川创新科技园段)监理规划终版

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1、和迎大道(新川创新科技园段)项目工程………………………………………监理规划和迎大道(新川创新科技园段)项目工程监理规划编制:审核:成都衡泰工程管理有限责任公司2013年4月108和迎大道(新川创新科技园段)项目工程………………………………………监理规划108和迎大道(新川创新科技园段)项目工程………………………………………监理规划目录一、工程项目概况………………………………………………………………………………003(一)项目概况…………………………………………………………………………………003(二)工程特点………………………………………………………

2、…………………………004二、监理工作的范围……………………………………………………………………………005三、监理工作的内容……………………………………………………………………………005(一)施工准备阶段的监理……………………………………………………………………006(二)施工阶段现场监理………………………………………………………………………006(三)关于签证及支付…………………………………………………………………………007(四)现场日常管理……………………………………………………………………………008(五)工程竣工验收与结算…………………

3、…………………………………………………008四、监理工作的目标……………………………………………………………………………009(一)质量目标…………………………………………………………………………………009(二)进度目标…………………………………………………………………………………009(三)投资目标…………………………………………………………………………………009(四)安全文明生产目标………………………………………………………………………009五、监理工作的依据……………………………………………………………………………009六、项目监理机构的组

4、织形式…………………………………………………………………011七、项目监理机构的人员配备计划……………………………………………………………013八、项目监理机构的人员岗位职责……………………………………………………………013(一)总监理工程师职责………………………………………………………………………013(二)总监理工程师代表职责…………………………………………………………………014(三)专业监理工程师职责……………………………………………………………………016(四)监理员职责………………………………………………………………………………018(

5、五)资料员的岗位职责………………………………………………………………………018九、监理工作的程序……………………………………………………………………………019(一)质量控制程序……………………………………………………………………………019(二)进度控制的程序…………………………………………………………………………034(三)投资控制的程序…………………………………………………………………………040(四)安全施工控制程序………………………………………………………………………044(五)合同管理控制程序…………………………………………………………

6、………………046十、监理工作方法及措施………………………………………………………………………053(一)质量控制的方法…………………………………………………………………………053(二)进度控制的方法及措施…………………………………………………………………054(三)投资控制的方法与措施…………………………………………………………………055(四)安全监理工作……………………………………………………………………………056(五)合同管理措施……………………………………………………………………………058(六)信息管理措施……………………………………

7、………………………………………063(七)工程协调管理措施………………………………………………………………………065十一、监理工作的制度…………………………………………………………………………069(一)施工图会审及设计交底制度……………………………………………………………069(二)施工组织设计审核制度…………………………………………………………………069(三)工程开工申请制度………………………………………………………………………069(四)工程材料、半成品质量报验、检验制度………………………………………………070(五)施工机械、设备的申报制

8、度……………………………………………………………071(六)分项(部)隐蔽工程质量验收制度………………………

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