减少超大体积底板混凝土

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1、减少超大体积底板混凝土裂缝出现率上海市第一建筑有限公司上海中心大厦项目经理部QC小组一、小组概况1、小组介绍:小组名称上海中心大厦项目经理部QC小组课题类型攻关型课题名称减少超大体积底板混凝土裂缝出现率组建时间2004年10月课题注册时间2010年8月课题注册号SHYJ-2010-16 活动时间2009年10月1日~2010年7月28日活动次数24次曾获荣誉小组课题“组合楼板大跨度钢梁挠度控制施工技术攻关”,获2007年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。小组课题“整体自升式钢平台模板体系的研制”,获200

2、8年度全国优秀质量管理小组。小组课题“大体积混凝土施工质量控制”,获2009年度全国工程建设优秀质量管理小组。小组课题“斜向劲性柱混凝土施工技术”,获2010年度全国工程建设优秀质量管理小组。制表人:钱磊制表日期:2011年1月23日2、小组成员简介:序号姓名性别年龄文化程度职称小组职务小组分工QC培训1花力男37本科工程师组长主持小组工作获市颁TQM合格证书2陈俊春男36大专工程师副组长负责全面决策获市颁TQM合格证书3钱磊男31本科工程师副组长负责全面决策获市颁TQM合格证书4华关昌男56大专工程师顾问分

3、析制定对策获市颁TQM合格证书5李睿信男27本科助理工程师组员分析制定对策获市颁TQM合格证书146朱清骜男26本科助理工程师组员分析制定对策获市颁TQM合格证书7宋忠健男50高中助理工程师组员对策实施获市颁TQM合格证书8孙海东男27大专助理工程师组员对策实施获市颁TQM合格证书9姚锋男26大专助理工程师组员对策实施获市颁TQM合格证书10陈潇男30本科助理工程师组员质量检查获市颁TQM合格证书11刘佳琦男24本科助理工程师组员质量检查获市颁TQM合格证书12茅利贤女24大专资料员组员资料收集获市颁TQM合

4、格证书制表人:李睿信制表日期:2011年1月23日3、本课题活动统计:在整个活动过程中,小组采取定期活动与专题活动相结合的方式,具体活动情况如下:活动内容次数人数出勤率(%)总出勤率(%)定期活动1011898.396.2专题活动66894.4现场分析55896.7座谈、交流33391.7小计2427796.2统计、制表人:李睿信制表日期:2010年11月24日4、活动计划小组制定了活动开展计划表,根据计划表和时间节点,开展本次QC活动。小组活动计划表阶段时间(月)责任人2009年2010年101112123

5、4567-12选择课题全体成员现状调查与分析全体成员14设定目标花力原因分析全体成员要因分析全体成员制定对策全体成员对策实施全体成员效果检查陈俊春巩固推广花力总结打算钱磊制表人:钱磊制表日期:2009年10月2日二、课题概况上海中心位于陆家嘴金融贸易区。东临东泰路,与上海环球金融中心毗邻;西靠银城中路,与太平金融大厦毗邻;南接陆家嘴环路,与盛大金磐住宅楼毗邻;北望花园石桥路,与金茂大厦隔路相望。本工程总用地面积约30368m2,总建筑面积约574058m2,其中地上总建筑面积约410139m2,主楼地下5层,

6、地上121层,总高度632m。竖向分为九个功能区,1区为大堂、商业、会议、餐饮区,2区至6区为办公区,7区、8区为酒店和精品办公区,9区为观光区,9区以上为屋顶皇冠。上海中心投资达到148亿元,是我国目前在建中的第一高楼。本工程承台底板混凝土总方量约为61000m3。其中主楼区域底板厚度为6m,混凝土方量约为57400m3,裙房区域底板厚度为1.6m,混凝土方量约为3600m3,全部采用强度等级为C50的商品混凝土,抗渗等级为P10。超大体积承台底板砼方量对比表工程名称金茂大厦环球金融中心上海中心砼方量(万m

7、3)1.863.786.10三、选题理由1、14作为国内在建第一高楼,本工程主楼基础底板施工对工程本身而言具有着标志性的意义。同时作为民用建筑领域一次性连续浇捣方量最大的基础底板,其施工也引起了社会各方的关注。1、超大体积承台底板混凝土施工出现裂缝,是长久以来的质量通病,解决施工工艺难点,是控制超大体积承台底板混凝土裂缝的关键。2、我公司在金茂大厦和环球金融中心工程施工中,已积累了不少超大体积承台底板的施工经验,但本工程如此大的体量的承台底板混凝土施工还尚属首次,希望通过本次活动,完善总结出一套成熟的超大体积

8、承台底板施工工艺。四、现状调查与分析(一)现状调查:2009年10月20日~11月22日期间,我QC小组成员查阅了交通银行、金茂大厦、环球金融中心等超大体积底板工程的质量评定资料并随机抽取180个点进行调查分析。小组成员还对陆家嘴金融贸易区上海国金中心、浦江双辉等多个在建的超大体积承台底板砼工程进行随机现场测量了160个点,共计340个点,并作了归纳总结,主要质量问题见下表:超大体积承台底板砼裂缝调

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