河南农业大学管原试卷a

《河南农业大学管原试卷a》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、河南农业大学2006—2007学年第一学期04土地管理专业《管理学原理》期末考试试卷A题号—-二三四五总分做卷面成绩：80分考试时间：100分钟闭卷得分评卷人-X单项选择题(每小题1分，共20分》1、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为_A.人际关系技能B.技术技能C构想技能D.以上均不是2、泰罗提出的_力直线职能制组织结构的形成奠定了基础。A.职能化原理B.例外原理C精祌革命D.作业管理原理3、科学管理中能体现权力下放的分权尝试的原理是_A.差别计件工资制B.职能化原理C例外原理D.工时研宂4、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为A.等级

2、原则B.协商原则C跳板原则D.秩序原则5、_理论侧重于研宄人们在工作中的行为和人的管理。模三A.行为管理B.管理科学C.经验管理D.一般管理6、目前，构成电话经营企业的任务环境的主要成分有_A.宏观经济状况B.卫星通讯企业C.国家法律制度D.中央银行7、在影响组织或个人伦理行为的主要因素中，不包括_八.个人特征B.组织文化C问题强度D.社会传统8、计划工作应当是一项_的工作。八.普遍B.高层管理人员C.专业计划人员D.基层员工9、良好目标的主要特征不包括_A.应具体B.应有时间规定C.应可衡量D.应像口号一样精练:10、企业生产某种产品，固定成本为1200

3、00元，单位变动成本为8000元，每台售价为12000:元，则该产品的盈亏平衡点是_iA.20台B.3O台C.40台D.50台蔬:,-11、下列不属于组织结构三要素的是_A.复杂化B.正规化C.分权化1).集权化12、职能部门化的一个主要缺点是_A.需要较多的综合管理人员B.易产生木位主义C.管理成本上升D.使高层管理部门增加了困难13、组织中权力集中的优点具体表现为_A.形成政策和行动的一致性B.有利于快速决策C.有利于激发下属的工作热情D.决策更符合所在地的实际情况14、授权的步骤不包括_A.分派职责B.建立贵任C.委任职权D.贵任下放15、某企业董事

4、会作出了逐步以外购某种关键零部件替代原自产这部分零部件的决策，并预计会出现以下一些抵制因素。你认为其中对这个变革的影响最小的因素是_A.原负责生产这些零部件的管理人员担心失去在企业屮的地位B.原生产这部分零部件的工人担心失业C.财务人员担心原生产零部件的设备不能顺利地岀售D.总装车间的负责人担心外购零部件的质量及其他供应条件不符合要求16、工作轮换一般适用于提高_的技能。A.工程技术人员B.管理人员c.学徒D.普通职员17、从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条优点中，不对的是_八.为组织带來新鲜的血液B.

5、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性C.利用外部优势D.有可能缓和N部竞争职位者之间的矛盾18、根据生命周期理论，领导风格随着下属成熟度的不同而不同。对于高度成熟的下属，应采取_领导风格。A.筒工作，尚关系B.低工作，低关系C.高工作，低关系D.低工作，高关系19、"挨饿的艺术家〃属于_A.马斯洛的需要层次理论B.期望理论C.强化理论D.公平理论20、用数字编制一定时期的计划，也就是用财务数字来表明预期结果的方法是_A.比例分析法B.财务计划C定量分析D.预算得分评卷人二、判断题(每小题1分，共12分》()1、在制定了切实可行的计划以后，管理人员的下

6、一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。()2、法约尔认为，管理包括计划、组织、协调、控制四要素。()3、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。()4、外部环境为组织生存提供了条件，但也限制了组织的发展。()5、盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。()6、0标管理强调的是以成果力0标的管理。()7、职能职权通常是由参谋部门对其他部门行使的权力()8、管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。（）9、业绩考评不仅可以作为加薪、晋升、调职、开除的依据，而且可以为分析员工的优缺点和制定相应的培训计划提供依据。（）10、根据公平理论，当获得相同结果

7、时，员工会感到他们是被公平对待的。（）11、噪音仅仅发生在信息沟通的传递过程之中。（）12、前馈控制的实质是以动态计划本身的正确性来进行控制。得分评卷人三、名词解释（每小题3分，共12分）1、决策学派2、管理幅度3、彼得原理4、期望理论得分评卷人四、计算题（每小题6分，共6分）某企业准备生产一种新产品，对未来三年市场预测资料如下；现有三个方案可供选择，即新建•一车间，需要投资140万元；扩建原有车间，需要投资60万元，协作生产需要投资40万元。三个方案在不同自然状态下的年收益见表1。要求：（1）绘制决策树；（2）计算收益值；（3）方案选优表1单位：万元^然

8、状态市场需求高需求中需求低需求方案0.30.50.2新建车间、17