xxx公司2017年经营管理方针目标

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1、XXX公司2017年经营管理方针目标XXX公司XX年经营管理方针目标公司方针以常规产品求生存,以高新产品求效益,以管理创新求发展。经营目标生产经营目标:全年实现销售收入3.18亿元,利税48⑻万元。其中:机械制造分公司实现销售收入8000万元利润2000万元;汽车部件制造分公司实现销售收入2.38亿元,利润1785万元。主要措施一、营销工作xx年要进一步加大市场开拓力度,把握工作的主动权,把营销工作作为带动各项工作幵展的龙头,抓住汽车工业大发展的良好机遇,扩大产品销路和市场占有份额。具体工作思路是“抓好市场调研

2、和市场预测,有效运用行销情报,提高销售预测能力,进一步加强与老用户的合作,积极开发新的用户,确保全年经营目标的完成”。1、抓好销售队伍的培养教育与建设,建立完善竞争机制、淘汰机制及激励机制调动销售部门和营销人员的积极性,大胆参与到市场竞争行列。2、抓好小型压力机的市场开拓和生产组织,扩大市场占有率。3、机械制造分公司要积极开拓其它行业的市场如锻造、轴承、五金制品等,汽车部件制造分公司要力争再开发2-3个新用户,确保xx年销售目标的完成。4、分析好建机市场,加大销售力度,提高其市场销售量。5、积极做好市场调研和市

3、场预测,扩大宣传,增强产品的影响、产品开发与技术改造针对目前公司生产的产品存在着技术含量低,种类不全等问题,积极引进技术,提高开发成效,淘汰部分机型、改造完善部分机型、开发部分机型,拓宽产品配套市场。主要做好以下工作:1、产品结构调整①淘汰JG21(23)-25、63、80开式气动摩擦压力机和1005、1305老车型的冲压件。②做好建机产品的定位及设计开发,逐步做强做大,有一个新的突破。2、产品改造①完善JG21和JM21系列压力机。形成JG系列吨位从63t至250t,JM系列吨位从110t至250t的系列产品

4、。②完善JM25系列压力机。整改200t机型,开发250t机型。③完善J31系列压力机。将试制的J31-800C压力机整改为标准型。④对JH36-400C压力机的主机及闭锁行程可调装置进行整改。⑤加强同时风、五征等其他主机厂的合作,在已有的车身上进行改造,尽可能延长现有资源的寿命。⑥1580车身换型改造。主要是加高顶盖,改进车门。⑦100T-3K前围改造。主要更换前大灯及装饰。在和外观质量,实施“定点超越”工程,力争使产品质量有明显的改善。6、“质量月”活动。至少在9月国家“质量月”活动期间,以推动职责明朗化,

5、贯彻人人有产品与顾客的观念为主题组织一次全公司的“质量月”活动。7、供方的监督和评价根据今年外购件质量问题编写的实情,对主要配套厂家制定考查计划进行考查,向公司提交建议,与合格供方签定质量保证协议。8、质量考核。质量部应将工作重点放在质量改进计划、制度执行以及体系运行考核上,确保通过质量考核使05年的万元质量损失率比04年降低5%。四、成本管理抓好成本管理工作,提高企业的经济效益,是企业经营之根本。xx年的工作思路是“开源节流,加强成本控制,实现增收增效”。主要做好以下几项工作:1、根据财务工作统一管理、分级核

6、算的要求,进一步理顺、完善、规范分公司的财务管理体系;完善落实各项监督制度、考核制度,做到真实地反映经营成果。2、强化财务预算、收支计划管理等资金管理工作,在确保生产、技改投入的前提下,严格控制计划外支出及非生产性开支,根据上一年度的有关数据,核定各业务单位的锁款基数,继续实行基数以上付款制度。3、加强物资采购计划管理,减少库存积压和资金占用,完善采购比价管理、询价制度等,从源头上降低成本。4、继续加大生产过程中的成本控制,进一步修订完善产品计划目标成本,落实考核措施。5、从采购、工艺设计、下料等环节入手,提高

7、材料利用率,降低成本。6、在产品制造过程中,对各个环节从节约一度电、一滴油抓起,最大限度挖掘潜力,降低成本。7、抓好管理效益的立项、实施及考核,广泛利用新技术、新材料及新工艺,对那些费用高、浪费大的项目确立课题,组织攻关,大胆革新,力争实现管理效益200万元,分公司各100万元。8、加大货款回收力度,确保货款回收率达到100°%。9、机械制造分公司确保可比产品成本降低2%,利润率25%;汽车部件制造分公司确保可比产品成本降低1%,利润率7.5%。五、生产管理xx年要本着敢于创新、敢于实践和不断完善的精神,抓好生

8、产管理,稳步提高企业整体运行质量和效益水平。具体做好以下几个方面的工作:1、结合公司实际,推行准时化生产和计算机生产计划管理系统,增强应变能力,提高生产效率。2、针对原材料市场的变化,有效调整采购机能,确实掌握有利料源,确保生产供应。3、推行“5S”活动和“定置管理”等现代化管理模式,完善现场管理标准和考核措施,从严考核,使现场管理上一个新台阶。分公司要制订出生产现场治理方案,将现场管

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