ts16949质量管理体系运行情况与审核结果报告(管代)

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1、2009年10月〜2010年9月TS16949质量管理体系运行情况与审核结果报告各位同仁大家好！我负责向各位汇报2010年TS16949质量管理体系运行情况与审核结果报告:一、2008年10月〜2009年10月管理体系运行情况1.导入前的决策：在公司董事会的正确决策下，公司于2008年8月开始导入TS16949技术规范，以满足公司客户的要求，这次导入该标准公司确定采用A+B的形式进行（TS16949+企业成功的经验），公司骨干于2008年8月底召开了导入TS16949第一次协调会，选择合适的咨询公司，组织搜集相关资料，编制了贯标认证计划，经总

2、经理批准后下达到各部门，自9月起正式拉开导入丁516949的序幕。2.实施培训：根据计划于2008年9月公司组织各部门相关管理人员进行了为期一天的TS16949技术规范培训，讲解了TS16949由来与发展及汽车行业的特别要求，详细解释了TS16949技术规范的所有条文。公司又于2008年10月组织管理人员及工程技术人员，进行了5大工具书培训。于9月18R-23日，由辅导老师对公司各部门进行了现场运行指导，协助各部门建立了文件资料H录。这一阶段的培训，是关键的三步曲，领导层应该参加技术规范培训，工程技术人员应参加5大工具书培训，相关执行人员应参

3、加运行指导。但是有些部门的负责人及与系统工作主要相关的人员工作比较忙，给以后的推动带来了一定的影响。3.体系文件策划与编写、检讨：9月25日由企管部组织召开了导入TS16949第二次协调会，形成了体系文件策划表。9月28日公司印制了TS16949技术规范，由企管部分发到相关部门，为进一步了解TS16949提供了丰富的资料。9月29日由企管部组织各公司管代、内审员召开了协调会并对部分程序文件进行了研讨。9月292009年10月〜2010年9月TS16949质量管理体系运行情况与审核结果报告各位同仁大家好！我负责向各位汇报2010年TS16949

4、质量管理体系运行情况与审核结果报告:一、2008年10月〜2009年10月管理体系运行情况1.导入前的决策：在公司董事会的正确决策下，公司于2008年8月开始导入TS16949技术规范，以满足公司客户的要求，这次导入该标准公司确定采用A+B的形式进行（TS16949+企业成功的经验），公司骨干于2008年8月底召开了导入TS16949第一次协调会，选择合适的咨询公司，组织搜集相关资料，编制了贯标认证计划，经总经理批准后下达到各部门，自9月起正式拉开导入丁516949的序幕。2.实施培训：根据计划于2008年9月公司组织各部门相关管理人员进行了

5、为期一天的TS16949技术规范培训，讲解了TS16949由来与发展及汽车行业的特别要求，详细解释了TS16949技术规范的所有条文。公司又于2008年10月组织管理人员及工程技术人员，进行了5大工具书培训。于9月18R-23日，由辅导老师对公司各部门进行了现场运行指导，协助各部门建立了文件资料H录。这一阶段的培训，是关键的三步曲，领导层应该参加技术规范培训，工程技术人员应参加5大工具书培训，相关执行人员应参加运行指导。但是有些部门的负责人及与系统工作主要相关的人员工作比较忙，给以后的推动带来了一定的影响。3.体系文件策划与编写、检讨：9月2

6、5日由企管部组织召开了导入TS16949第二次协调会，形成了体系文件策划表。9月28日公司印制了TS16949技术规范，由企管部分发到相关部门，为进一步了解TS16949提供了丰富的资料。9月29日由企管部组织各公司管代、内审员召开了协调会并对部分程序文件进行了研讨。9月29日由企管部组织各相关部门对TS16949的37个程序文件和质量手册进行了检讨，并由辅导老师进行了点评。9月30日分别由企管部组织各相关部门进行了第二次程序文件检讨，为推进公司质量目标制定，理顺公司各部门与各公司接

7、_1关系，召开了质量H标制定及接U关系说明会。在此基础上，

8、企管部与各内审员紧密结合TS16949技术规范要求，认真分析公司生产现状，通过1个月的紧张制定、评审和修改完成了37个程序文件和46个管理用指导文件，正式形成了公司的TS16949质量管理体系文件。质量管理体系文件涵盖了公司各部门/各公司主要流程，公司于10月1日由总经理主持召开了体系文件发布会。体系文件发布之后，公司各部门/各公司均进行了质量管理体系文件的培训。对体系文件的培训应有公司各部门会同各公司共同进行，但公司各部门未积极主动地组织部门培训。2009年7月由咨询公司对公司内13名內审员进行了为期3天的培训，使他们基本掌握了lAl审的基

9、本方法。1.试运行指导：按照TS16949现场运行指导计划，于2008年10月份由辅导老师场运行指导，共指导10个职能部门132项；通过现场运行指导，发现各部门在体