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1、现代企业成本管理的研究摘要：当前原材料、人工费等生产成本的上涨，导致企业利润下降,在激烈的市场竞争中，企业要想生存与发展，除了提高销售收入外，有效的成本管理成为企业当前迫切需耍解决的问题。本文分析企业冃前成本管理存在的主要问题，根据现代企业成本管理的原则，从建立成本控制监督机制、全员参与成本管理、物资采购机制的建立、简化组织流程、识别主要成本区域、税收筹划合理节税等六个方面建立成本管理体系，提出有效的成本管理措施，提高企业盈利能力和市场竞争力。Abstract：Thecostofrawmaterialsa
2、ndlaborhavebeenrisen,sothatenterpriseprofitwasreduced.Inordertosurviveintheseveremarketcompetition,effectivecostmanagementofenterprisesnowhasbecomeanurgentproblemtobesolved.Inthispaper,wewillanlyzeproblemsexistingincostmanagement.Costmanagementsystem,incl
3、udingcost-control,totalinvolvement,suppliespurchasing,organizationflow,taxpreparationandidentifycost,etc・isestablishedbasedontheprincipleofcostmanagement,andeffectivemeasuresofcostmanagementwereputforwardsoastosharpentheprofitabilityandenhancetheenterpris
4、emarketcompetitiveness.?p键词：财务管理；成木管理；管理体系；成本控制现代企业成本管理的研究摘要：当前原材料、人工费等生产成本的上涨，导致企业利润下降,在激烈的市场竞争中，企业要想生存与发展，除了提高销售收入外，有效的成本管理成为企业当前迫切需耍解决的问题。本文分析企业冃前成本管理存在的主要问题，根据现代企业成本管理的原则，从建立成本控制监督机制、全员参与成本管理、物资采购机制的建立、简化组织流程、识别主要成本区域、税收筹划合理节税等六个方面建立成本管理体系，提出有效的成本管理措施
5、，提高企业盈利能力和市场竞争力。Abstract：Thecostofrawmaterialsandlaborhavebeenrisen,sothatenterpriseprofitwasreduced.Inordertosurviveintheseveremarketcompetition,effectivecostmanagementofenterprisesnowhasbecomeanurgentproblemtobesolved.Inthispaper,wewillanlyzeproblemsexi
6、stingincostmanagement.Costmanagementsystem,includingcost-control,totalinvolvement,suppliespurchasing,organizationflow,taxpreparationandidentifycost,etc・isestablishedbasedontheprincipleofcostmanagement,andeffectivemeasuresofcostmanagementwereputforwardsoas
7、tosharpentheprofitabilityandenhancetheenterprisemarketcompetitiveness.?p键词：财务管理；成木管理；管理体系；成本控制Keywords：financialmanagement；costmanagement；managementsystem；costcontrol中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1006-4311(2017)18-0021-020引言目前国内大多数企业都面临着原材料、人工费等牛产成本的快速上涨，企业利润减少
8、等问题，同时技术更新日新月异，同行业竞争加剧。企业要在这种环境下生存和发展，就必须注重企业管理和技术创新能力的提高。其中成本管理是现代企业管理的核心内容之一，成本管理的好坏也是企业利润高低的决定因素Z-,所以如何解决成本问题，关乎企业的生存和发展，是企业当前迫切需要解决的问题。本文主要从企业成本管理的角度出发，分析企业成木管理存在的主要问题，并立足于现代企业成木管理的基本原则，从六个方面构建成本管理体系，从而有效提高企业成本管
