青年员工思想动态问卷调查

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1、青年员工思想动态问卷调查分析青年职工作为企业最有生气，最有创新精神和创造力的群体，是企业改革和发展的生力军和突击队，也是企业未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，与企业长远发展有着密切的关系。为了进一步了解在我国金融体制改革的深入推进下，当前基层银行青年职工整体思想素质现状，共同分享青年员工工作、生活的心路历程，有针对性地促进青年员工成长成才，更好地实现青年员工和支行共同发展，沈家门支行采取问卷方式，在全支行青年职工范围内，进行了广泛深入的思想调查活动。为确保调查结果的真实

2、性，问卷采取不记名方式。根据调查问卷统计的分析及平时掌握情况的剖析,现将对支行青年职工的评估认识和对策建议汇报如下：一、基本情况目前，沈家门支行共有35周岁以下青年27人，男同志占29.6%,其屮团员12人，党员8人。本次共发出问卷27份，收回27份，回收率100%。其中26-30岁的青年居多，55.6%还未婚，本科以上文化程度的有88.9%,66.7%的员工已经具备了初级职称。一、调研结果（-）青年员工普遍具有积极的进取意识。大多数青年员工都能把农商行作为发挥自身能力，实现个人价值的舞台。因此他们倍加珍惜目前

3、的工作环境，满怀热情地工作，在各白岗位积极发挥自身实力，渴望在较短时间内，通过自身的努力，尽快融入到工作和同事中，迅速得到企业的认可，并最终在企业发展中实现个人职业生涯。（二）青年员工普遍具有较强的综合能力。青年员工处于最佳生命周期阶段，大都具有较扎实的专业知识基础，思维敏捷，具有很强的学习能力和开拓创新精神。青年员工在工作中勤学肯干，业务素质持续提高，已有一批优秀青年逐步成长为农商行的业务骨干与管理人才。（三）企业文化与管理机制尚未健全从调查问卷反映岀的问题来看，总体上来说，广大青年对农商行现状及发展有着比较

4、理智的认识，既不盲目乐观，又不消极悲观。55.6%的员工认为当前农商行己经具备了不错的管理水平。29.6%的员工认为木单位的企业文化对于凝聚员工、促进企业发展起到很好作用。但是55.6%的员工则认为企业文化有些作用但不明显。另外，有14.8%的员工认为宣传的企业文化和实际文化不一致。在木单位是否有让青年人脱颖而出的问题上，有18.5%的青年员工认为农商行具备了让青年人脱颖而出的健全机制，70.4%的员工认为本单位有部分让青年员工脱颖而岀的机制，11」％的员工则认为没有。以上数据可以看出我行在企业文化和管理机制的

5、工作和宣传上存在一定的不足。（四）能力未能得到很好发挥调查数据显示，仅有7.4%的员工认为自己的能力在当前得到了全部发挥，55.6%的员工则认为基本发挥，25.9%的员工则认为稍有发挥，11」％的员工认为没有得到发挥。青年员工认为造成此类问题的主要原因是没有机会和工作缺乏挑战，另外，专长和岗位不匹配、岗位和兴趣不一致、受管理体制制约、人际关系复杂、缺乏时间，也是能力没有得到发挥的原因所在。与此同时，当前青年员工清晰认识到青年群体存在着奉献意识薄弱、责任意识较差、工作能力不够、缺乏理想信念、过分强调自我等缺点。（

6、五）员工福利成为员工最关注的要素70.4%的员工认为收入是他们当前而临的生活最大压力。22.2%认为购房是生活最大的困扰。剩下的则认为伴侣、父母子女是他们生活最大的压力。在最关心本单位的那些方面的问题上,66.7%的员工认为员工福利是他们最关心的方面,18.5%的员工关注机构改革，11.1%的员工关注人事变动，还有一名员工关注单位的其他方面。从以上数据可以看出，当前员工福利是支行青年员工最关注的方面，这足以影响他们今后的工作和生活。三、原因分析（一）理想与现实存在落差，自我定位出现偏差大多数青年员工刚走出校门就

7、进入了银行工作，从无忧无虑的校园生活到节奏紧凑的柜员生活，无论从身体上还是心灵上都不能很好的适应。学校的清闲惬意与工作的艰苦劳累造成了理想与现实的巨大反差。他们当中大部分并没有科学地规划好自己的职业生涯，对经济形势和社会现实缺乏深刻的认识。同时，青年员工当屮许多对自身能力的认识存在肓目性和自我认识的偏差，他们相比身边的同事甚至上级领导拥有更高的学历，认为自己的能力非常大，应该受到领导的重视和器重，工作应该是做管理和指挥。所以当他们面对枯燥的柜员工作时内心就会产牛不平衡，对自己的能力估计过高，便会对现有的工作不珍

8、惜，失掉了进步的耐心和勇气。（二）内外部环境变化，工作压力增大。由于外部竞争H趋激烈，内部工作压力不断加剧，客观上使得员工对工作的关注度和投入的精力也在不断加大。青年员工大都工作在业务经营的一线岗位上，时限紧、任务重、工作量大，许多人每天工作面对电脑八小时以上，还需要经常加班，既害怕工作屮出现差错，又担心客户可能会流失，长此以往，造成少数员工精神紧张压抑，心理负担较重。四、建议与对策（