浅谈电气工程项目施工管理

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1、浅谈电气工程项目施工管理【摘要】随着我国经济的快速发展，电气工程项目管理在建筑工程中的重要作用越来越明显，它的有效管理，直接关系到建筑工程的整体质量，对社会、国家、人们的牛活都有很深远的影响。木文通过对电气工程中项目管理的概述以及重要意义进行深入的分析，探索在电气工程项目管理中存在的主要问题，对其问题进行细致的研究，并提出对电气工程项目实施有效管理的具体措施，从而促进我国电气工程项目管理的工程质量的提升，以及强化电气工程各方面的性能，推动我国电气工程的优质发展。【关键词】电气工程；项目管理；施工项目管理；概述；

2、意义；问题;措施；质量随着我国改革开放的全面实施，我国经济的提升也带动了各行各业的发展。尤其是电气工程行业，不仅是在工程项目施工的技术方面有所提高，在工程项目施工质量的方面也得到了进步。电气工程项目在近年来的发展过程中充分的发挥了其自身的作用，也获得了很高的成果，在很大程度上推动了生产力与生产技术的发展，为建设我国社会主义经济体系做出了非常大的贡献。电气工程项目管理在建设电气工程当中占有非常重要的位置，它既能监管电气工程中的施工质量，并且能够有效地保障施工质量，还能够提高工程各方面的性能，是促进我国电气工程行业

3、未来能够健康、快速进步与发展的重要举措。一、电气工程项目管理的概述及重要意义1•项目管理的具体概述项目指的是满足总体要求的指定目标，并存在一些特定的限制条件，包括时间、资本、人力等要素，同时也是由特定组织完成的唯一任务，具有群体合作性。施工项目管理在时代的发展过程当中，越来越受到人们的广泛关注，也成为了管理学当中的重要组成部分。在建设工程项目时，施工项目管理是一种有效的系统管理方法，它能够采用科学的系统原理，将建设工程有组织、有计划，有控制的开展。施工项目管理是一项非常宏伟且繁琐的系统工程，它包含了自然科学以及

4、社会科学两个方面，并且能够使他们有机地融合在一起，增加了系统工程的复杂性，与此同吋，施工项目管理也是一项具有专业性质的工作，他表现出了技术、知识以及劳动力等因素的高度密集。施工项目管理的主要内容包含管理制度、管理理念、管理标准、管理水平、组织模式以及人员素质等方面，使用了信息学、决策科学、运筹学等多门科目知识，并且利用了现今高新技术，使其充分发挥作用对项目目标进行全方面的优质服务。2.特征和目的工程项目管理的基础特征是科学化的方式、社会化的形式、标准化的结构模式、国际化的趋势、综合管理化的过程等；其主要目的就是

5、有效的掌控工程项目的质量、安全、工期以及成本。3•我国电气工程项目管理的实际情况现今我国实施的工程项目管理方式是工程量清单计价规范，和以往的综合计价相比较，还有很人差异，但是由于对企业成本进行核算所收集的基础数据有误差、相关费用核对有误，导致企业在进行投标吋的成本预算偏颇，致使施工管理具有盲目性和片面性。4.电气工程项目管理的重要意义工程项目的最主要构成部分之一就是电气工程，随着经济的迅速发展,建筑智能化的快速成长，促使电气工程发挥出越来越重要的价值，所占据的位置也越来越关键，影响着整个建筑工程的投资成本、质量

6、、工期以及工程目标。尤其是电气工程质量，直接关系着人们的生活的安全、使用率以及舒适程度。因此必须保障电气工程项目管理质量，它的质量保障对社会、国家、群众都具有非常重要的安全意义。二、电气工程项目管理中存在的问题1•电气工程项目管理是建筑工程总项目中的一个重要分支，虽然电气工程项目的重要性越来越鲜明，但是有非常多的施工企业对其重要性的认知水平不足，忽视了电气安装质量，也没有构建起一个完善的质量监控系统，致使电气工程项目在施工的过程当中出现了偷工减料、滥竽充数的情况，如将厚壁管直接用薄壁管替换，对将来的使用造成安全

7、隐患。2.电气工程与其他工种共同施工吋的协调性差电气工程施工涉及到建筑工程的所有施工环节，其主要重点就是进行管线预埋，可现今电气工程与其他工种共同施工吋的协调性差，致使很容易出现预埋线损坏以及移位的情况，需要垂新预埋，否则将无法进行正常的电气安装工作。3•施工单位对电气安装工作不够重视电气工程的正常施工是一种隐蔽性工程，因此在安装的过程当中，很容易岀现差池，导致出现建筑工程整体项目的非正常运作。现今，很多的施工单位只重视完成建筑施工的各项指标要求、质量基本达标即可、电气工程项目设计的美观性等却忽视了电气工程的重

8、要性，以及电气安装对建筑整体产生的影响。这种不够重视的态度，导致在电气安装的过程但中，安装人员的责任感弱，不能做到认真负责，造成电气安装频繁的产生很多问题。三、对电气工程项目进行有效管理的具体措施1.以实际情况为基准，设计合理的施工方案。设计合理的施工方案，是电气工程质量和安全的重要保障，不仅需要可行的技术支持，还需要以实际情况为基准，达到对质量及安全的高度保障，才能以科学合理的方式设