浅谈电气施工管理

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1、浅谈电气施工管理摘要:结合本人电气工程施工管理的一些经验,对目前工程屮电气施工管理问题进行了深入地分析,提出了自己的一些意见,供大家作参考Z用。关键词:电气工程;准备;施工;验收;调试Abstract:combiningwiththeexperienceofsomeofmyelectricalengineeringconstructionmanagement,electricalconstructioninpresentengineeringmanagementquestionhascarriedonthethoroughanalysis,

2、putforwardsomeofhisownopinion,foreverybodyreference・Keywords:electricalengineering;Toprepare:Construction;Inspectionandacceptanee;debugging中图分类号:TU85文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)一、概述随着工厂的服务功能不断增加,提高了工厂电气化的标准,这就使得电气专业在工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。电气工程的质量,对于工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程

3、度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。现就建电气工程施工管理工作谈一些体会。二、电气施工前期的准备1、技术准备1)、进入施工现场,应该准备相应的施工图纸,以及有关合同文件。2)、熟悉施工图,提出施工图存在的问题。对于施工准备阶段,主要审查设计图纸给出的材料量是否足够,设备表统计是否有误。设计的方法、线路是否合理等,图纸有无不清楚的地方,表述是否有孑盾等。为了突出重点,对于电气原理方面的图纸,必须会同调试人员仔细审查原理图的设计方法和思路是否有错误,尤其注意

4、电气最后实现的结果能不能满足建设单位的要求。3)、熟悉合同文件,搞清楚设备材料供货范围的划分原则,并运用到施工过程中4)、准备齐全各种规范、标准图集等,防止施工过程屮用到这些规范和图籍5)、企业、施工人员资质文件准备,如有监理单位应与监理确定报审资质种类及相关表格的使用标准。2、施工图纸会审施工图纸会审应由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同参加。施工单位技术人员在熟悉工程设计文件后,应由建设单位组织有业主、监理、设计单位或工程总承包单位参加的图纸会审。图纸会审分为两个重要阶段:内审、外审,内审是外审的基础工作和前提。内审:由施工单位

5、自行组织。通常由技术总负责人(总工程师)牵头,主管工程技术的部门具体组织,各专业技术负责人和各施工队技术人员参加。电气、仪表专业在这个会审屮解决的重点是其他专业可能会影响电气、仪表施工的问题。这些问题要尽可能地提出来,在施工以前解决。通过内审发现各专业交叉的问题,并提出解决方案。如施工单位不能自行解决,应在外审时提请设计院、业主、监理共同解决。外审:由建设单位牵头,以设计单位为主,施工单位参加的设计图纸会审,主要解决设计存在的问题。特别是设备、材料的缺项和提供的图纸、作业指导书是否齐全。3、编写施工方案施工方案由电气专业工程师组织编制,并报

6、请相关的领导进行审核和批准。主要施工方法和施工工序是方案的核心。质量要求和质量保证措施是方案的基础。施工方案必须结合过程实际情况编写,有针对性和可行性,杜绝千篇一律。1)施工技术方案的基本内容1、编制依据;2、工程概况(包括:说明、特点、主要的实物量);3、施工准备;4、施工工序;5、保证质量的技术要求、控制及预防措施(按分部分项工程编制)6、资源安排,包括劳动力及施工工机具、标准仪器一览表;7、进度网络计划;8、特殊技术措施;9、安全技术措施;10、成品保护措施;11、环境因素及危险源控制措施等。2)技术方案编制参考标准1、国家及行业现行

7、电气、仪表施工规范及验收标准;2、《天俱时集团电气、仪表企业技术标准》。4、进行施工技术准备的三个技术交底编写1)、施工技术交底,是在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,山主管技术工程师向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。2)、工序交底一般在施工中进行。要针对某一具体工序,向施工人员讲清楚工序衔接、施工要领、达至要求的设想,要交待清楚质量要求及执行规范的具体条款。3)、安全技术交底在分部(分项)工程在

8、施工前进行,安全技术交底主要包括两个方面的内容:一是在施工方案的基础上按照施工的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲清楚,保证作业人员的人身安全。5、及

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