基于dea方法的创业板上市公司绩效分析

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1、-兰州交通大学硕士学位论文摘要从2009年10月25日至今,我国创业板市场已经推出了4年多时间,4年中,创业板上市公司的数量已经从原来的28家增加到了382家。伴随着公司数目的增多和规模的日益壮大,创业板市场中的各种问题也越来越明显。本文通过我国创业板上市公司的绩效评价,旨在全面客观地揭示它们的绩效水平,不仅可以帮助投资者了解它们的实际经营情况,还能帮助公司管理者积极改进企业的管理模式。基于上述背景,本文将创业板上市公司作为分析对象,运用DEA方法对208家样本企业的绩效进行评价。本文先从相关理论分析入手,首先对国内外学者关于企业绩效评价和DEA方

2、法的分析文献进行梳理,并对企业绩效评价的各类方法及相关理论进行介绍及对比;在此基础上,选取创业板上市公司作为分析对象做实证分析,构建创业板绩效评价体系,对样本公司进行了分行业的生产效率分析;然后本文选取了综合效率较低的医药生物行业,深入分析了该行业中的上市公司在2010年至2013年中的绩效变化情况及存在的问题;最后,通过对目前我国创业板医药生物上市公司绩效的讨论和分析,找出行业中相对效率较低的公司,分析它们效率低的具体原因,从而为这些上市公司的改进方向提供依据和建议。本文得出如下结论:(1)目前我国创业板上市公司的整体生产效率不高,并且从2010

3、年至2013年,整体的生产效率呈现出下降的趋势。(2)在六大行业对比中,化工行业的平均综合效率最高,医药生物行业的综合效率最低。(3)造成医药生物行业综合效率低的原因有:公司利润出现了滞涨;公司盲目扩大规模,忽视了成本控制;研发投入过多,超出了企业的负担。(4)红日药业、上海凯宝、舒太神等公司的效率在同行业中最高,是值得其他公司去学习和借鉴的,也是值得投资者去投资的。关键词:DEA;创业板上市公司;绩效评价论文类型:应用分析-I-------基于DEA方法的创业板上市公司绩效分析AbstractSinceOctober25,2009,theGEMm

4、arketinChinahaslaunchedmorethanfouryears. Duringthesefouryears,thenumberofGEMlistedcompanieshasincreasedfromtheoriginal 36to382.BecauseoftheincreasingnumberofcompaniesandthegrowingsizeontheGEM, theproblemsfollow.Inthispaper,bycompletingtheperformanceevaluationoftheGEM listedco

5、mpaniesinourcountry,itrevealstheirperformancelevelcomprehensivelyand objectively,notonlyhelpfultotheinvestorsonunderstandingthecompanies’actualbusiness situation,butalsohelpfultothecompanyonimprovingtheenterprisemanagementmode. Basedontheabovebackground,thisarticletakenGEMlist

6、edcompanyastheresearch objectandevaluatedtheperformanceof208sampleenterpriseswithDEAmethod.This paperbeginswiththeanalysisofthetheory,atfirst,itsortoutperformanceevaluationand theliteraturewithDEAmethodsbydomesticandforeignscholars,afterthatcontrastalltypes ofenterpriseperform

7、anceevaluationmethodswiththeoriesrelated;onthisbasis,select businessListedCompaniesasresearchsubjectstodoempiricalanalysis,buildtheGEM performanceevaluationsystem,researchproductionefficiencysamplecompaniesbyindustry; thenchoosethepharmaceuticalandbiotechindustrywhichhaslowero

8、verallefficiencyto analysisdeeplythesuchGEMlistedcompany’scha

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