电信局人员辞职报告与电信局公众客户部副经理述职报告(2)合集

电信局人员辞职报告与电信局公众客户部副经理述职报告(2)合集

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1、电信局人员辞职报告与电信局公众客户部副经理述职报告(2)合集电信局人员辞职报告范文中国电信技发公司人力资源部:您好!很遗憾这个时候我向单位提出辞职。不知不觉来到电信局也两年多了,单位的气氛就和一个大家庭一样,同事和领导都对我很好,在这里学了不少东西东西。在这段时间的工作中,我确实学习到了很多东西。然而在工作上感觉没什么建树。我开始思索,我是否适合这份工作。我觉得自己付出太少,不能心安理得地拿这样一份薪水,不过我又向往得到高薪,来缓解未来生活的经济压力。我也很清楚这时候向单位辞职对自己是一个考验,单位正值用人之际,目前许多业务正如火如荼地发展中,所有的前续工作在单位上下极力重视

2、下一步步推进。也正是考虑到单位今后在各个项目安排的合理性,本着对单位负责的态度,为了不让局里因我而造成失误,我郑重向电信局提出辞职。离开电信局,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,同时解除与单位的劳动合同。祝愿电信局蒸蒸日上!此致敬礼!!12内容。电信局公众客户部副经理述职报告(2)20**年,为了适应市场竞争形势,局专门成立了社区服务中心,由我来具体负责,心里感到既兴奋又忐忑不安。兴奋:因为社区经理制是中国电信四个渠道中最复杂、最具挑战性的一项工作,他没有现成模式,需要我们去开拓、创新。忐

3、忑不安:领导信任我,把这项重要的工作让我干,如干不好,有负大家的期望。经过三个季度的努力工作和探索,各项工作逐步走向轨道。下面,我就一年的想法和工作情况作一简要汇报:一、思想方面1、面对政治,我以一个共产党员的身份严格要求自己,认真学习“三个代表”,树立正确的人生观、价值观。2、面对日趋激烈的市场竞争环境,我以一个电信员工的身份,正确树立“用户至上、用心服务”的理念,围绕局发展目标,认清思路,扎实工作。二、抓好业务发展,巩固和提高市场占有率。1、在社区经理中,我们灌输“发展才是硬道理”的思想,利用绩效杠杆,紧紧抓住宽带和小灵通发展的重头戏,加大记件考核力度。利用在小区贴海报、

4、设摊、发宣传单等手段,加大营销力度。只要用户有咨询就耐心解释,使用户及时了解电信各项业务政策。这不仅有利于我们社区经理发展,更有利于我们全局发展。我们还利用渠道支撑系统,寻找高资费和潜力客户,通过电话外呼,对有意向和愿意使用电信业务的用户,社区经理及时上门做好营销工作。从而提高营销成功率。在你追我赶的发展氛围中,好多社区经理连创佳绩,每月总能办理宽带十几户,最高的达到了34户。小灵通团购也做得有声有色。CJ社区班的社区经理在参加“FES”杯足球赛时,发动组委会和十只参赛球队,把小灵通作为队员和裁判的奖品,成功营销了300只小灵通。连省公司渠道检查人员听了都说:“不简单,了不起

5、”。2、在保存量方面,利用渠道支撑系统和上级下发的数据,在自己服务区域内开展针对性工作。利用电话、上门或维修障碍等机会,与用户沟通。共签订17909等协议280多张,使长话业务最大限度地不流失,巩固了市场占有率。3、和大客商客结对,有问题及时沟通,有信息及时反溃和10000号联动,加快了业务发展的响应度。三、抓好维护质量,提高服务水平。1、围绕质量指标,开展主动性维护工作。采取一监督、二跟踪、三考核的办法(由测量台监督、10000号跟踪、公客部考核),加大维护力度,对经常有维护质量或用户申告的社区经理,采取谈话制度,并写出书面整改意见。只有严抓共管,才能使四项线路指标每月达标

6、,才能保证维护质量的良性发展,才能使服务水平不断提高。2、社区经理应急用户所急,想用户所想。内部考核规定:一般装机工单10天内处理完毕,没特殊情况最长不能超过20天。宽带用户48小时内装通竣工。对暂时不要安装的,向用户留下名片或让用户拨打10000号,使用户有路可找,有门可寻,真心诚意为用户着想,全心全意为用户服务。3、加强线路资料的管理力度。要求每个社区经理班每月必须完成2只交接箱的整治工作。确保号线资料的正确性,为渠道支撑系统和今后的维护工作打下基矗四、抓好员工培训,促进素质提高。1、世界在前进,企业在发展,要求我们员工观念不断转变,业务知识不断更新。社区班内要营造积极向

7、上的氛围,发挥社区经理的自身优势。2、立足生产经营实际,本着“缺什么,补什么”的原则,重点培训对企业发展有用的知识和对岗位最有效的技能。20**年,社区中心开展了一系列培训,如宽带安装与维护,渠道应用,小灵通基站,“星空极速”软件安装与应用等,还组织社区经理参加WW区的营销技能和服务素质培训,极大地丰富了社区经理的维护知识和营销手段,有力地促进了社区经理各项素质的提高。3、加强安全培训。落实各项规章制度,强化安全防范措滋,平时做好日常检查,对查出的不安全隐患及时整改,确保各项工作顺利进行。五、20**年

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