作业基础预算与成本管理的比较与整合的论文

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1、作业基础预算与成木管理的比较与整合的论文摘要：作业基础预算与作业成木管理同属于企业管理控制丁具，二者均是在作业成本计算的基础上发展起來的，为了更好地发挥这两个管理控制工具的作用，需要将二者有机地加以整合。关键词：作业基础预算；作业成木管理；整合一、引言作业基础预算与作业成本管理同属于企业管理控制工具，二者均是在作业成本计算的基础上发展起來的,因此它们Z间存在着必然的联系；同吋它们各口构成一个相对独立的管理控制闭环，二者Z间乂存在着-•定的区别。通过対二者的分析比较可以看岀，作业基础预算和作业成本管理在发挥作用的区域上既有交叉乂有重合，从而在某种程度上存在

2、应川上的互补性，因此有必要将二者整合起来，以有效发挥二者的作用。作业基础预算(actiVity—bascdbudgeting,简称abb)是“建立在作业层次上的一种管理过程，以达到对成本和经营业绩的持续改善abb模型通过预测计划期生产、销售产品或劳务的需求量，在此革础上预测资源的需求量，并与企业冃前的资源供应量进行比较，使资源配置更加可信客观。作业基础预算采川作业分析法，分辨出增值作业与非增值作业，对预算进行有效的控制，并根据预算结來进行考评，因此以作业成木法为基础的预算不再单纯是对资源的预测，对企业未来的计划，而是上升到企业管理的层面，是对企业生产经营

3、活动的冇效管理。作业成木管理是建立在现代企业观基础之上的全新的成木管理制度，它以成本动因理论为基本依据，对产品生产或经营过程中成本发牛的动因加以正确分析，选择“作业”为成本计算对.彖，归集和分配生产经营费用，进而达到控制和节约成本的一种成本核算和成本管理相结合的全血成木管理制度，是一个有机的成木管理系统。WWWCOM二、作业基础预算与作业成木管理的联系1.二者功能相同。作业成本竹理是利用作业成本核算的信息，引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因即成本动因上，使得作业成本得到有效控制。因此，作业成本管理在本质上是一种成本控制和企业管理手段。作业基础预算是

4、指从金业的整体出发，通过科学预测，以货币或数量的预算形式明确企业预定期间内的经营成果、财务状况及达成手段，从而对企业及各业务部门的经济活动进行调整与控制。可以看出，作业基础预算是一种综合全面的内部控制管理方法。2.二者的目标相同。作业成本管理的目标主要有两个，即价值增值FI标和提高企业核心能力FI标。价值增值主要体现在以下两方面:一是从外部顾客的角度出发，尽量通过作业为顾客捉供更多的价值(价值指顾客就企业提供给他们的产品或服务所愿意支付的金额)。二是从金业自身角度出发，尽量从顾客提供的价值來获取更多的利润。在实现价值增值的同吋，企业从战略的角度分析其成木

5、产生于哪些方面，了解产品成木结构，再根据行业、市场和产品等三个不同层面的定位分析，确定金业应该采取成本领先战略、差异化战略还是重点集屮战略，从而确定成木管理的方向，并进行成本动因分析，从战略上找出引起成本的因素，然后寻求降低成本的战略途径，以配合金业的竟争战略和核心能力培植。作业基础预算通过分析纽织的资源是否有效地被利川、现存的作业流程是否通畅來判断现存的作业、流程是否带來了增值,通过不断消除非增值作业、流程，直接为股东、顾客及英他利益相关者增加和创造价值。同时，该冃标为预算竹理过程中的决策事项提供了一个基木原则，即企业价值最大化。3.二者以作业成木计算

6、为基础。作业成本法的最基本的理念是“作业消耗资源，产品消耗作业”。作业成本法从成本对象与资源的关系着手，创建了以作业为中介的全新的因果分析方法，“作业”概念被引入到企业的管理活动屮取代“部门”成为企业管理的最基木单元，并创建了以资源动因和作业动因为媒介的成本计算公式。作业成本管理将管理深入到“作业”层次，利用作业成本计算的有关信息，通过作业分析，确定成本管理的冃标，并据此进行成本控制。同样，作业成本计算作为一个明细、动态的信息系统，通过对作业这一核心进行追踪，进行动态反映，可以为改进和完善企业作业链提供所需的信息。由于作业是金业牛产经营过程的活动，作业覆

7、盖整个牛产经营过程,生产经营以作业为“始”，也以作业为“终覽因此，作业成木计算也不断提供信息贯穿作业基础预算的始终。4.二者以作业作为核算对象。作业成本管理认为企业是由一系列作业组成的集合体，企业不再以“产附'或“市场”來定义，而是以其所发生的“作业”來定义。企业通过对企业作业的管理来满足顾客的作业。作业基础预算则是建立在作业层次上的一种管理过程，首先预测产品产出量，再预测产出消耗的作业虽，最示预测作业消耗的资源暈，作业在作业基础预算中居于核心位置。5.二者均采用作业分析法。作业基础预算和作业成本管理都是以“作业"为管理的重点，进行深入的作业分析，辨别增

8、值作业和非增值作业、低效作业和高效作业，在此基础上消除非增值作业，减少低效作业，