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时间:2018-12-09
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1、大姚县北城幼儿园2016年部门决算一、部门(单位)情况㈠基本情况1.主要职能:负责对3岁以上学龄前幼儿实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展;指导幼儿家庭教育,家园配合共同担负教育幼儿的任务;负责建立和完善学校安全管理制度和安全预案,落实安全目标责任制,做好社会治安综合治理及安全保卫工作;及时高效地完成党委政府和上级教育部门交办的各项工作,依法接受社会监督。2.机构情况:2016年度,纳入本部门决算汇编范围的独立核算单位共1个,与上年相减无增减,本单位属事业单位,实行中小学会计制度。3.人员情况:大姚县北城幼儿园是一所全额财政拨款
2、公办幼儿园,全园共有10个教学班,在园幼儿410人。单位编制数27人,年末实有在职教职工26人;有退休人员7人;聘请临时人员16人(教师3人,保育员8人,保卫人员2人,炊事人员3人)。幼儿园占地面积6851.73平方米,园舍建筑面积2300平方米,其中C级危房建筑面积920平方米。㈡当年取得的主要事业成效大姚县北城幼儿园2016年在县委政府、教育主管部门的领导下,认真贯彻落实党和国家的教育方针、政策,规范学校管理,认真开展保教工作,在全体教职工的努力下,顺利地完成了一年的保教任务,并在2016年5月成功举办了建园二十年园庆庆典;新建一幢12个班级的教学楼主体工程也即将完成。7加强党建
3、工作,充分发挥党员的模范带头作用。牢固树立“一个党员一面旗帜、一个支部一座堡垒”的思想道德防线,严肃师德师风纪律,坚持以人为本,民主管理、民主决策、民主监督的原则。在管理工作中最大化地发挥管理人员的才能,明确管理成员职责,完善责任分工机制,注重制度建设,强化监督考核,积极营造反腐倡廉、科学育儿的宣传氛围。使党建、党风廉政建设、工会、教科研和安全工作有机结合,有效促进北幼的发展。狠抓服务质量,提高办园水平。合理利用有限资金,对园所设施设备规划改造。从硬件上为师幼创造一个愉悦的环境。发扬多年来的优良传统,做好服务工作,利用礼仪教育的契机,规范教师、家长、幼儿行为,做到家园配合、潜心育儿。
4、秉承“让孩子开心、让家长放心、让社会满意”的办园宗旨,本着“家园携手、共同培育”的办园目标、积极实施素质教育,注重幼儿良好行为习惯的养成,坚持开展丰富多彩户外体育活动,让幼儿在快乐中成长、在成长中发展。通过多年的努力,北幼逐渐形成自己独有的园所文化。紧抓教育教学常规管理,重点围绕保教中心开展工作。保教工作是幼儿园生存和发展的关键。园内建立了良好的卫生保健制度、安全防范措施、日常管理制度和班级规范管理台账等一整套管理措施。大家做到依据规章制度办事,用规章制度约束自己的行为。幼儿形成了良好的生活卫生习惯和自理能力,有一定的自我保护意识。加强管理,认真抓教师队伍建设。7重视教师队伍培训,有
5、计划安排教师外出学习。充分发挥省一级二等园窗口示范作用,多次组织与乡镇学前学校之间的送教互学活动。积极组织教职工深入学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,转变教职工的观念,用《指南》引领,落实保教工作。统一教职工的思想,规范教职工的行为是园风建设的重要途径,利用每周的教职工例会组织学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,在日常工作中注重督促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;定期召开教职工大会,关注员工的切身利益,不断修订年终考核量化表和绩效分配方案。注重园内人文环境建设,营造一个平等、宽松、融洽
6、的人际氛围。抓好安全工作,落实安全措施。坚持把安全工作放在重中之重来抓,设立园安全领导小组,定期检查全园安全设施,排除安全隐患。抓好幼儿接送安全。健全刷卡接送幼儿制度并设保安与班级教师两道关卡。门卫对外来人员进行盘查和登记,确定不是危险分子后方可准其进园。定期组织门卫学习安全知识,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。与各年级保教人员签订安全责任书,明确安全责任,让她们积极主动地做好安全工作。定期对教职工和幼儿进行安全教育,增强教师的安全意识,培养幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。分年级组对师、幼进行安全
7、演练,效果良好。严格落实财经纪律财务制度,科学制定幼儿膳食,坚持政务公开、财务公开,虚心接受教职工和家长的监督。二、收入支出预算执行情况分析㈠收入支出预算安排情况1.本年度年初预算数为2,092,521.90元,追加预算1924168.02元。2.本年收入合计为4,016,689.92元,与上年同期收入2,873,383.0元相比增加了1,143,306.9元,增长了39.79%,无欠拨、超拨的情况发生。其中:7⑴公共财政预算拨款4,016,689.92元
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