施工组织与管理复习题

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1、.施工组织与管理复习题一、单项选择题（20分）1、凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立形成生产能力或实用价值的建设工程称为（）A、建设项目B、单位工程C、分部工程D、分项工程2、具有独立设计文件，竣工后可独立发挥设计生产能力或效益的工程称为（）A、建设项目B、单位工程C、分部工程D、单项工程3、具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程称为（）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、基本建设程序可以分为（）A、四个阶段八个步骤B、三

2、个阶段八个步骤C、五个阶段八个步骤D、三个阶段七个步骤5、施工组织总设计是以一个（）为编制对象，用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。A、建设项目B、单位工程C、分部分项工程D、单项工程6、施工现场准备工作的主要内容包括（）测量、放线和搭设临时设施。A、安全设施B、消防设施C、三通一平D、生活设施7、组织（），可以充分利用时间和空间，连续、均衡、有节奏的进行施工。A、平行施工B、依次施工C、流水施工D、交叉施工8、在流水施工中反映施工过程及各过程相继投入的时间数量指标是（）A、空间参数B、时间

3、参数C、工艺参数D、网络参数9、（）是指前后两个相邻的施工过程先后投入同一流水的时间间隔。A、流水步距B、流水强度C、流水节拍D、流水间隔10、以箭线及两端节点的编号表示工作的网络图是（）A、单代号网络图B、双代号网络图C、时标网络图D、网络计划技术11、进度计划的表达形式有横道计划和（）两种。A、网络计划B、搭接计划C、时标计划D、施工计划12、（）是网络图中从起点节点开始，沿箭线方向顺序通过一系列箭线与节点，最终到达终点节点的通路。A、通道B、线路C、路线D、前线13、（）是在不影响总工期的前提

4、下，在工作可以利用的机动时间。A、自由时差B、时间间隔C、节点时差D、总时差14、在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间是指（）A、自由时差B、总时差C、节点时差D、总时差15、时标网络计划是（）为尺度编制的网络计划。A、空间坐标B、时间坐标C、施工规律D、工艺要求16、时标网络计划的虚工作必须用（）方向的虚箭线表示。A、水平B、45度斜线C、135度斜线D、垂直17、在一个完整的网络计划中，关键线路（）。A、至少一条B、不可能有多条C、至少两条D、最多一条18、单位工程施

5、工组织设计是（）为对象，直接指导现场施工活动的技术文件。A、建设项目B、单位工程C、分部工程D、分项工程-..19、技术标准是由国家委托有关部委制定颁发，属于（)文件。A、强制性B、指令性C、法令性D、指导性20、图纸会审是在工程开工之前由（)组织，设计单位交底和施工单位参加对施工图纸进行审查。A、监理单位B、建设单位C、行政部门D、图纸审查单位21、施工企业应建立建全以（A)为首的企业技术管理组织机构。A、总工程师B、总经济师C、总经理D、总会计师22、单位工程完工后，()应自行组织有关人员进行检

6、查评定。A、建设单位B、施工单位C、设计单位D、勘察单位23、月度施工作业计划的作用是施工企业具体组织生产活动的主要知道文件，是基层单位安排（）的依据。A、施工活动B、施工准备C、项目分解D、施工组织设计24、（）工作主要对进度控制起协调作用。A、作业计划B、施工任务书C、现场记录D、施工组织设计25、施工单位应建立（），设立专职机构负责施工合同工作。A、自检制度B、施工合同管理C、项目经理责任制D、领导负责制25、订立施工合同的条件不包括（）A、建设单位已开始招标B、初步设计已经批准C、建设资金已

7、经落实D、有施工必须的设计文件26、撤回要约通知应当（）A、不能撤回B、在受要约人发出承诺通知之前C、随时通知受要约人即可撤回D、在开标、评标之前27、（）是虚妄和他人订立合同的意思表示。A、要约B、要约邀请C、承诺D、投标28、承包人索赔的原因不包括（）A、工程变更B、物价上涨C、特殊风险D、建设失误29、（）是对项目施工过程中所发生的各种费用和形成施工项目成本进行核算。A、成本考核B、成本分析C、成本控制D、成本核算30、进度偏差等于（）A、已完工程实际成本-已完工程计划成本B、已完工程计划成本

8、-拟完工程实际成本C、拟完工程计划成本-已完工程计划成本D、拟完工程计划成本-拟完工程实际成本31、进度偏差为正值，说明（）A、工期拖延B、工期提前C、成本节约D、成本超支32、（）使之成本事际值与计划值比较所得的差额。A、局部偏差B、累计偏差C、绝对偏差D、相对偏差33、（）是指承包人与发包人进行的工程竣工验收后的最终结算。A、竣工决算B、成本核算C、施工预算D、竣工结算34、（）不属于合同变更的原因。A、工程量增减B、工程特性变更C、工程的删减D、不可抗力发生35