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时间:2019-07-18
《建筑施工组织与管理复习题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、一、单项选择题:1、施工组织设计是用以指导施工项目进行施工准备和正常施工的基本(B)文件。A、施工技术管理B、技术经济C、施工生产D、生产经营2、施工组织设计是用以指导施工项目进行(D)的基本技术经济文件。A、施工准备B、正常施工C、投标报价D、施工准备和正常施工3、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在(A)具有紧密衔接的特性。A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上4、施工组织设计是(A)的一项重要内容。A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D竣工验收5、工程项目施工总成本由直接成本和间接成本两部分组成,随着工期的缩短,会引起(B)。A、直接成本和间接
2、成本同时增加B、直接成本增加和间接成本减少C、直接成本和间接成本同时减D、间接成本增加和直接成本减少6、在双代号或单代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作(D)最小A、自由时差B、与其紧后工作之间的时间间隔C、持续时间D、总时差7、在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是(C)A、i=jB、i>jC、i3、时间等于总时差,则该工作(A)A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始10、工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作(A)A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始2、在工程网络计划中,如果某项工作拖延时间超过自由时差,则(A)A必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响3、在网络计划中,如果工4、作的自由时差正好被利用完,则会影响(A)A、本工作的最早完成时间B、其紧后工作的最早开始时间C、平行工作的最早完成时间D、其后续工作的最早完成时间4、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的(B)A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作5、在工程网络计划中,自由时差是不影响(A)的前提下,该工作可以利用的机动时间A、紧后工作的最早开始B、后续工作的最早开始C、紧后工作的最迟开始D、本工作的最早完成6、在工程网络计划中,工作的总时差是指在不影响(B)前提下,该工作可以利用的机动时间A、紧后工作最早开始B、后续工作最迟开始C、紧后工作的最5、迟开始D、紧后工作的最早完成7、工程网络计划的计划工期(C)A、等于要求工期B、等于计算工期C、不超过要求工期D、不超过计算工期8、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总工期1天,在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了(D)天A、3天B、4天C、5天D、6天1、工期优化以(D)为目标,使其满足规定A费用最低B资源均衡C、最低成本D综短工期2、网络计划的工期优化的目的是缩短(B)A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期3、工程项目最有效的科学组织方法是(C)A、平行施工B顺序施工C、流水施工D、依次施工二、名6、词解释或问答题:(可能从中出名词解释也可能是问答题)1、流水施工流水施工是将各工程对象划分为若干施工过程,每个施工过程的施工班组从第一个工程对象开始,连续地、均衡地、有节奏地一个接一个地施工,直至完成最后一个工程的施工任务。2、关键线路在网络图的各线路中,时间之和最大的线路叫关键线路。3、网络计划技术网络计划技术就是利用网络图来表达计划任务的进度安排及各项工作(工序)之间的相互关系,然后进行网络分析、计算网络时间、找出关键工序和关键线路,利用时差,不断改善网络计划,求得工期、资源与成本的优化方案。4、企业管理企业管理是企业为达到一定的目的而采用各种方式、方法、手段以及对7、相关联的人和事进行控制的一系列活动的总称。5、全面质量管理全面质量管理就是施工生产的全过程实行以预防为主的质量控制,企业全体员工参加质量管理活动,各项工作都纳入质量第一的轨道,经济地生产出用户满意的产品,并做好售后服务的一整套管理系统和制度。6、图纸会审的主要内容包括:(1)施工图的设计是否符合国家有关技术规范;(2)图纸及说明是否完整、齐全,建筑、结构、设备等施工图有否矛盾;(3)施工单位技术装备条件能否满足工程设计的有关技术要求,能否确保施工质量和施工安全;(4)组织采购工程所需材料、构配件等时能否满足设计要求;(5)对设计中不明确处
3、时间等于总时差,则该工作(A)A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始10、工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作(A)A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始2、在工程网络计划中,如果某项工作拖延时间超过自由时差,则(A)A必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响3、在网络计划中,如果工
4、作的自由时差正好被利用完,则会影响(A)A、本工作的最早完成时间B、其紧后工作的最早开始时间C、平行工作的最早完成时间D、其后续工作的最早完成时间4、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的(B)A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作5、在工程网络计划中,自由时差是不影响(A)的前提下,该工作可以利用的机动时间A、紧后工作的最早开始B、后续工作的最早开始C、紧后工作的最迟开始D、本工作的最早完成6、在工程网络计划中,工作的总时差是指在不影响(B)前提下,该工作可以利用的机动时间A、紧后工作最早开始B、后续工作最迟开始C、紧后工作的最
5、迟开始D、紧后工作的最早完成7、工程网络计划的计划工期(C)A、等于要求工期B、等于计算工期C、不超过要求工期D、不超过计算工期8、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总工期1天,在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了(D)天A、3天B、4天C、5天D、6天1、工期优化以(D)为目标,使其满足规定A费用最低B资源均衡C、最低成本D综短工期2、网络计划的工期优化的目的是缩短(B)A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期3、工程项目最有效的科学组织方法是(C)A、平行施工B顺序施工C、流水施工D、依次施工二、名
6、词解释或问答题:(可能从中出名词解释也可能是问答题)1、流水施工流水施工是将各工程对象划分为若干施工过程,每个施工过程的施工班组从第一个工程对象开始,连续地、均衡地、有节奏地一个接一个地施工,直至完成最后一个工程的施工任务。2、关键线路在网络图的各线路中,时间之和最大的线路叫关键线路。3、网络计划技术网络计划技术就是利用网络图来表达计划任务的进度安排及各项工作(工序)之间的相互关系,然后进行网络分析、计算网络时间、找出关键工序和关键线路,利用时差,不断改善网络计划,求得工期、资源与成本的优化方案。4、企业管理企业管理是企业为达到一定的目的而采用各种方式、方法、手段以及对
7、相关联的人和事进行控制的一系列活动的总称。5、全面质量管理全面质量管理就是施工生产的全过程实行以预防为主的质量控制,企业全体员工参加质量管理活动,各项工作都纳入质量第一的轨道,经济地生产出用户满意的产品,并做好售后服务的一整套管理系统和制度。6、图纸会审的主要内容包括:(1)施工图的设计是否符合国家有关技术规范;(2)图纸及说明是否完整、齐全,建筑、结构、设备等施工图有否矛盾;(3)施工单位技术装备条件能否满足工程设计的有关技术要求,能否确保施工质量和施工安全;(4)组织采购工程所需材料、构配件等时能否满足设计要求;(5)对设计中不明确处
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