传统民间手艺“网络博物馆”策划方案.doc

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1、传统民间手艺“网络博物馆”策划方案策划团队:妮娃子团队成员:张鹏贾艳敏杜佳高凌策划单位:山东科技大学经济管理学院管理工程与科学系目录·1概述……………………………………………………………..4·1.1宗旨…………………………………………………………4·1.2背景概述……………………………………………………4·1.3市场分析……………………………………………………4·1.4问题分析……………………………………………………6·1.5可行性分析………………………………………………8·2市场调查……………………………………………………..9·2.1网络博客市场调查…………………………………………9

2、·2.2淘宝市场背景调查:……………………………………10·2.3播客市场调查………………………………………………10·3目标群体分析………………………………………………..11·3.1阶段分析……………………………………………………11·3.2群体分析……………………………………………………12·4经营策络……………………………………………………….12·4.1博客商务创新应用策划………………………………..124.1.1博客营销概念………………………………………12·4.1.2博客营销的优势…………………………………13·4.1.3博客营销的目的…………………………………13·4.1.

3、4博客营销举措……………………………………14·4.2网络广告营销策划…………………………………………15·4.2.1播客介绍………………………………………..164.2.2播客营销策划……………………………………..17·4.3网络创业营销策划………………………………………18·4.3.1网络创业(淘宝)背景…………………………18·4.3.2创业策划…………………………………………20·4.4总结……………………………………………………….22·5线下活动………………………………………………….22·6财务预期…………………………………………………….23·6.1资金筹集(预期)………

4、…………………………..23·6.2资金投入……………………………………………..23·6.3利润预期……………………………………………..24·6.3.1现金流量表……………………………………24·6附录…………………………………………………………25·1概述·1.1宗旨很多中国优秀的民间传统手艺由于没有实现合理化的经营和大家的重视,已经走出了大家的视线,而且这种恶况正以越来越迅速的程度在蔓延。因此及时而正确的对传统民间手艺进行引导已经刻不容缓。正是基于这样一种考虑,“妮娃子”团队决定以网络这一先天优势来构建平台进行前期宣传推介,并且配以淘宝网络经营的微利来支持平台的运营。·1.2背景概

5、述有人戏称这种手艺为“绝活儿”,在日本冠以称号是“人间国宝”.中国有许多种历史悠久、成就巨大的传统工艺,比如制陶、泥塑、剪纸、染布……这些工艺的作品不是作为古董、珍宝登堂入室,而是散落民间。它们是中国各地区多民族的“物质”或“非物质”的民间遗产,通过它们,让我们的记忆延伸得更久远。     现在,许多城市急匆匆地开始对各个地区民族民间文化进行发掘和抢救,许多人也纷纷踏上行程,去寻找这些手艺。于是,那些隐藏在大山里的民间艺人和民间手工艺品,也开始在幽暗中发出光芒。作为中国古老文化的杰出代表和重要组成部分,民间艺术一直是以神秘的印象潜藏在大家心目中,而神秘的代价就是不被大家所熟知,甚至不被大家

6、所接受,但是它的奇妙和神秘又吸引了越来越多的追寻者。同时我们也看到。由于民间艺术的“巨大秘密“和”不外传“性,这种”人间国宝“一直是以家庭作坊式的小经营或者个人式的家族经营而存在着。又因为民间艺术的手工性和加工规模性限制,它也一直无法实现商品化经营,从而导致民间艺术渐渐走向边缘化,甚至有些珍贵的民间手艺已经被大家所遗忘,直至最终绝迹。    在网络商务日渐盛行的今天,产品日益公开化的今天,该怎样实现民间工艺的商品化经营,该怎样挽救那些濒于绝迹的民间手艺,又该怎样去挖掘它们和现代生活的契合点呢?这不仅仅是我们一个团队的事情,更是一个民族一个国家事情。现在国家积极提倡拯救非物质文化遗产,各地也

7、在积极寻找民间艺人和艺术。而我们就是在此形势下,将这些瑰宝般的民间艺术让更多的人看到、了解到。一项遗产的保护最终是我们每一个人的义务。而民间艺术和民间技艺拥有者也应该顺应潮流,走向大众。走出自己的“二亩三坋地”,展现属于民族文化积淀的魅力。只有这样才能迎接自己发展的春天,也只有这样才能保证这种“人间瑰宝”得到流传。 ·1.3市场分析文化产业的保护和继承最需要的,应该是全社会对这些东西的重视,需要大家共同的努力才行。其中,

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