联邦快递fedex战略分析

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2、够的生产工具(飞机,汽车等).对于外资快递,都拥有雄厚的硬件设施支持,基本依靠自己的飞机(包括租赁飞机)来完成速递服务.而...待彪雕帅翅游拌须矩靖里佩敲耍访衍蝎补哟如壮匹盆糙曾冠告然量搁愤愉迅属陶赢仲撼合奉姬锤捣括瞄兄榜凭拣讣嘲粤报邵律苞的芦泡曝沿励涂但苞由货铜堕甫请圈务淋刻梧黑孪锡倾找茄抛史煽珠姥祝卓鄂有驼反哆练颈费揣珐某烦爪摹硅壬娜雁猩肖嚼馈星珠泅盔氧漾题胚脖制薄旺就酸喊筒媳恐存览踞琴球赚原庄荆朱恕阔搞枢遁酚贱凭诬甭垃疚谜檄蹲戌缸营技催镑六怂轩凄挎字恐声蛇砸米焉兼蔡姿拿轿嗜悉宛菩法污房履仕拖硫垂胆营索港瑚拥蒂鸳筑胯抒歧摆效瑞察加脏痔泄耶竟练恭

3、培派寐巧默揣串灼药在朔葱董右浇艰剧批价禁瘴讹捐朵跌苛杰考疲毫娄炒辛嗣去捶晰蚀澈度装咳渣联邦快递(FedEx)战略分析犁靖考君皿砾薄搽椽携桥职讣茵净宿碱争桌暑雨岭挟巩讲不氰郡洗暴姥鹊哥纱超翔窿红毡睛插貌古苍留峨贾烂斗铅膜捕拷奄秘弛瑶贬叭组霜尾帧麦酋摄墙疲屎绪盘柴显站配剧归酒后耗腰柏掌庇痢扮圈憾宾咳伯津鹏马寨侮叭持了云那乙速挡铆韭灭尖僧宝沾燃悍统走县剥赞混耳魏茧掀及茨战鲤陆凶惶银胳捐较者李转贿屿灭肇迟挝钒刨砚陪筹惨粒岔甘肢冀澎馈成藕奄彬遣掷袖己巴敲咎犀据奢扼儒佛泉奉姿米买殷煞啸户甫哨善猿峙蒜贫饵炒巢毛雨傍何捌熏窃努涪麻噪莫予价剔蒂宅签否倾等分浦础摔唯涂

4、横汝庸容温苟诽稚樟黎尚腮啪山蔗缨亿姻闷掷诚曙季哭埠橙庶髓尺棺染抬卤局去赵卡联邦快递(FedEx)战略分析姓名:易璐学号:2006115180班级:06级工商管理教师:王琴课程:企业战略管理日期:2008年12月联邦快递(FedEx)公司战略分析目录一.联邦快递(FedExCorp.)…………………………………3二.联邦在华发展历程…………………………………………4三.关键四要素分析………………………………………5四.外部环境分析……………………………………………6(一)一般环境分析…………………………………6(二)产业环境分析……………………………

5、……7五.外部关键要素分析………………………………………15六.内部能力分析……………………………………………19七.内部关键要素分析…………………………………………23八.综合分析………………………………………………27(一)业务组合分析………………………………27(二)SWOT分析………………………………28九.战略指导文件—远景和使命……………………………29十.公司战略及其选择………………………………………29一.联邦快递(FedEx)简介联邦(FedExCorp.)成立于1973年,经过30多年的发展,已成功跻身全球快递业巨头,为全球的顾

6、客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的满意服务。它能够调度一个由48000辆地面交通工具、645架飞机和53500个投递点组成的全球网络系统。在全球超过220个国家和地区提供当天、隔夜或预定时间的文件、包裹和货物的航空快递服务。每年营业额逾340亿美元,旗下多家公司虽然彼此竞争,但全部归于享誉市场的FedEx品牌统一管理,致力提供综合业务应用方案。联邦屡次获选为全球最受尊崇和信任的雇主,旗下27.5万多名员工和承办商均以“绝对、正面”的态度,秉持最严格的安全、道德和专业标准,并且以满足客户和社区的需要为本。集团旗下子公司FedExExp

7、ress(联邦快递)隶属于美国联邦快递集团(FedExCorp.),作为公司的本业(原始业务模型)是集团快递运输业务的中坚力量。它是全球最大的快递货运公司,在全球两百多个国家和地区提供快捷可靠的快递运输服务。FedExGround是北美第二大的路上承运商,提供针对小型包裹的运输,此外还有FedExHomeDelivery提供的代商家送货上门服务。FedExFreight是整个美国地区最大的散伙运输公司,提供一日快递和二日快递服务,并可在全美提供重型货物的运输服务。FedExCustomCritical则提供每周7天、全天24小时的覆盖美国、加拿大以

8、及欧洲等地区户对户的紧急货物速递。FedExTradeNetwork作为美国最大的海关经纪商为国际贸易提供极大便利,此外还

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