建筑施工企业erp整合应用中的项目管理分析

建筑施工企业erp整合应用中的项目管理分析

ID:28355821

大小:9.69 MB

页数:56页

时间:2018-12-09

建筑施工企业erp整合应用中的项目管理分析_第1页
建筑施工企业erp整合应用中的项目管理分析_第2页
建筑施工企业erp整合应用中的项目管理分析_第3页
建筑施工企业erp整合应用中的项目管理分析_第4页
建筑施工企业erp整合应用中的项目管理分析_第5页
资源描述:

《建筑施工企业erp整合应用中的项目管理分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、青岛理工大学工学硕士学位论文摘要随着建筑行业的竞争日趋激烈,传统的管理模式和管理手段已无法适应建筑业快速发展的要求。在激烈的市场竞争中,建筑企业能否提供高质量、短工期、低造价的建筑产品,成为制约建筑企业生存与成败的关键因素。建筑企业是以项目管理为核心的,项目既是业务主体,也是利润的核心。工程项目管理常常具有部门众多、资金与资源密集、连续施工、交叉施工、信息沟通复杂,还要受工程设计、设备和材料的采购运输,以及其他许多因素的影响,因此,工程项目管理是极其复杂的。现代信息技术在工程管理中的应用能直接改变工程管理的手段,提升自身的信息化水平

2、和管理水平,提高工程项目的收益,减少管理失误和资源浪费。综合运用现代信息技术将带来巨大生产力,这将成为保证建筑企业成功的重要砝码。本课题对建筑旋工企业ERP整合应用中的项目管理作了深入研究。(1)研究了工程项目管理和ERP共性,两者都可以对有限的资源进行合理规划利用,在一定资源的约束下,为了实现特定目标,有效组织和利用各种资源,严格控制项目进度和资源调度,满足管理任务的若干需求;并研究了实施项目管理和ERP整合应用的切入点。(2)研究了项目管理和ERP整合应用的必要性,分别从企业运作的视角、企业的管理能力角度、企业工程项目角度以及企

3、业总体整合能力方面阐述了ERP与项目管理整合应用的必要性。(3)着重研究了建筑施工企业ERP整合应用中的项目管理,论述了建筑施工企业项目管理与ERP整合的实践,详细阐明了整合应用的程序与步骤,并进行了整合应用技术分析和经济效益指标分析,指出整合过程中要注意的问题,最后以一个应用案例详细介绍了ERP与项目管理在建筑施工企业的具体应用。ERP与项目管理的整合应用,可实现企业的业务过程优化与重组,提升企业业务流程的速度,加快信息交流,从而提高企业的管理水平和效率。ERP与项目管理的整合,用现代手段实现人力、资金、物料、信息资源的统一规划、

4、管理、配置和协调,使信息技术与建筑企业的管理业务流程相互整合,使信息平台成为项目信息交流的载体,从而加快项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度,提高企业管理效率,对建筑企业而言,有着十分重要的意义。关键词建筑施工企业;项目管理;ERP;整合应用ⅡAbstractWiththedevelopmentofthemarketeconomy,theconstructionindustryincreasinglycompetitive,thetraditionalmanagementmodeandmanagementmethodshav

5、ebeenunabletoadapttotherequirementsoftherapiddevelopmentoftheconstructionindustry.Intheintensemarketcompetition,constructionenterprisescanprovidehigh.quality,lowcostofshortduration,buildingproducts,becomearestrictivebuildingenterprisesurvivalandakeyfactorintheSuccessor

6、failure.Projectmanagementisatoppriorityintheconstructionenterprise.ConstructionenterprisesisbasedOiltheunitasthecoreoftheproject.Theprojectisbothabusinessentityandalsoisthecoreoftheprofits.Engineeringprojectoftenhavemany,capital.intensive,resource-intensive,building,co

7、ntinuousconstructionandcommunicationcomplex,butalsoaffectedbytheprojectdesign,equipmentandmaterials,transport,aswellasavarietyofotherfactors.Therefore,projectmanagementisextremelycomplex.Modeminformationtechnologyinengineeringmanagementapplicationcannotdirectlychangeth

8、eprojectstrategies,implementationofprojectlife。widemanagement,improvingincomeoftheprojectistoreducemistakesandwaste.A

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。