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时间:2018-12-08
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1、公路工程中施工组织对施工成本的影响及优化策略摘要:近几年,我国公路建设事业迅猛发展,公路工程承包市场竞争也日益加剧,如何在确保公路施工质量的前提下尽量降低成本、提高效益对施工企业来说是一项永恒的课题。施工组织设计是以施工项目为编制对象用以指导施工的技术、经济、管理的综合性文件,也是工程预算编制的主要依据,对工程项目成本所产生的重大影响是不言而喻的。笔者主要结合专业知识和实践经验分析施工组织对公路施工成本的影响,并提出优化施工组织设计的策略,以期为施工企业提供借鉴。关键词:公路工程;施工组织;施工成本;施工
2、进度中图分类号:X734文献标识码:A公路是城市、农村经济发展的重要基础设施,更是保障社会正常运转和国民经济发展的物质基础,由此,公路建设成了关系到国计民生的大问题。随着公路建设事业的不断发公路工程承包市场竞争日益加剧,国家对公路建设等级、质量、里程的要求也越来越高,这就使广大施工企业面临着严峻挑战,公路施工企业只有完善自身机制,控制施工成本,提高工程效益,才能不断提高自身竞争力。当前,大多公路施工企业往往更重视先进施工技术的应用以及工程质量和工期的控制,而忽略施工组织设计对施工成本的影响。为此,本文将主
3、要探讨施工组织对施工成本的影响,并提出一些优化公路施工组织设计的策略。一、施工组织对公路工程施工成本的影响1.施工方案施工方案是公路工程项目施工组织设计的核心内容,更是施工质量的保证,对整个工程全局具有决定性作用,这主要是因为施工方案一旦确定,整个工程的施工进程、人力物力资源的需要和配置、现场状况、工程成本和工程质量等也都被确定下来。施工方案内容主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排以及流水施工的组织,其中前两项属于技术层次,后两项属于组织层次,施工方案是否与工期、企业技术经济状况、质量规
4、范以及施工安全要求相符合,将直接决定施工能否顺利、安全、高质、文明、低成本的实施。2.施工准备工作施工准备是工程施工得以顺利实施的前提条件。公路工程的施工准备工作主要是为施工建立必要的物资和技术条件,包括施工技术准备(施工图纸核对和会审、原始资料的调查和分析、技术交底等)、施工现场准备(生活区域和施工现场区域确定、临时道路建设、临时用电用水管网布设、控制网布设等)、劳动组织准备(组织机构建立、施工班组安排、人员进场及岗前培训、各项规章管理制度的建立健全)、施工物资准备(建材准备、生产设备准备、小型配件和其
5、他小型生产工具准备等),各方面的内容对施工成本都有影响,特别是劳动组织准备对整个工程项目的成本管理有着直接影响,若劳动人员权责不明,必然难以实现成本控制目标。1.施工总进度计划和资源调配计划编制施工进度计划时,不仅要使其满足合同要求,还要考虑企业自身的资金能力和合同条件,一般来说,工期不应太短也不应太长,太短会增加设备、模板等一次性投入和工人加班费用,太长也会使人工费、材料费等增加,当然,如果不考虑工程质量,只是一味赶工期,往往会带来不良后果。资源调配计划主要是对人力、物理的调配,比如不同施工阶段需要多少
6、人工、材料、机械数量,人工、材料、机械进场和出场时间节点等,通过对其合理安排和调配,可有效减少资源消耗定额,降低成本消耗。2.技术、经济管理措施的采用公路施工技术经济管理措施包括质量保证、施工安全消防保卫、材料节约、季节性施工、新技术新材料推广应用等方面的措施,采取不同的措施,施工成本也会随之发生相应变化。以模板施工为例,为避免混凝土内砂浆流失,防止烂根,一般加设砂浆抹带,从表面上来看,这增加了人工和质量管理方面的成本,但是由于模板施工质量得到了保证,总体上降低了施工成本。二、优化施工组织设计降低公路施工
7、成本的策略在确定施工组织设计时,往往有不同的选择方案,应通过比较确定出最优方案。比较流程见图1。从第一章可以看出,公路施工组织对施工成本的影响非常之大,这就要求从优化施工组织设计入手,不断达到控制施工成本、提高企业效益的目标。1公路施工组织设计比较流程1.应用先进经验,编制前确定施工队伍和编制人员编制公路施工组织设计时,应充分借鉴优秀施工经验,根据公路工程特征,将先进技术、材料应用到具体施工中,笔者建议相关部门成立专门人员收集、整理、归纳优秀的施工组织设计,对于使用新技术、新材料且在施工过程中敢于创新的单
8、位或个人给予奖励,以提高工作效率,降低施工成本。通常,综合素质、管理水平、技术应用水平高的施工队伍能顺利完成施工任务,这对于提高施工质量、节约成本具有重要作用,为此,必须合理选择施工队伍。以往公路施工组织设计由设计单位负责,但由于相关人员没有丰富的施工经验,不常深入施工现场,对工程特点也不了解,所以编制出的施工组织设计与实际情况相差甚远,笔者建议结合工程具体情况,采用谁负责谁设计的方法,以提高施工组织设计科学性、有效性和指导性
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