物流电子商务论文范文-试析电子商务物流运作模式面面观word版下载

《物流电子商务论文范文-试析电子商务物流运作模式面面观word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、物流电子商务论文范文:试析电子商务物流运作模式面面观word版下载导读：本论文是一篇关于电子商务物流运作模式面面观的优秀论文范文，对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：物流管理系统”，这是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程;在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。尽管一体化电子

2、商务物流滞后的理由首先是rti于物流企业投资巨大，一般电子商务企业不敢涉足，次要理由是物流企业行业割据严重，没有统一的物流管理部门统一物流政策和行为。一项完整的电子商务虚拟交易中，物流实体必须同步于商务活动交易形式,企业应根据自身的经营特点选择能适时幵展企业物流活动的模式，这对于实现电子商务环境中物流与商流、信息流、资金流的同步化目标,发挥电子商务整体运转优势，降低总的交易成本，有着十分重要的战略作用。电子商务物流不容乐观近年来，电子商务的发展，扩大了企业的销售范围，使得送货上门等物流服务成为必定,推

3、动了我国物流行业的兴起。但g前，我国的物流水平仍难以满足电子商务的需求。从配送中心发展情况来看，虽然形成了一批有一定规模的全国范围配送体系的物流企业，连锁商业和配送服务业正在兴起，但我国现有的三种类型的配送中心：连锁企业自有的配送中心、社会化的配送中心、共同配送中心，在经营管理上都不同程度地存在一些理巾，经营不规范的配送中心约占总数的80%。形成电子商务物流滞后的理由首先是由于物流企业投资巨大，一般电子商务企业不敢涉足。土地、库房、装卸、分拣、配送、管理等需投入大量资金。我国现有的物流企业大都设施落后

4、、资金短缺、负担沉重、无力改造，与电子商务的迅速、安全、可靠的要求相距甚远；次要理由是物流企业行业割据严重，没有统一的物流管理部门统一物流政策和行为。运输部门分属不同的部委管理，仓储行业分属不同的部委和地方，造成流转单证不规范、不统一、不通用，货物紊流、迂流严重，道路收费站多、收费量大，货物不能畅流。企业电子商务物流经营战略首先是必须创建物流联盟。对于那些诸如卓越等经营实物的传统电子商务网站，只有在物流环节形成强大的“物流联盟”，以支撑起整个电子商务产业的物流体系，也许才是突破瓶颈的真正出路。所谓物流

5、联盟，是指电子商务网站，以及邮政、快递等物流企业组成的物流产业链，电子商务网站在艽中扮演产业链的催生及带动者，对目前物流资源进行合理而高效的整合与利用。例如一家在全国范围内经营化妆品的电子商务网站，对中国现阶段所有物流模式最有效的利用就是将邮局、专业快递公司，以及自己的快递部门整合成一个庞大而有效的物流网络，扩大其覆盖面。在中国少数几个有强大辐射力的超级城市（北京、广州、上海等），以自建大型仓库，自行配送辅以快递鼎支持的形式，而在其他地区，则以与化妆品公司建立合作，构建一个“虚拟仓库”的形式，利用邮政

6、的触角进行商品送达。其次是物流数字化。解决物流理由的另外一个模式则可以从转变商品形态入手，比如将商品数字化，以“回避”物流环节。这种另类的“物流数字化”方式在实际运营中似乎己经被用户广泛认可。但是“物流数字化”的重要前提是商品数字化，没有数字化的商品，物流的数字化几乎不可能。而数字化商品的范围到底有多大？它是否能够延伸到大部分的商品中呢?事实上，除了一些必须以物理形态体现的商品，如一块面包:一个数码相机等;很多商品的形态已经可以脱离物理介质而得到体现，比如网上目前就集中了各类数字卡和宽频、音乐、网上挂

7、号等互联网信息增值服务，机票、演出票、球票等票务和其他传统的预付费项目也跻身其中。电子商务现代物流的模式物流中央化模式中央化的物流模式强调“一体化的物流管理系统”，这是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程;在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。尽管一体化物流对电子商务企业提出了很多要求,但一体化物流模式

8、仍具有一定应用潜力。采用物流一体化模式，可以不像传统物流那样根据产品数量、高峰期、周转率等确定最优的保管、运输设施和人员配置，物流部门可以随企业经营销售情况的变化来安排物流服务，业务范围广泛，业务量不需预测,具有较大的灵活性。在电子商务环境下，供应链同时也实现了一体化，供应商与零售商、消费者通过Internet连在了一起，可以及时且准确的掌握产品销售信息与顾客信息。此时存货管理采用反应策略，按所获信息组织产品生产和对零售商供货，存货的流动变成“拉动式”，