提高公路工程监理人员的基本素质

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1、提高公路工程监理人员的基本素质庞志强（河北省磁县交通局公路管理站河北邯郸056500）中图分类号：F284文献标识码：A推行工程监理制度，必须首先提高监理人员的基木素质和工作水平。监理人员的基木素质包括有很多方面的内容，有思想素质、业务素质和现场经验。做为一名合格的监理人员必须要加强政治理论和专业知识的学习，并严格按程序办事、公平公正、廉洁奉公，才能对业主和承包商有效负好责，才能在公路工程建设中发挥良好的作用。推行工程监理制度，是适应社会主义市场经济发展的需要，也是工程建设方面一项新的重大改革。工程监理制度在国际上具有悠久的历史，在管理思想、组织机构、方法手段、法律制

2、度等方面，已形成了一个完整的监理体系和运行机制。一、推行工程监理制度，必须提高监理人员的基木素质我国的公路建设特别是高等级公路建设一般都实行三级监理制度，即总监理工程师、高级驻地监理工程师、标段驻地监理工程师三级。监理单位应根据具体情况建立一个实施工程监理的执行机构，该组织机构应科学、严密、合理、精干且分工明确，责任清楚。参加监理组织机构的人员应具备以下基木素质：1.具备专业理论知识和一定的实际经验；2.具备掌握合同法规的能力；3.具备实事求是、廉洁奉公、冷静果断、公正无私的品质。为了使参加监理工作的人员充分掌握施工监理的方法和程序，有效、公正地执行合同，保护合同双方

3、的利益，避免因监理工作失误给工程带来损失，对监理人员进行培训是十分必要的。培训的内容包括有关监理咨询的内容及监理方法、质量监控、进度监控、费用监控和合同管理等。通过培训既可掌握有关监理工作的理论基础、监理方法等，又可学习FIDIC合同条款的基木概念。但是，实际的合同管理技能是不能完全从书本、讲座中学到的，必须在工程实践中学习，从有经验的高级监理工程师那里得到指导。目前，我国的监理队伍中个别监理人员还存在以下几个方面的问题：1・对施工图纸不熟悉，对一些工程项0的施工程序不甚了解；2•对合同管理了解得不够全面；3.工作责任心不强。这些情况是个别现象，但从一个侧面反映了这些

4、监理人员技术素质和思想素质不高。因此，要做好监理工作，就要求监理人员具有多方面的能力。下面谈几点监理人员必须做的工作。二、提高工程监理人员的素质应当采取的对策思考1•处理好监理、业主、承包商三者之间的关系。监理人员必须具备高尚的职业道德，要秉公办事、忠于职守、作风清廉、一丝不苟。业主、承包商和监理工程师之间不是谁领导谁的关系，而是相互间以合同为准则，互相约束的合同职责分工关系。业主和监理工程师是-•种委托与被委托的关系，既要各负其责，独立工作，又要相互尊重，密切合作，监理工程师还应该经常、及吋地向业主通报监理工作中出现的情况和问题，以取得业主的理解和支持。监理人员和承

5、包商的工作目标是一致的，要平等相待，以理服人。对多数承包商而言，只要监理人员把道理讲透，各种问题都能得到解决。全面的严格的监理是必不可少的，但不能将承包商放到对立面的位置，处处挑毛病，搞得承包商无所适从，这样监理工作就会陷入被动。监理人员应具有为承包商服务的意识，在指出承包商存在某种问题的同吋，尽可能帮助承包商找到解决问题的方法，做到嘴勤、腿勤、眼勤、手勤和脑勤，将事前指导、中间控制、工后验收制度融汇于监理工作之中。在承包商掌握了正确的施工方法、工作程序后，监理工作就能顺利进行。2•严格执行监理程序。严格按程序办事，对于保证工程质量、合理地控制工程费用和工期将产生良好

6、的效果。但是，目前我国的建筑市场还不太规范，国内部分公路工程前期工作时间相当紧张，招标前对承包商的实力考查往往不够充分，评标原则着重选最低标价，在工程开工后发现有的承包商的实力明显不足，其至发现单靠承包商的力量根本无法按期完成施工任务的现象。这种情况下仅靠监理人员的努力是很难保证工程质量和工程进度的，必须请求业主进行行政干预，采取相应的补救措施，才能确保施工质量和进度。在工程建设市场上，有部分实力较差的承包商会采取非正常手段竟相压低标价力图中标，致使工程质量低劣、工期滞后、监理工作无法正常进行。工程建设市场应保护合理价中标，同吋应强调，业主在招标选择承包商之前要先招标

7、选择监理，让监理提前进入角色，在施工招投标时就开始工作，审查承包商的资质，协助业主选择承包商。3•重视施工图纸的复查。要有效地进行项目的质量监控、进度监控和费用监控，发挥合同管理的作用，合理地解决合同中发生的纠纷，起到按合同文件规定的公正作用，监理工程师应组织全体监理人员在施工监理工作实施之前对组成该项目的合同文件进行全面的了解熟悉。一个项目的设计不可能达到完美无缺的程度，完全有可能在施工中出现一些变化，尤其目前公路建设任务量大，设计赶工现象严重，设计不但不完善，而且时有差错。专业监理工程师和他的助手，应在施工开始前复审设计图纸，以确保设计图纸的正确