荣昌建设系统综合服务大楼空调工程施工组织

荣昌建设系统综合服务大楼空调工程施工组织

ID:28303581

大小:148.04 KB

页数:26页

时间:2018-12-09

荣昌建设系统综合服务大楼空调工程施工组织_第1页
荣昌建设系统综合服务大楼空调工程施工组织_第2页
荣昌建设系统综合服务大楼空调工程施工组织_第3页
荣昌建设系统综合服务大楼空调工程施工组织_第4页
荣昌建设系统综合服务大楼空调工程施工组织_第5页
资源描述:

《荣昌建设系统综合服务大楼空调工程施工组织》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、荣昌建设系统综合服务大楼中央空调工程施工组织设计编制:何焕川审核:张生友重庆立顿机电安装工程有限公司二00九年七月第一章工程概述第一节工程概况1.工程基本情况:荣昌建设系统综合服务大楼工程是由重庆市荣昌建委、规划、国土、市政、园林、房管等6家单位共同建设的纯行政办公楼,位于荣昌县开发区。空调系统为半封闭螺杆式冷水机组加燃气热水锅炉和直接蒸发式商用空调系统。本工程将制冷主机房设置在地下负二层,燃气锅炉放在办公楼屋面,直接蒸发式变频多联机组放在附楼屋面。2施工中重点及难点:本工程由于楼层较高,在楼顶的锅炉不易吊上楼顶,根

2、据本工程特点,对本工程的大型设备采用吊车及桅杆进行吊装。1.吊装方案的确定根据现场的具体情况,由专业的吊装队伍进行吊装,并成立吊装组,方案确定为:屋面热水锅炉采用桅杆方式,制冷主机采用吊车方式。2.设备吊点确定和吊耳选型与安装设备本体上有设备吊装吊耳的可采用其自带的吊耳,设备本体上无安装吊耳的根据现场设备吊装的要求,按照有关规范选择制作安装设备的吊耳。吊耳制作时一般应选用与本体相一致的材料,并做好材料的检验工作。3.设备的进场、上排在各项准备工作完全做好的情况下,就开始组织设备的进场、上排和吊装工作了。4.吊装前的准

3、备工作设备在吊装前,必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确;检查设备的吊耳是否符合吊装要求。5.吊装索具的系接主要包括滑车挂上吊耳、电动卷扬机的拉力试验和方位调整、拖排牵引和拖尾系统的设置等。6.试吊试吊前检查确认;吊装总指挥进行吊装操作交底;布置各监察岗位进行监察的要点及主要内容;起吊放下进行多次试验,使各部分具有协调性和安全性;复查各部位的变化情况等。7.吊装及就位此阶段均由专业吊装公司进行实施专业性的吊装。第二节方案编制依据1.方案编制依据:1.1设计文件及有关资料:设计图纸、

4、说明及总平面图;1.2计划文件:招投标(文件)书;1.3类似施工项目施工组织设计和有关资料;1.4现行规范、规程:1.4.1《采暖与空调设计规范》GBJ19-87;1.4.2《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98;1.4.3、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98;1.4.4、《通风与空调工程施及验收规范》GB50243-2002;1.4.5、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89;1.4.6、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB5018

5、5-93;1.4.7、《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98;1.4.8、电气标准规范汇编:《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;1.4.9、国家标准《电气标准规范汇编》1.4.10、《电气装置安装工程电缆线路及施工验收规范》GB50168—921.4.11、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—901.4.12、《电气装置安装工程盘柜及二此回路接线施工及验收规范》GB50171—922、编制原则:1、严格遵守国家和合同条款上的工程竣工和交付使用的使用期限;2、合

6、理安排施工程序和顺序:工程施工有其自身的客观规律,按照反映这种规律的程序组织施工,能够保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度,缩短工期;2.1、用流水作业法安排施工进度计划,采用流水作业组织施工,保证施工的连续性、均衡性和有节奏地进行、合理地使用人力、物力和财力,为快、省、安全地完成施工任务;2.2、贯彻多层次技术结构的技术政策,因时因地制宜地促进技术进步。同时积极采用新材料、新工艺、新设备、新技术;2.3、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工;2.4、尽量利用当地资源,

7、合理安排运输、装卸与储存作业,精心进行规划布置,节约施工用地,防止施工事故,做到文明施工。3、方案编制说明:3.1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定设计图纸外,施工组织设计的有关其它内容均按甲方招投标文件中要求进行的。3.2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的,如在施工中可根据具体情况及时合理调整。3.3、工期保证措施以具体施工条件为主要依据,因此在科学合理安排施工程序前提下充分发挥公司的人力、物力、力争与业主共同创造一个良好施工环境,优质、高效、安全地完成施工任务。第二章施工准备第一节技术准备1、开

8、工前组织有关人员认真审检和熟悉图纸,由业主组织设计单位进行设计交底和图纸会审,并同时解决设计与施工的矛盾问题,作图纸会审,项目经理部负责按安装工程施工技术操作规程向施工有关人员技术交底,交编制施工图预算。2、组织施工所需材料及时进场,对于各种材料成品、半成品、构配件进行标识,材料保管员按不同品种、产地、厂家、数量、材质、规格、级别等在标识牌上进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。