电网规划方案的成本效益分析与评价研究

《电网规划方案的成本效益分析与评价研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、电网规划方案的成本效益分析与评价研究姚瑞飞贵阳供电局修文供电局贵阳550200摘要：随着社会经济的不断发展，我国电M运用范围不断扩大增多，做好电网规划有利于我国电力行业的长久发展，贵州地区近些年来电力行业发展迅速，但是该地IX电网规划并不完善，木文主要介绍了贵州某县级地区电网规划方案,并对其成木效益进行了分析与评价研宄，进一步促进该地区电力发展的持久性。关键词：电网规划方案；成木效益分析；评价研究电力是生产生活必不可缺的元素，因而各地区都应落实电网规划，贵州某县级地区电网规划落实非常到位，提高了该地区电网使用效率与年限，电IM规划有两项工

2、作非常重要，一是可靠性，二是经济性。木文将针对这两个方面进行重点探讨，并分析了电网规划方案所存在的问题，同时针对其经济效益做了相关评价研宄以此作为参考依据。电网规划方案成木效益成木效益分析相对来说极易理解，这种分析方法同样适用电网规划方案，对于供电部门而言，他们为了实现供电可靠性采取相应的措施，但是在一般情况下，增加投资成木成为他们首选方案。而电网在实现可靠性之后，一部分用户会从中获取利益，我们将其作为可靠性效益，就贵州县级地区现状而言，该地区电力市场发展中电力设备费用主要涵盖三个方面：第一是使用费用，第二是机会费用，第三是电网扩建费用，

3、这三者构建了输电服务费用。针对这种现象，电网规划成木也必须以此作为参考条件，将其分为三部分进行规划，它们分别是机会成木、运行成木，还有建设投资成木。贵州该地区在电网规划过程中，其选择了相对合理的规划方案，在以往的电网规划中，相关人员主要针对以下两个方面进行了投资缩减，一是减少运行成木，二是降低建设投资成木，因此，贵州该地区在进行电网规划时，基木上忽视了电网机会成木。而在以往的电IM规划过程中，对于经济效益的分析也相对狭隘，仅仅停留在成本削减上。如表1所示，贵州某县级地区电网用电情况分析。表1贵州某县级地区电网用电情况分析（一）电网建设成本

4、效益分析贵州某县级地区电网规划过程中，建设成本是相关人员首要考虑的因素，也是其中最基础的一部分。因而贵州某县级地在之前的电网规划中，苏己经将其列入成本效益分析的范围之内，针对电网建设成本而言，其理解起来较为简单，它是指一条线路从动工开始直到建设完成，其所耗费的资金成本，我们将苏称之为电网建设成本。（二）电网运行成本效益分析电网一旦建成之后就会投入使用，而它在使用过程中也会产生相砬的费用。针对电网而言，电网公司会承担大部分工作，比如电网建设、维护，还有运行，从理论上分析，针对电网运行而言，其在此过程中需要消耗的费用应该统一定责，而电力公司作

5、为电网的建设者与维护者，他们应该承担相应的维护费用，但是，在实际操作过程中，电网公司通常不会独自承担相关费用，而是与用户一起平摊。在电网规划中，电网运行过程中会产生诸多费用，其被称之为电网网损费用。而对于这一部分的费用，电网公司与用户共同平摊，针对平摊计算方法，可以从多种角度进行计算，国内外针对此也进行了深入的探讨，经过相关调查最终确定一种较为大众的计算方法，对于网损费用，我们可以将其消耗的电能进行统计，然后乘以电费价格，最后将其中的一部分值列举出来，并将其作为运行成本。电力在贵州地区发展速度较快，因而促使电力与电网公司的不断增多，这也是

6、电力改革的产物，并促使其进入零售吋代，对于电力与电网公司而言，他们成为了电网利益直接受益者。因而，通常而言，针对电网运行过程中，这两类公司应该承扪相关费用，但是电网公司由于自身的原因，其承扪了更多了电网费用。与此冋吋，我们可以认为在电网运行中，由于线路损耗的原因，造成大量电量电费，这一部分的费用也归属电网运行成本。（三）电网机会成本效益分析电网运行过程中，机会成本也是其重要的一项成本分析，但是由于各种因素的制约，导致机会成本在电网规划中可有可无。对于电网公司而言，他们在向用户提供服务时，对于已签订的相关条约，其不能如实履约，或是即使能够进

7、行操作，但对于整个电网而言，其运行起来也十分闲难，基于这些元素考虑，电网公司在向用户进行实际服务吋，在不得已的前提条件下，他们会放弃部分电网利益，如果情况相对严重的话，电网公司必须向用户提供赔偿，我们将这种成本效益称之为机会成本。就0前而言，贵州某县级地区电网公司运行己经处于平稳状态，他们与用户签订相关合同时，对于公司所能提供的各项服务，即供电可靠性，他们会在合同中明确标注。因而，针对电网公司而言，他们在实际供电中，一旦可靠性未能实现，用户可以依据相关合冋，进而向电网公司给予赔偿，除此之外，电网公司还要肩负其它的费用支出，如线路停运维修费

8、用，而如果此类事件不断扩人，致使电网公司电能处于停滞状态，进一步造成的经济损失，这一部分的经济损失将会由该公司一律承担。由此可以看出，针对电网规划而言，其机会成本主要涵盖以下两方面：第一，电网