建设项目工程管理综合复习试题

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1、-1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称()。A．双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图3.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。A.委托代理服务B.监督管理C.中介代理D.有偿技术服务4.下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（）A．方案设计初步设计施工图设计B．方案设计施工图设计初步设计C．初步设计方案设计施工图设计D．初步设计施工图设计方案设计5.在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过

2、总时差，那么()。A．该项工作变为关键工作B．不影响其后续工作C．将使总工期延长D．不影响紧后工作的总时差E．不影响总工期6、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（　）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理7.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法8．某工程网络计划中，工

3、作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（　）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天.---B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天9．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（　　）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方10．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（　　）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程

4、图11．建设项目设计方进度控制的任务是依据（　　）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A．设计任务委托合同B．可行性研究报告C．设计大纲D．设计总进度纲要12．采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（　　）计算确定的。A．发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C．发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价13．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（　　）。A．分析B．预测C．比较D．纠偏14．根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，

5、应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（　　）目前书面通知。A．7B．14C．21D．1515．施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（　　）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A．施工企业决策者B．施工企业法定代表人C．建设单位项目管理者D．施工企业法定代表人的代表16．单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（　　）提交工程验收报告。A．监理单位B．建设单位C．勘察、设计单位D．政府建设工程质量监督部门17．关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（　　）。A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责B．总承包单位的项目经

6、理是施工企业第一负责人.---C．业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D．分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任18．某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（　　）。A．风险减轻B．风险自留C．风险规避D．风险转移19．应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（　　）。A．成本累计偏差B．进度累计偏差C．进度局部偏差D．成本局部偏差20．施工合同交底是指（　　）。A．发包人向承包人进行合同交底

7、B．监理工程师向承包人进行合同交底C．承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底D．施工项目经理向施工现场操作人员进行交底21．某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（　　）。A．6月1日B．6月15日C．6月18日D．6月20日22