某道路施工组织(1)

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1、第一章施工组织设计编制说明第一节编制依据与范围一、编制依据1、XX建设局提供的招标文件及其它有关资料。2、国家市政、交通部门颁发的现行技术规范、规程。3、参加建设单位组织的现场考察活动所了解的施工环境、条件、施工材料来源等。4、我单位长期从事类似工程所积累的施工经验、技术水平、管理水平和现有施工设备情况等。二、编制范围本工程为道路及雨污水管工程。第二节工程概况一、工程设计：本工程道路总面积约3648m2，雨污排水长243m，路面主要为水泥砼，其结构形式为：20cm石灰土底层、20cm厚二灰碎石基层、20cmC30水泥砼面层，雨污水

2、管道工程为钢筋砼管。第二章施工总体部署第一节总体施工目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置，上场快，开工早、突出重点、统筹安排，合理划分施工段落及施工顺序，全面多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按质量保证体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计质量第一”、“安全在我心中，质量在我手中”的思想，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。一、工期目标本工程拟于2008年8月

3、3日开工，2009年1月3日完工，总工期为150日历天。二、质量目标1、工程质量符合设计及国家颁发的现行有关施工与验收规范的要求达到合格等级。2、分项工程合格率达到100％，单位工程达到合格等级。三、安全目标1、杜绝因公死亡，现场施工人员的年负伤率不大于5‰，重伤率不大于0.6‰。2、不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故。3、杜绝因施工造成的道路交通中断、通信电力损伤等工程施工责任事故。四、环境保护目标工程弃渣、泥浆排放、石灰运输、施工现场灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按当地环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其

4、它环保要求。五、文明施工目标遵照业主和当地有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员挂牌上岗，行为文明，施工及生活场地整洁有序，争创文明生产施工现场。第二节项目组织机构设置一、组织机构根据本工程的特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立“XX市政工程公司XX路道路及排水管工程”项目部，代表XX市政工程公司对该工程组织施工，负责实施合同内承建商应尽的责任和义务。经理部下设2个专业施工队。l、工程技术部主要负责实施性施工组织设计的编制、实施，图纸会审及施工现场技术指导，测量放样，各项试验检测工作。该部下设技

5、术科、测量班、试验室。技术科由科长1人，结构工程师1人，道路工程师1人，资料员1人；试验室由主任1人，试验员1人组成。2、安质部主要负责制定保证施工质量及安全的规定、细则及贯标工作，并对施工现场的质量及安全进行有效的控制，最终达到该项目质量及安全目标。该部下设安质科，由科长(兼)1人，专职质检工程师2人组成。3、工程保障部主要负责机械的调配、维修和设备管理，同时做好现场各种材料的采购、供应和物资管理工作；解决施工用水、用电、通讯问题、租用土地、协调地方关系等工作。4、计财部主要负责工程进度安排、计量支付、成本控制、资金调配及合同管

6、理工作。该部下设计划科和财务科，计划科由科长兼统计师1人，造价员1人组成；财务科由科长兼会计师1人，出纳1人组成。5、综合办公室主要负责处理日常行政事务，组织召开工程例会，制订各项制度措施，开展文明施工和安全生产、劳动竞赛、创优评比等活动，同时做好安全保卫、防病治病工作。该部下设办公室和食堂。二、项目主要管理人员职责1、项目经理(1)正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范规定。(2)贯彻公司项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。(3)主持全面工作，确保全面履行项目合同。(4)定期组织安全

7、、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。2、项目总工程师(1)全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。(2)督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。(3)组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。3、工程技术部部长(1)在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。(2)组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。(3)组织对重点、难点、关键和特殊工

8、序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。(4)组织技术文件、资料的收集和管理工作，参与工程质量评定与验收。(5)负责各种检测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。4、安质部部长(1)认真贯彻执行国家和上级有关保