管理学考试复习题_1

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1、湖南大学EMBA管理学复习题一、单项选择题1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，管理就是…………………………………………………………………………………（）A．要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．决策和控制C．决策D．实行计划、组织、指挥、协调和控制2.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，并且………………………………………………………………………………（）A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，

2、综合性愈弱B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强D．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈弱3.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是…………………（）A．提高劳动生产率B．提高工人的劳动积极性C．制定科学的作业方法D．压迫工人4.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于…………………………………（）A．科研部门B．学校C．军队D．企业5.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作

3、，引起世界管理界的轰动，这就是………………………………………………………（）A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》D．《科学管理原理》6.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的……………………………………………………………（）A．层次性B．多重性C．变动性D．组织性7.目标管理理论的理论基础是………………………………………………………（）A．科学管理理论B．行为科学理论C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一

4、D．人际关系理论8.预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。例如定性方法往往适合于…………………（）A．长期预测B．中、短期预测C．技术预测D．经济预测9.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于…………（）A．风险型决策B．不确定型决策C．非程序化决策D．程序化决策10.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括…………（）A．共

5、同的目标，相互的协调，信息的交流B．共同的目标，合作的意愿，信息的交流C．共同的目标，合作的意愿，情感的沟通D．差异化目标，合作的意愿，信息的交流11.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作原则中的……………………………………………………………………………（）A．责权利相结合原则B．分工协作原则C．目标任务原则D．利益最大化原则12.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合

6、适的岗位。这就是人员配备原则中的……………………………………………………………………（）A．因人设职原则B．量才使用原则C．因才施教原则D．因事设职原则13.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即…………………………………………………………………（）A．管理方格理论B．权变理论C．行为理论D．特质理论14.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于…………………………………………………………………………………（）A．

7、集权型领导B．分权型领导C．均权型领导D．放任型领导15.马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的…………（）A．双因素理论B．需要层次理论C．过程型激励理论D．权利理论16.这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的……………………………………………………………………（）A．决策职能B．控制职能C．领导职能D．组织职能17.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的

8、生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了……………………………（）A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说D．行政组织学说18.系统管理学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的………………………………………………………………………（）A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统D