推进我国私人银行业务发展探讨【开题报告】

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1、毕业论文开题报告经济学推进我国私人银行业务发展探讨一、选题的背景和意义自改革开放后，中国的经济进入快速发展时期。中国带来的经济奇迹，己产牛巨大的财富效应，创造出无数百万、千万、甚至亿万富翁。根据《2009年中国私人财富报告》显示，2008年中国可投资资产1000万人民币以上的高净值人群达30万人。2009年，中国私人可投资资产共计85.4万亿元。屮国建设银行在北京举办“2010屮国财富管理论坛”，发布福布斯《2010中国私人财富白皮书》，预计至2010年末，中国私人可投资资产总量将接近100万亿元，高净值人群将达3

2、8.3万人。按照建行的最新统计，中国身价超过2000万元的净资产家庭达到85万，中国的高净值人士也日渐明白理财的重要性。面对如此巨大的市场需求和市场空白，许多外国资深私人银行把中国当作一块诱人的“大蛋糕”，纷纷挤入我国市场抢占份额。2006年3月29口，当今最负盛名的银行集团一一花旗银行率先推开中国私人银行大门，设置1000万美元以上的客户准入门槛，为顶级客户提供尊贵服务。随后，渣打银行、汇丰银行、东亚银行都纷纷设置100万美元的客户门槛，依次先后闯入中国市场。与此同时，国内银行业也迅速发现私人银行业务带来的巨大利

3、益。据估计，私人银行业务带来的利润可以达到银行零售客户平均水平的十倍左右，这也使得不少国内银行业纷纷加快步伐，如建设银行、工商银行、招商银行、交通银行、中国银行、中信银行、光大银行以及民生银行都在2008年8月前成立专门的私人银行业务服务系统部门，紧锣密鼓地打出“为客户量身打造理财产品”、“私人银行专属服务”等口号，为客户量身定做理财计划，满足高端客户对高级理财的特殊要求。毋庸置疑，一场高端客户争夺战正式打响。私人银行业务对于外资银行来说早已经历了数百年的沉淀，但对于中资银行只是新兴业务。中资银行的“软件”与“硬件

4、”、“外部环境”与“内部结构”都还需进行诸多学习、改良与探索。但我们也可以明显看到，外资银行的私人银行业务在中国也岀现了“水土不服”现象。同时，2008年次贷危机后，外资银行的信誉遭到了严重打击，这正好为中资银行创造了有利的外部环境。可是，我们无法否认，外资银行的许多管理理念、制度设定、人才结构、环境建设、服务模式以及产品优化等都值得我们学习与借鉴。但是我们不能一味的学习模仿，应去其不适宜之处，根据我国国情出发，进行优化改革，提出一定的对策方案，打造“中国式”私人银行业务体系，取得优势，与外资银行一较高低。二、研究

5、目标与主要内容（含论文提纲）本论文将从私人银行业务的基本信息与概况岀发，探讨私人银行业务的必要性与独具性。然后，从我国实际情况入手，对于我国的私人银行业务发展的因素、现状以及难点之处进行逐一分析。再将中资与外资私人银行业务进行对比分析，力求寻找适宜的可行性方案与对策，促进我国私人银行业务稳健、快速发展。本文的大纲如下：一、导论二、私人银行业务概况（-）私人银行业务的定义（二）私人银行业务的服务对象及相关内容私人（三）私人银行业务与零售银行业务的区别本章将会对于私人银行业务的定义、服务对象、业务特色、服务体系、主要风

6、险构成以及私人银行业务与零售银行业务的区别进行逐一介绍。三、我国私人银行业务发展的因素、现状及难点分析（-）我国私人银行业务发展的因素分析（二）我国私人银行业务发展的现状分析（三）我国私人银行业务发展的难点分析本章将从本国现实出发，从我国私人财富的累积因素以及开展意义入手，分析我国现阶段私人银行业务的发展现状以及难处。为第五章的撰写提供数据支持。四、我国私人银行与外资私人银行的对比分析本章将会对搜集的各方资料进行整合归纳，通过对瑞士信贷、汇丰、花旗以及瑞银银行集团的研究分析，对于中资和外资银行在本国开展私人银行业务

7、的利弊、优势与劣势进行详细分析，力求为我国私人银行业务的发展寻找可鉴之处。五、推进我国私人银行业务发展的对策探索木章将会根据以上几章的归纳与分析，从外部环境与内部条件、宏观与微观、政策支持与技术支持等多角度出发，提岀适宜于本国私人银行业务发展的切实可行的方案和对策措施。三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等本文釆取了描述研究、个案分析、解释分析、对比分析和文献研究的写作方法。通过解释分析和描述研究方式把私人银行的相关情况进行宏观的解释描述并与零售业务进行对比，然后，通过文献研究和个案分析把我国私人银行

8、的要素、现状以及遇到的问题进行剖析。最后，通过对比分析法、经验总结法，将中外银行开展私人银行业务的利弊进行总结、对比以及归纳与分析，提出我国私人银行业务可行性方案和相关对策，促进中资银行私人业务的顺利发展。四、中外文参考文献[1]宋燕.中资银行发展私人银行业务的机遇和挑战[J].青海金融.2010,03:51-52[2]庄瑞豪,DonieLochan,Sam