探析医院普通材料物资的管理方案

探析医院普通材料物资的管理方案

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1、探析医院普通材料物资的管理方案(济阳县人民医院山东济南251400)【摘要】在医院正常运行的情况下,医院的各种材料支出占据着非常重要的地位,不但与医院的经济效益有关,还与患者的医疗效果有极大联系,因此,加强医院各种材料物资的管理与控制,对于促进医院更长远发展有着重要意义。木文就医院普通材料物资的管理方案进行全面分析和探讨,以促进医院普通材料物资管理水平进一步提升。【关键词】医院;普通材料物资;管理方案【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1007-8231(2016)22-0216-02在对患者进行诊断、治疗时,需要使用的是普通材料,一般不会向患者收取更多的费用,因

2、而是医院的运营成本。因此,对医院普通材料物资的管理方案有比较深入的了解,才能更好的提高普通材料物资的有效利用率,最终促进医院更快、更好发展。1•注重医院材料物资分类的规范化在实践过程中,医院材料物质的分类需要按照按照如下几种要求来操作:一是,经济性;二是,使用方法;三是,性能和特性,四是,储存方式,等等,以确保各种物资的分类具有较强规范性。同时,医疗材料和非医疗操练的分类,需要根据实际情况进行合理调整,才能避免医院材料物资出现大量浪费的情况。例如:医院的普通材料物质支出主要包括如下几种:一是,卫生洗涤;二是,办公支出;三是,后勤低值易耗支出;四是,办公支出,等等[1]。因此,在合理运

3、用计算机的情况下,建立普通材料物资的管理系统,如丹印记材料、计算机耗材等,应归类到办公用品中,但采用的补偿核算方法是不一样的,对于保证医院材料物资分类的规范化有着极大作用。2.注重成木管理意识的有效提升通常情况下,各科室的成本管理核算负责人是护士长,科室领取的各种物质是通过严格的中领程序来完成的,而一个周期是一星期,即每周都会进行各种物资的统一配送,以实现医院普通材料物资的精细化管理,从而到达需要多少领取多少、不浪费的目的。与此同时,通过上述方式可以增强医院各部门的、员工的成本管理意识,避免各科室出现小仓库,从而减少材料物资积压、失效和报废等情况。所以,在医院材料物资信息化管理系统不

4、断完善的基础上,注重如下信息的有效共享:一是,计划统计;二是,成本信息;三是,物资资源,等等,有利于各科室掌握自己的成本支出情况,从而实现医院材料物质成本的有效控制,对于提升医院的经济效益有着极大作用。3.加强绩效考核,提高控制效果一般情况下,医疗性支出是在业务收入中进行补偿的,而普通材料物资的支出是在科室绩效收入中进行扣除的,因此,加强医院各科室的绩效考核,通过耗量占比数据来有效控制非医疗性支岀,并有效实施奖惩机制,对于实现医院普通材料物资的最有效利用有着重要影响。在实践过程中,想要实现医院成本的有效控制,可以通过院科两级责任制来完善医院的成本核算体系,即医院各科室是成本核算中的二

5、级,以在权利、责任、利益得到有机结合的情况下,促进医院普通材料物资消耗量有效降低,从而实现其控制效果进一步提高的目标⑵。在这种考核制度下,各个科室的成本消耗、医务人员的切身利益是紧密联系在起的,不但能实现医院各科室经营活动有效掌控,还能让他们形成节约成本的良好品德,最终将普通材料物资管理工作落实到具体工作上。4•注重奖惩机制的科学构建和实施通常情况下,行政职能科室是不能创作直接收入的,因此,绩效收入考核制度在他们身上不适用。针对这种情况,医院加强普通材料物质的管理,需要注重奖惩机制的科学构建与实施,将如下三个部分有机结合在一起:一是,预算;二是,控制;三是,评价,才能制定出与行政职能

6、科室日常运行相符的考核方法。同时,采用双重审批制度,在领取各种材料物资之前,需要根据详细的领取要求、内容和范围等中请领用,如果出现超限额、超范围领取的情况,则必须严格进行惩处,才能提高医院各科室、各部门的材料物资管理效用[3]。所以,医院资产管理部门应每季度或根据规定的时间,将各科室的材料物资使用情况统计、公布出来,以便各科室参考和斟酌,对于减少医院普通材料物质的浪费情况有着极大作用⑷。5•注重全员参与,提升管理水平在医院日常成本控制中,成本会计人员发挥着非常重要的作用,因此,医院领导必须加强成本管理、加大投入力度,注重医院员工的全面参与,才能在宣传工作得到全面落实的基础上,促进医院

7、普通材料物资管理水平进一步提升。随着信息技术、网络技术的不断推广[5],我国很多医院都已经建立比较完善的信息化管理系统,是医院现代化、智能化和数字化发展的必然趋势。因此,成本管理的宣传活动可以通过如下方式开展⑹:一是,网络平台;二是,专题会议;三是,科室活动;四是,宣传栏,等等,以增强全体医务人员的参与积极性、热情,从而确保各种管理制度的有效实施[7]。6•结束语总之,我国医院卫生服务机构不断创新和完善的大环境下,医院普通材料物资的有效管理,需要充分先进技

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