年医药营销专业实习报告题目与年底述职报告合集

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1、年医药营销专业实习报告题目与年底述职报告合集年医药营销专业实习报告题目1医药代表形象自我塑造20TC市场营销策略和技巧3浅谈医药企业销售队伍的素质4浅谈员工形象与企业形象的塑造5关于医疗精油直销经营策略的探讨6化妆品的销售策略探讨7浅谈顾客忠诚营销的现状和前景8浅谈ISO标准在GSP实施中的应用9现行国产药品标签、说明书改进之我论10绿色营销的现状分析及实施策略研究11消化道疾病用药的市场调查及推广策略12浅议我国化妆品管理现状与对策研究13浅谈药物经济学在我国医药卫生事业中的应用与发展14浅谈制药企业学术推广营销策略15浅谈我

2、国保健品广告存在的问题及策略16浅谈药学服务中执业药师的作用17医药企业如何构筑营销渠道18多功能社区诊断治疗仪市场推广方案19如何建立与控制营销渠道20浅析化妆品企业的品牌管理21新医疗卫生体制下营销模式的改革与发展22浅谈现代中医药物流管理23普洛氨的销售模式探讨24医院药品信息化管理及发展前瞻25门诊药学咨询服务的分析与发展26新药临床试验标准操作规程浅析27喳诺酮类引起不良反应的分析28浅谈药品分类管理与安全用药29对医院药剂科的管理思考30某医院189例药品不良反应报告分析31浅析高校医院药房管理现状及发展32浅谈医院

3、药品管理规范化33浅谈中成药的营销方略34中辰药业营销人员培训规划35关于某药业开发第三终端可行性分析36速效心痛滴丸的营销方案设计37中辰药业客户关系营销策略研究38浅谈医院环节的药品学术化营销39中药注射液临床应用不良反应分析40浅谈处方药的营销41学术推广在医药营销中的影响42浅议当前医院药事管理中存在的问题与解决对策43康缘药业处方药销售策略的探讨44新环境下医药营销模式剖析45关于我国医药产品学术推广的思考46浅谈药品包装47关于药品广告管理问题的思考48浅谈医药代表的职业发展49浅谈连锁药店的经营与管理50我国OTC

4、市场现状分析和营销策略探讨12内容。年底述职报告范文年底述职报告二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下：这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，

5、我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。一.抓安全传输，保信号畅通去年以来，特别是去年3月5日吉林发生***插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了应急处置预案，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行演练，提高了快速反应能力和处置

6、突出事件的能力。确保了国庆节、***主席访美和党的**大召开这三大重要播出保证期的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。二.抓机制创新，激内部活力近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提髙。在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗

7、制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行双向选择的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。三、抓内外管理，促经济效益管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视

8、费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和