幼稚园三年发展规划设计

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1、.李埝石寨幼儿园三年发展规划(2012—2015)一、基本概况:东海县李埝乡石寨幼儿园,坐落于苏鲁两省三县交界处,特产丰富,环境优美,满足幼儿生活学习和游戏的需要。幼儿园占地面积2815平方米,建筑面积1849平方米,绿化面积386平方米,户外活动面积1066平方米,幼儿园设大、中、小三个年龄组6个班级,有幼儿161名,有教职工24人,其中园长1人,副园长1人,专任教师12人,保育员6人,保健教师1人,后勤人员2人,门卫1人。专任教师本科2人,大专学历10人,大专及以上学历达标100℅,均具备幼儿园教师资格,保健教师经专业培训合格后上岗。保育员

2、、食堂工作人员均具备相应的上岗合格证。二、指导思想我园以国家的教育法律法规为依据,以党和国家的教育方针、政策为指导,遵循学前教育的基本规律,深化学前教育改革,探索农村幼教科学管理模式,积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面发展。三、总体目标通过三年的努力使幼儿园成为“管理科学,师资优化,环境富有教育意义,保教质量好,社会信誉高,颇具特色”的江苏省优质幼儿园。四、实施框架-..(一)行政管理目标1.在“依法治园、和谐兴园”规范管理的基础上,积极探索人性化的管理模式。2.完善在教职工民主参与下的园长负责制,加强内部管理,实现管理的人本化、科学化、现代化

3、、法制化、民主化。3.创建良好的园风、教风、学风,建设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的校园文化。策略有效组织,畅通信息,协调高效运作机制,完善管理制度。措施1.坚持“以法治园、以人为本”的管理思想,通过计划、执行、监督、总结等过程,协调组织内的人力资源,积极形成“全员管理,全面管理,有效管理”的管理理念和“自我约束、自我教育,自我管理,超我管理”的机制。2.积极探索新形势下适应幼儿园办园体制改革的人性化管理模式,使幼儿园的管理能积极反映社会变化,主动适应社会要求,及时调整与家庭的关系,开发家庭教育、社区教育资源,发展新的家园结合模式。-

4、..3.认真学习省、市有关学前教育政策法规,坚持依法治园,修正现行的规章制度,完善《李埝乡石寨幼儿园管理规章制度》,把教职工的岗位职责、师德教风、工作制度、教育常规、奖励制度等以法规的形式固定下来,保证幼儿园的管理工作层次清楚、责任明确、管理严谨,充分发挥幼儿园的主体性,维护幼儿园发展的权益。4.进一步强化园长负责制,健全民主监督机制,建立“决策—执行-评价-监督-反馈”的良性循环机制。行政管理上实行全员聘用合同制、岗位优化竞争制,积极实施中层干部竞聘制与骨干教师奖励制等。5.幼儿园成立由家长代表、园长组成的家委会,对幼儿园发展、管理、教育改革

5、、队伍建设等提供决策和建议,使幼儿园管理充满活力。6.加强班子人员的自身建设,讲学习、讲政治、讲正气,以班子人员的人格魅力来影响教职员工,进行情感管理。(二)保教工作目标1.更新教育观念。深入学习、领会《幼儿园工作规程》以及《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,树立正确的教育观、儿童观,树立“以幼儿发展为本”的教育理念,遵循幼儿发展规律,尊重幼儿的个性发展,促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。以现代化的教育观念指导幼儿园保教工作实践,全面提高保教质量。2.加强保教研究。以游戏为基本活动,强调幼儿在活动中的主体地位,全面落实育人目标。-..

6、3.深化课程改革。树立现代化的课程观,全面落实新课程精神,构建具有本园特色,有较强针对性、可操作性、科学合理的园本课程。提高幼儿一日活动的科学性和有效性。4.开展特色布艺教育。以幼儿园整体、全面、和谐的发展为前提,进行幼儿语言、艺术等方面教育的探索与研究,促进幼儿各方面的发展,形成本园教育特色。策略更新观念,深化改革,全面发展,形成特色,提高质量,争创一流。措施1.开展多种活动,转变教育观念。结合幼儿园保育与教育改革实际,定时、有序、科学、系统地学习有关保教理论文选及经验文章,积极开展自学、讨论、心得交流等活动,要求每位教师一学期学习1—2本保

7、教理论书籍,撰写教育随笔,以现代化教育理论武装教师,树立现代化教育思想和正确的教育观念。2.加强保教管理,全面提高质量。(1)严格执行上级有关文件精神,修订、完善《幼儿园保教工作常规管理制度》,使幼儿园的保教管理规范化、科学化。(2)落实教师一日活动操作规范,注重教育活动过程,实现一日活动皆教育的理念。(3)重视对幼儿园保教常规工作的多元性评价,加强幼儿园保教工作的考核,严格执行“计划-落实-检查-反馈”的四环运行方法,提高幼儿园保教质量。重视家长评价。-..(4)挑选乐于奉献、善于管理、精于研究的教育骨干担任教研组长,领导教研活动,开展专题研

8、究,提高教研质量。3.加强保教研究,促进幼儿发展。(1)开展语言、艺术等方面的技能兴趣教育活动。努力使教师在幼儿参与活动时发现幼儿潜在的多元智能特长,

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