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时间:2018-12-08
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1、关于水电站机电安装项目管理的探讨叶映家深圳市水务技术服务有限公司518000摘要:在激烈的市场竞争条件下,水电站机电工程建设技术与标准要求不断提高,为了进一步地提升其技术要求及标准,提高设备工作质量,因此,加强水电站机电安装项目管理工作是非常必要的。木文通过对目前形势下机电设备安装项目管理的要点、管理思路及有效管理措施进行探讨,希望在实际施工过程中能起到借鉴作用。关键词:水电站;机电安装;项目管理机电设备安装工作是水电站项目工程施工过程中最为重要的其中一个环节,要想使机电设备的工作质量切实有效的提高,从而增加项目工程效益,就必须从机电设备安装工作开始重视,落
2、实做好该项工作。但在实际施工过程中,通常会因为一些工作人员和技术的影响,导致机电设备安装施工过程中存在较多的问题,对项目工程效益造成一定的影响。基于以上问题,必须在实际工作过程中加强水电站机电设备安装的管理工作,安装过程必须严格按照相关步骤进行,只有切实做好这项工作,才能有效的保证设备的正常工作,提高项目工程的最终效益。1水电站机电工程项目的特点及管理思路关于水电站的机电工程,基木上都位于地理条件较差、交通不便的深山峡谷地带,所以在水电站机电工程项目中,工作条件艰苦,涉及面广,学科跨度较大;施工时间长,十分复杂,直至水电站的正常运行为止;新工艺和新技术对于该
3、项目管理的要求更高;在工程验收方面,与建筑物完全不同,尤其是在质量评估、验收等方面存在较大差异。因此,水电站机电工程的特点主要表现为:施工难度大、工期长、项目管理难等等。对于水电站机电工程项目的管理思路而言,主要是应用网络计划技术,在“时间、费用”的问题的基础上优化模型、控制管理,进而分析具体的水电站机电设备,深入研宄水电机电项目工程的进度和费用。比如:在项0开始之前,就要制定出成本计划和人员安排,科学地控制投入量,以合理的成本,满足项S需要,避免过度的施工浪费,从而实现优质、高效、低成本的水电站机电工程项目管理目标。2水电站机电安装管理要点想要确保项0管理
4、工作的有效性,应从以下要点做好管理工作:(1)对机电安装中各阶段工作之间的关系进行有效梳理。在机电安装项S管理中,相关人员应根据实际工程情况提出管理S标,并且对安装设计图纸进行认真审核,确保科学、合理性,艽中包括设备通风管U、电气线路设计等。同吋,在管理项目时还要处理好安装设计与安装施工之间的关系,使安装项0中的各类工种可以实行很好的协调配合。(2)注重采用协调统一的管理方法。为了更好地实现基础工程的管理,则应注重实现土木工程的施工与机电安装施工的有效配合,此外,还要重视管理好机电安装中的交叉作业。由于水文条件将会对水电站的机电安装施工造成一定的影响,从而使
5、工期与工作量具有特殊的要求,在安装机电设备过程中常常会发生交叉作业的情况,为了保证交叉作业能够顺利开展,一定要做好相应的管理工作。3水电站机电安装工程项S管理措施3.1施工准备工作在对机电设备进行验收吋,应该由专业验收人员按照相关合格保准进行验收,保证设备的质量,对验收后的设备还应进行妥善保管。在施工前,应该准备好充分的材料,这样才能冇效的应对一些施工中可能出现的问题,冇效保证设备的顺利安装,确保设备安装后的工作质量。施工技术人员还应该编制相关的安装流程指导书和安装效果图,制定一套完善的施工流程,做好施工前的所有准备工作。3.2机电设备的质量管理在进行机电设
6、备的质量管理过程中,应该明确质量管理的主要内容,主要包括检验标准和规范、促进质量检验更加正规和程序化。还要采取必要的物理化学手段对材料和构件的质量进行检验,确保他们的质量达到标准,冇效的避免施工过程中因为质量漏洞发生事故。加强过程中的质量控制,发挥监理专业水平,确保工程的质量在可控范围内。最后,应该加强施工人员的安全意识,提高他们的工作素质,这样才能有效的确保机电设备的质量,保证项0工程的质量和效益。3.3机电设备安装的安全管理机电设备安装过程中最重要的环节就是安全管理,在实际施工过程中,必须提高所有施工人员的安全意识,加强对施工人员的技术培训和安全方面的教
7、育,提高他们的施工水平和安全防范意识。通过实际的安全管理工作,把安全管理工作中的内容落实到机电设备安装过程的所有环节中去,保证施工人员了解安全工作的重要性。同吋,项目管理和安装部门也要加强对施工的安全管理工作,采取实际有效的措施,全面做好项B施工的安全管理工作,保证设备安装工作的安全,实际提高项0工程质量和效益。3.4项目施工合同管理在签订合同吋必须坚持公平公正的原则,签订合同后,管理人员必须办理好相关的设备开工手续,签订有效的安全协议,妥善解决单位员工的住宿和伙食。确定项目施工吋间,制定相关的安全措施,保证施工的安全进行,完成与安装人员的技术交底工作。冋吋
8、,还应对合同进行合理评审,做好预算工作,确保对成本进
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