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1、本科生毕业论文（设计）题目论我国企业培训存在的问题及对策目录摘要4Abstract5论我国企业员工培训存在的问题及对策7正文7一、培训在人力资源管理中的作用7（一）培训有助于组织培育和形成共同的价值观，增强凝聚力。7（二）培训有助于员工潜能的开发，达到人与事相匹配的有效途径。8（三）培训是保障员工绩效改善的重要措施。8（四）培训是建立学习型企业，拓展员工发展通道的最佳手段。8二、企业培训存在的问题及原因分析9（一）公司各级管理层对培训工作重要性认识不足。9（二）培训体系不规范。9（三）培训开发力度不够，培训效果差。10（四）培训缺乏针
2、对性，培训内容脱离企业实际，忽略了企业文化。10（五）培训人员缺乏实践经验，学习者意愿被动。11（六）缺乏培训激励制度及科学的培训评估体系。11三、完善企业培训体系的措施11（一）要对培训有正确的认识。11（二）建立有效的员工培训系统，提升培训效果。12（三）加大培训开发力度，增加培训投入。12（四）做好培训需求调查工作，制定合理的企业培训计划。13（五）选择适当的培训方式，丰富培训内容。14（六）培训师队伍队伍的培养。14（七）建立培训激励制度及科学的培训评估体系。14结束语15参考文献16致谢17摘要在日益激烈的市场竞争条件下，人
3、力资源的开发与利用将成为企业生存与发展的关键。而企业培训作为人力资源开发的重要组成部分，在企业中的地位将会得到前所未有的提高。企业员工培训，有助于组织形成共同的价值观，激发员工的潜力，保障员工绩效改善，是推进企业发展的重要推动力。然而，在实际的企业操作中，培训效果往往差强人意。我国企业培训还处于发展初期，不成熟，培训体系存在很多漏洞，如培训体系不规范、培训开发力度不够等。这就需要我们采取一定的措施建立健全培训体系，加大培训开发力度，丰富培训内容，从而提升培训效果，提高员工素质与管理水平，推进企业的发展。关键词：培训体系；绩效提升：激励
4、：问题；对策AbstractUndertheconditionoftheincreasinglyfiercemarketcompetition,thedevelopmentandutilizationofhumanresourceswillbecomethekeytoenterprisesurvivalanddevelopment.Theenterprisetrainingasanimportantpartofhumanresourcedevelopment,placeintheenterprisewillbeanunpreceden
5、tedincrease.Enterprisestafftraining,helporganizationtoformacommonvalues,stimulatethepotentialofemployees,ensureemployeeperformanceimprovement,isanimportantdrivingforceforpromotingthedevelopmentoftheenterprise.However,intheactualenterpriseoperation,thetrainingeffectisoft
6、enpoor.Enterprisetraininginourcountryisstillintheearlystage,notmature,therearealotoftrainingsystem,suchastrainingsystemisnotstandard,donotpayenoughattentiontotraininganddevelopment,etc.Thisneedsustotakecertainmeasurestoestablishandperfecttrainingsystem,increasetheintens
7、ityoftraininganddevelopment,enrichingthecontentoftraining,soastoimprovetrainingeffect,improvestaffqualityandmanagementlevel,promotethedevelopmentofenterprises.Keywords：Enterprisetrainingeffecttheproblemmeasures论我国企业员工培训存在的问题及对策正文培训就是指组织上通过学习性活动，有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能以及应具
8、备的工作态度，从而使员工能够胜任工作，并实现组织目标的过程。它贯穿于人力资源管理的各个环节，是企业实现人力资源管理战略目标的重要途径,也是吸引人才、留住人才、不断提高经济效益的重要手段，在人力资源管理中担当重要的角色。因
