制约管理学论文范文-阐述前期的造价制约对项目管理的影响word版下载

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2、promoting.Keywords:cost:Control:Theprojectmanagement一个工程项目的总造价，要从开始筹建算起，直至最终的竣工验收，全摘要：对于一个工程建设项目而言，切实而有效的造价制约对于该项目的项目管理工作而言，作用重大。它主要体现在一个项目的立项、决策、后期的招标投标、项目实施以及最终的竣工结算等等阶段。但是在这一系列的阶段当中，工作中起着举足轻重作用的往往是决策和设计阶段，随时随地对它们进行必要的纠偏工作，对于一个项目管理工作目标的实现有着很大的推动作用。关键词：造价

3、；制约；项目管理Abstract:foraconstructionproject,thepracticalandeffectivecostcontrolfortheproject,projectmanagementisofgreatsignificance.Itismainlyreflectedinaproject,decisionmaking,tenderingandbidding,projectimplementation,andfinallyinthelateofcompletionsettlemen

4、tstage,andsoon.Butinthisaseriesofstages,theworkisoftenplaysanimportantroleinthedecision-makinganddesignstage,theyarethenecessaryrectificationworkanytimeandanywhere,toachievethegoalofaprojectmanagementhasagreatroleinpromoting.Keywords:cost:Control:Theprojec

5、tmanagement一个工程项目的总造价，要从开始筹建算起，直至最终的竣工验收，全过程所发生的费用。而工程建设项目的造价管理，是指对工程投资进行合理、有效的制约所采用的重要策略和手段。其实质就是在一个工程建设项目的不同发展阶段通过采取一些措施进行合理的造价制约，它是我国目前情况卜'工程项目管理中不可分割的一部分。怎么确保一个项目在建设过程中，既节约了资金，乂能在项目后期取得较好的效果呢？下面我将就工程造价制约从建设程序分别进行分析。图1全过程管理各阶段对造价制约的影响分析图对于一个建设项目而言，宥效的工程

6、造价制约是项目管理不可分割的一部分。它主要体现在一个项0的前期的决策、设计阶段，后期的招投标、实施阶段以及最终竣工结算阶段，把最终的工程造价限定在一定的范闱之内，随时随地对它们进行必要的纠偏工作，以确保项目管理目标的实现，通过合理调配已宥资源，带来较好的社会和经济效益。从图1中，我们可以直观的得出这样一个结论，在项目的决策阶段，对项目造价的影响力是最大的，其次要数项目的初步设计阶段。经研究可知，在项目的投资和设计阶段，一个建筑物的外观设计，结构类型和总体平面布置等都已大致确定了，而这些构成要素占据一个工程的

7、总造价的75%—95%。后面的技术阶段只有35%—75%，对于一个工程的总造价影响力比较小。在第四个阶段，也就是施工图设计阶段，比例占到10%—35%,对于一个工程的总造价的影响力已经非常小。在最后一个阶段，也即是实践环节，由于频繁的设计变更，会使得总造价产生较大的波动。所以，对工程造价进行全过程管理的过程屮，应综合分析每一个阶段的特点，全面进行制约和管理，但同时应该对重点影响阶段进行重点分析和对待。下面将着重分析这两个阶段在项目管理过程中对工程造价的影响，从而有的放矢的对总造价进行管理和制约。1决策阶段在

8、工程屮，不论是改建项目、扩建项目或者是新上马的项目，前期的投资决策对于该工程的总造价影响力非常大，影响程度可高达95%以上，对整个项目各个阶段的造价制约起着关键性作用。因此，在某种作用上来说，该阶段是造价制约的基础，尤其是在建设标准的确定，项目规模，工艺评选等方面，体现的尤为明显。所以，该阶段是投资制约的重点阶段之一。在该阶段的投资制约过程中，我们应该注意以下儿个方面的理由：(1)工程项目的建设应该坚持适用、适应