信息时代企业营销管理的创新与变革

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1、信息时代企业营销管理的创新与变革国网河南范县供电公司河南濮阳457000摘要：随着科技的进步以及计算机和网络技术的快速发展，人类已进入全面信息化时代，传统的企业营销管理模式己经无法满足新时期企业营销工作需求，甚至在一定程度上限制了企业的持续稳定发展。因此新时期十分有必要探索创新型企业营销管理工作方法，促使企业营销管理质量得到进一步的提升，为企业持续健康运行提供坚实的保障。木文以信息时代为背景，分析企业营销管理面临的问题，并提出相应的解决措施。关键词：信息时代；企业营销；创新改革1导言我国中小企业数量繁多，在国民经济发展中具有非常重要的作用，中小企业的快速健康发展对于

2、我国经济发展水平只有非常重要的作用。在当今全面信息化时代，随着科学技术的快速发展，通过互联M及各种智能终端设备可以将大量的语音、图像、视频、文字等各种海量的信息以更快的速度传播得更远更广,网络商务活动也开始快速普及，从而传统的的企业营销管理手段、管理模式已经远远不能适应现代商品市场交易活动的需要。2当前我国企业营销管理工作存在的问题2.1风险抵御机制不健全新时期我岡企业在发展过程中一般会将成木要素放置到首要位置，导致企业必然会面临一定的营销风险，不利于企业营销管理工作的优化开展。因此企业只有建立健全风险抵御机制，才能够促使营销管理工作质量得到进一步提升。2.2营销管

3、理工作队伍建设存在问题对于新时期我国企业发展来说，虽然营销管理工作队伍不断壮大，营销管理工作也得到了一定程度的发展。但是从整体上进行分析，企业缺乏优秀的营销管理人员，无法对营销管理工作作出科学的指引，导致营销管理效果相对较差。2.3企业营销管理工作缺乏全局战略规划有关调查研究显示，在当吋中国企业所施行的推广管理工作中，仅有少部分企业会从战略规划的视点对推广管理工作进行调整，另外绝大多数企业缺少战略规划认识，对企业推广管理工作的优化展开产生了相应的不良影响。2.4没冇对营销管理职能加以划分现阶段，中国企业在展开推广办理作业的过程中没奋对办理职能进行合理的区分，对推广作

4、业全局布置产生了一定的不良影响，在一定程度上约束了推广办理作业结合效果的表现，不利于企业推广办理作业的优化展开。3信息吋代企业营销管理的创新与变革策略3.1构建“以消费者为中心”的口碑营销理念企业领导应更新传统推广管理观念，进步推广管理创新认识，加强科技、信息吋代新理念的研讨和认识，仔细研讨当今互联网+信息吋代的特色，仔细剖析了解“现代人”的花费观念、花费特色，扔掉陈腐的管理思想，在力求进步出产产值的同时，要格外注重和探究契合今世商场需要特征的推广管理模式。在推广管理工作方面，不只应注重老客户、老集体的维系，还要仔细研讨信息吋代商场的需要特色，注重企业推广管理的变革

5、与创新。3.2注重培养高素质的营销闭队，构建高效的协同营销体系可以说，培育推广人才、留住推广人才是现代企业管理的要点。在当今互联网+的吋代布景下，呈现出信息传播的高速化、海量化、立体化、多元化等现代特征，职业之间的竞赛将越来越剧烈，发明高素质的推广闭队和立体协同推广系统关于企业的生计与开展有着主要的意义。企业应加强对推广管理人员和一线推广人员的培育与管理，不仅要进步每个推广人员的出售才干和出售成绩，还应重视培育闭队协作精力，加强各相关部分之间、闭队成员之间的协作配合，构建高效的协同推广系统。同时，企业还奋必要引进具奋网络信息化常识和推广管理双重布景的专业人才，协助企

6、业完成信息化的推广管理，建立健全完善的现代化推广管理部分的业务培训、人才培育机制。只要这么，才能构成高素质的推广团队，构成品牌效应，终究为企业发明推广好成绩。此外，协同推广系统的构建可以协助企业构成杰出的企业文化，促进企业的可持续开展。3.3建立健全网络营销管理体系首先，信息化设备设备和智能终端设备等是树立健全网络推广管理体系的硬件根底，是推广管理信息化的创新保证，企业应进一步完善推广管理创新保证机制，增加对计算机、通路等硬件设备的更新与投入。其次，企业不只应根据各有关部分职责增添必要的软硬件设备，树立电子商务平台，进行网络推广，还应树立健全网络推广管理制度和有关规

7、定，使内部管理流程畅通、联接顺利，使一些商务信息能及时更新，做到企业内部资本可以同享，然后取得更多的出售途径、更多的客户集体。对全部商务信息应及吋搜集筛选处理，使奋用的推广数据、可供参考的信息及吋传递到企业有关部分，使企业经营管理者能在最短的吋间内做出准确的推广决议计划，拟定冇用的推广方法。企业不只应建立信息管理部分,由专人负责搜集信息，还应树立健全信息传递机制、信息同享机制、信息反馈机制、信息沟通机制、信息安全通报机制等内部管理机制，使信息网络、信息管理体系能有效正常的运转。3.4构建科学合理的激励机制科学合理的激励机制可以协助企业留住优异的推广人才，激起每个