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时间:2018-12-09
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1、案例2:国际化经营的对策分析中国三大石油企业纷纷迈出了国际化经营的步伐。随着我国主要大中城市人均收入达到2000美元,我国企业的海外投资正掀起一个新的高潮。而这其中,作为大型国有企业,我国三大石油巨头的国际化经营显得尤为引人注目。在纽约期货石油价格已超过130美元/桶的今天对中国石油企业的国际化经营做一简要分析,希望能对已经或即将走出国门的企业提供借鉴。 一、中国石油企业国际化经营的主要成果 近年来,随着经济高速增长带动石油需求的不断加剧,以及国内石油供应的日趋紧张,中国三大石油企业纷纷迈出了国际化经营步伐,取得了不匪的成绩。主要成果包括: 1、中国石油天然
2、气集团公司(以下简称中石油) 自1993年中标秘鲁塔拉尔6/7区块至今,中石油已经在20个国家执行着投资项目,并逐步形成了以苏丹项目为基础的中东及北非地区;以哈萨克斯坦项目为基础的中亚和俄罗斯地区;以委内瑞拉项目为基础的南美地区等3个具有规模的战略投资区域,涵盖油气勘探开发、地面建设、长输管道、石油炼制、石油化工和油品销售等领域。 苏丹是中石油也是中国在海外最早的石油开采地之一,在苏丹1/2/4区块,中石油用1年的时间建成了一个1000万吨级的油田,1506公里的原油长输管线;250万吨的喀土穆炼厂,19个加油站,2个成品油库;建成了聚丙烯厂,产品出口到埃及。
3、苏丹3/7区块,计划建成1000万产能的大油田,以及1380公里原油长输管线。现正努力建设苏丹6区块,争取达到200万吨的产能。此外,红海岸苏丹港的输油终端已经开始兴建,建成后可以靠泊30万吨油轮。中石油在苏丹已逐步形成了一个集生产、精炼、运输于一体的完整的石油工业产业链。并以此为据点,逐步进入了非洲石油市场。 哈萨克斯坦陆地石油探明储量达24亿吨,里海大陆架远景储量达70亿吨,是中石油目前所拥有的另一主要海外作业区。中石油持有哈萨克斯坦阿克纠宾油田项目85.4%的股份,北布扎奇油田100%的股权;2004年6月,中石油与哈萨克斯坦国家公司《关于共同开展中哈石油
4、管道分段建设投资论证研究的协议》签订,2005年3月23日,中哈管线新疆段正式开工。中哈管道的修建,既可参与开采哈的石油,又可通过铺设输油管线与中亚地区现有的和正在计划修建中的石油输送管道网络接轨,建立一个通向中东和里海地区石油的陆上输送线路,同时,这条管线也使得我国可以不再仅仅通过海上输送石油,具有十分重要的战略意义。 同时,中石油的海外运作还带出了一批对外服务队伍。目前,中石油系统的地震队在17个国家提供采集、处理、解释服务;钻井和修井队伍进入22个国家,测井、录井与测试队伍遍布10余个国家;物资装备出口到55个国家地区,增强了中国石油天然气集团公司的整体实
5、力。 2、中国海洋石油有限公司(以下简称中海油) 中海油是最早进入国际化经营的中国石油公司。2001年,海外的成功上市更使中海油的国际业务如虎添翼。 2002年1月18日,中海油出资5.85亿美元收购西班牙瑞普索(REPSOL-YPE)公司在印尼5大油田的部分权益,使之成为印尼海上最大的石油生产商,带来每年4000万桶的工作权益产量。2002年12月20日,中海油与BP签署资产购买协议,以2.75亿美元的价格向BP收购了印尼东固液化天然气项目12.5%的权益。2004年2月2日,又利用股东BP向日本公司出售股份的机会,行使“优先购买权”,在该气田增持了4.5
6、%的权益。东固液化天然气项目的合作伙伴已签订了一项为期25年的液化天然气供应合同,自2007年起每年将向中国福建液化天然气接收站项目提供260万吨液化天然气。收购此项目不仅增加了中海油的天然气储量,还进一步奠定了其在印尼的地位,有助于公司在中国快速增长的沿海天然气市场实现其天然气战略。2003年5月15日,中海油与澳大利亚西北大陆架项目签署资产购买协议,斥资3.48亿美元收购澳大利亚西北大陆架天然气项目的上游产品及储量权益。同时,获得新建合资企业——中国液化天然气合资企业25%的股权,该合资公司将于2006年开始为广东LNG接收站供应液化天然气。这个项目是澳大利亚
7、最大的天然气资源项目,合作伙伴包括BP、雪弗龙德士古、壳牌等,因此,此项收购不仅为中海油带来产量和储量的增长,也为公司打开了进入世界级天然气项目、与世界级伙伴合作的大门。 3、中国石油化工集团公司(以下简称中石化) 与前两大石油公司相比,中石化的国际化经营也取得了不凡的战绩,特别是在沙特和伊朗取得了一定的突破。2001年中石化和伊朗国家石油公司签署了《伊朗卡山区块风险勘探服务合同》,2004年1月1日,中石化在该地区获得了日产量上千立方米的高压油气流并成功打出高产油气井,让伊朗见识了中国企业的实力。2004年10月,中国与伊朗达成谅解备忘录,伊朗允许中石化开发
8、其YADA
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