关于我国建筑管理现状及改进措施的分析

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1、关于我国建筑管理现状及改进措施的分析摘要建筑管理是一项涉及多学科的综合性管理工作，建筑管理工作的整体水平直接关系到建筑项目的质量，为此，本文从分析建筑管理现状着手，找出建筑管理过程中存在的若干问题，比如建筑管理体制不健全，建筑施工存在安全隐患，施工监管人员素质不高等，并根据这些问题有针对性的提出了相应的改进措施，为探索建筑管理的新途径和新方法提供一定的参考。关键词建筑管理；现状分析；改进措施建筑工程与国计民生有着密切的联系，其重要性不言而喻，而对建筑工程的管理则是建筑工程中极为重要的一项工作。通常情

2、况下，建筑管理包含建筑项目建设进度管理、建筑施工质量管理以及施工效率管理等方面内容，要想切实保证建筑工程质量就必须采取多项措施加强建筑管理，同时，建筑施工项目的管理模式存在许多漏洞，这在一定程度上导致了部分建筑企业违反建筑管理规定，给建筑管理造成了严重的负面影响。一、我国建筑管理现状近年来，随着建筑行业的不断迅猛发展，建筑管理的重要性不断突显，但是我国建筑管理过程中仍然存在一些问题，经过总结分析发现，建筑管理过程中存在的不足主要体现在以下几个方面：（一）建筑管理体制不健全建筑管理体制是对建筑项目实施

3、管理的重要基础，如果体制不健全就会对建筑项目的施工进度造成严重影响，当前我国建筑管理体制不健全的问题比较突出，相关建筑管理制度缺乏，这在一定程度上直接影响到建筑工程施工的整体质量，甚至许多建筑施工企业仍然沿用传统的建筑管理制度，比如一些建筑企业为了降低施工成本而限制施工管理人员的数量，导致整体施工人员分布不均匀的状况，这很显然不利于对建筑项目施工过程进行全面管理，给建筑工程项目带来了严重的事故隐患，另外，一些建筑企业为了获得更多的经济效益完全忽视了对建筑项目质量的管理，而仍然使用传统的建筑质量管理系

4、统，没有建成一套科学有效的建筑质量管理体系，导致建筑管理存在严重的管理漏洞和隐患，也致使建筑项目在建设过程中出现责任不明，难以实现有效的质量管理。（二）建筑施工存在安全隐患安全问题是当前建筑管理过程中最重要的问题之一，随着建筑项目规模的逐渐扩大，安全事故的发生也日益增多，在建筑管理过程中存在很严峻的安全隐患问题，这对建筑整体质量产生了不利影响，建筑管理安全事故的发生不仅使人民群众的生命财产安全受到威胁，而且在某种程度上也限制了建筑行业的健康发展。在我国建筑管理过程中，建筑安全管理的相关制度相对落后，

5、建筑质量监督机制的缺乏直接导致建筑质量管理现状处于混乱状态，同时由于建筑管理过程缺乏完善的安全措施和严格的安全约束，这在一定程度上也直接影响到建筑管理的整体质量水平，另外，建筑施工人员的安全意识薄弱且缺乏严格的技术培训管理，加上施工过程中对于建筑质量的管控往往只是集中在建筑材料质量、建筑工艺技术等方面的管理上，忽视了安全隐患的细节，而加剧了建筑安全隐患。（三）施工监管人员业务能力不高建筑管理通常会受到许多复杂因素的影响，目前，在我国建筑管理过程中，一些建筑施工单位为了节省经费开支，往往对人员进行盲目

6、削减，造成一些技术人员严重短缺，加剧了工作人员兼职的现象，进而直接影响到员工的生产积极性，同时建筑管理单位对于建筑人才的重视管理程度明显不够，受传统观念和管理资金等因素的限制，一些建筑施工单位对建筑人才的投入资金明显不足，加剧了施工人员专业化水平低的现状，导致相关建筑专业的技术人才缺乏，高素质复合型人才更是少之又少，同时建筑工程服务队伍的素质水平也是参差不齐，大多数施工人员文化素质不高，建筑专业化程度也没有迗到标准，所以难以满足建筑管理对于施工人员素质水平的需求。二、改进建筑管理现状的措施（一）创新

7、建筑管理体制机制健全的建筑管理系统是建筑企业生存和发展的基础，首先应该从完善建筑管理各项制度入手，健全的管理制度是建筑企业生存和发展的重要基础，建立和健全建筑管理制度，落实建筑质量考核制，加强对建筑责任规划的认定管理，能有效实现建筑管理的常态化和高效化。积极引入先进的建筑管理理念，调动全体员工的积极性，同时加强建筑管理体制机制的创新力度，不断完善相关建筑管理机制，严格控制建筑项目质量，加强建筑管理实践，从制度层面完善建筑管理体制。另外，建筑企业要增强自身实力，准确地把握建筑行业发展动向，合理安排建筑

8、管理项目，定期检查建设项目的实施，提高建筑管理人员的监督管理水平，认真落实项目各施工阶段状况，有效确保整个建筑工程的顺利完成。（二）加强建筑施工安全管理力度针对建筑项目施工管理中存在的安全隐患问题，建议在施工现场应该加强安全管理措施的落实，严格按照安全建筑施工标准进行建设。不断健全和完善建筑项目施工安全检查制度，严格检查建筑施工项目的安全状况，加强对施工现场的安全管理。认真检查建筑施工现场，及时发现和排除安全隐患，将安全责任落实到每一位施工人员。同时针对施工人员加强建