关于事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨

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1、关于事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨湛江市鉴江水利枢纽管理处摘要：随着社会不断的进步，现今的事业单位应当认识到人力资源管理工作的重要性。绩效管理工作是人力资源管理工作中的重点，做好绩效管理工作可以使事业单位工作人员的工作能力和工作效果得到飞速的提升。然而目前许多的事业单位的绩效管理工作并没有落实完善，在实际的绩效管理的过程中，依旧存在着诸多的问题影响着缋效管理的工作效果。就此文章结合实际，探讨事业单位人力资源管理屮的缋效管理。关键词：事业单位;人力资源管理;绩效管理;探讨;事业单位是我国最为重要的社会机构之一，能够起到促进社会进步的重要作用。目前，我国的事业单位的人力资

2、源管理工作中的绩效管理工作是相当繁杂的。这些繁杂的工作需要事业单位的人力资源管理部门投入巨大的精力和物力进行工作。然而，在实际的绩效管理工作中，许多的事业单位的绩效管理工作是存在着一定问题的，这些问题包括缺乏一定的绩效管理认知、没冇建立冇效的激励机制等等。这些问题需要事业单位的人力资源管理部门的重视，要采用合适的方式去解决，只有这样冰能保障事业单位人力资源管理中的绩效管理的工作效果。一、在事业单位的人力资源管理中落实绩效管理的必要性（一）绩效管理事业单位对员工任用的基本考核目前，许多的事业单位都采用聘用制进行员工引进工作，事业单位在进行人才能力的评估的时候需耍采用有效的考核

3、方式进行考核。绩效考核是目前比较有效的员工考核方式之一，优秀的绩效考核工作不但能够对事业单位的员工们的工作能力进行有价值的评估，也可以对他们的道德修养和职业素养进行合理的评定。总而言之，通过绩效考核工作，事业单位可以对员工们的情况进行全面的了解，能够判断他们是否契合事业单位的需求。（二）事业单位的劳动报酬由绩效考核决定员工们的劳动报酬的发放标准的制定是事业单位口常管理工作屮的重点工作之一，制定良好的劳动报酬标准可以让事业单位的员工们能够拥有无限的工作热情。目前，许多的事业单位是采用按劳分配进行绩效考核的，在具体的工作过程中，事业单位可以将劳动报酬和绩效考核挂钩。让工作能力强

4、的员工们可以获取更多的工作报酬，这样事业单位的员工们的工作热情就能够被激发出来，事业单位的职能就能够被充分的发挥。（三）绩效管理是事业单位员工激励的指标员工的激励工作是所有事业单位发展过程中需耍落实的重点工作。在实际的工作过程中，事业单位需要将绩效考核作为员工激励的衡量标准，从而提高事业单位员工们的工作积极性。除此之外，绩效考核也能够帮助企业落实奋效的奖惩制度，事业单位可以将绩效考核的结构作为奖惩的标准，给予员工们不同级别的奖励和惩罚，从而激发事业单位员工们的工作积极性和工作创新性。（四）绩效管理人员培训工作的参考良好的绩效管理工作是能够对事业单位的员工培训工作形成帮助的。

5、事业单位的员工培训工作是事业单位人力资源管理工作中的重点工作之一。定期的培训工作能够让事业单位的员工们的工作水平和工作能力得到极大的提升。绩效管理工作中的绩效考察工作可以为事业单位寻找到需要和值得培训的员工，这样就可以充分的提高事业单位的培训工作的工作价值，从而使事业单位的发展拥有可持续性。（五）绩效管理工作是事业单位员工们晋升的依据员工们的晋升工作是事业单位人力资源管理工作屮的重点工作之一，而良好的绩效管理工作是员工们晋升的依据。企业的人力资源管理部门可以通过绩效考核来了解企业员工们的工作状态和工作效果，然后通过对于工作效果和工作状态的研宄了解企业的员工们的能力，然后对于

6、员工们进行晋升、离职和调职等等处理工作。换而言之，良好的绩效管理工作是保障事业单位工作队伍工作能力的重要工作，是促进事业单位工作队伍新陈代谢的重要因素。二、目前事业单位的人力资源管理中绩效管理存在着的问题（一）缺乏一定的绩效管理认知目前许多的事业单位的绩效管理工作之所以难以落实完善是因为事业单位的人力资源管理部门缺乏一定的绩效管理认知或者说没冇意识到绩效管理工作的重要性。许多的事业单位的人力资源管理部门并没有意识到绩效管理工作的重要性将绩效考核工作作为普通的考核，这就导致了考核效果下降。除此之外，许多的事业单位的人力资源管理部门其至没有建立完善的人力资源绩效考核体系，绩效考

7、核自然不能发挥出应有的效果。（二）对于绩效考核结果应用的不合理现今许多的事业单位的人力资源管理部门并没有意识到绩效考核结果对于事业单位职能发挥的重要性。在实际的绩效管理的过程中，许多事业单位的人力资源管理部门只是将绩效管理作为一种监督手段而忽视了考核结果对于员工工作能力的激发效果。除此之外，许多的执行绩效考核的工作人员在工作的过程屮存在着弄权的现象，这就异致事业单位的员工们对于事业单位的信任感和归属感的下降，严重的影响了事业的发展。（三）绩效管理方式和操作手段存在着问题0前许多的事业单位在进行缋效管理的吋候，往往没