关于建筑工程管理中的控制因素的探讨

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1、关于建筑工程管理中的控制因素的探讨肇东市房地产管理处摘要：建筑行业在高度发展的过程中，工程管理工作的重要性日益突出。在经济和科技不断发展的今天，建筑工程管理工作中的控制因素不断增多。在进行工程管理的过程中，施工人员要从施工技术交底、质量控制点的设置以及其他类型隐蔽工程的设置等等。木文中，笔者主要对建筑工程管理中的相关控制因素进行深入介绍和分析，希望能够给相关的箭镞工程管理人员提供借鉴和参考。关键词：建筑工程；管理工作；控制因素；探讨和分析现如今，社会经济和科技在不断发展，建筑行业的发展速度也在不断提升。现如今，我国的建筑

2、行业已经初步地形成了规模，建筑项目数量在不断提升。管理方式也从传统的管理形式过度到现代化的管理方式。人们对建筑工程提出了更高的要求为建筑行业的发展提供了动力。建筑企业要想提升自身的综合实力和竞争力，需要根据A•体的工程实践来进行分析和探讨，对施工工程管理的相关内容加强重视。1、施工技术交底在具体的建筑工程管理工作中，技术交底工作主要是对各种施工组织以及施工方案等进行细化和明确，最终形成一种相对比较異体的指导性文件。另外施工方法以及质量要求等方面都应该符合建筑工程管理的标准。在实际的施工过程中，必然会遇到各种不同类型的棘手

3、问题。在这一过程中，工作人员应该根据只体的施工类型和特点来采取各种不同类型的应急施工方案。2、质量控制点的设置质量控制点木身就是针对工程管理中可能出现的问题设置相应的控制点。在实际控制的过程中，主要是根据相关的问题来选择相应的对策问题，在实际的工程管理工作中，主要起到的是控制作用。从多年的工作实践中可以看出,可以作为质量控制点的对象比较多，可以是重要程度较大的关键部位，也可以是主要的施工工序和关键环节。在实际的工作中，工作人员应该将标准高度，水平桩结构以及龙门板等结构作为主要的质量控制点。其中，如果是地基工程，工作人员需

4、要对地基的土质类型、基本尺

5、*以及地基的承载力等因素作为主要的控制点。如果是基础工程，工程的位置、标高以及垫层的标高或者是预埋件都可以作为主要的控制对象。另外，在实际的模板工程施工的过程中，工作人员应该对模板的稳定性以及内部的清理形式等进行控制和分析。苏中包括混凝土的混合比以及外加剂等形式。不仅如此，质量控制点的设置还可以是一些比较容易出现病害问题的部位，包括钢筋的焊接解雇，搭接的长度以及预留洞口等等。3、隐蔽工程的验收在实际的工程管理工作中，隐蔽工程是比较常见的类型。做好验收工作主要表现在以下几个方面的内容：（1）在

6、隐蔽工程施工完毕之后，承包单位需要按照己奋的技术要求和实际的施工图纸来进行自检。在自检之后，工作人员可以保证工程的合格性。然后在填写相关的申请表之后将其送到相关的管理部门进行验收和审査。（2）监理工作人员在接收到各种不同类型的验证、申请之后，需要根据申请的内容来查找各种不同类型的证明材料。然后到实际的施工现场来进行检査。（3）监理工程师经过认真细致地检查，发现整个工程没奋出现任何的问题就可以在申请报上签字。这时，承包单位就需要进行隐蔽和覆盖工作。在所有的准备工作都完毕之后进行到下一个施工阶段当中。如果在施工现场，发现一些

7、不符合标准的施工工程，施工单位就应该及时对其进行整改，在经过检查之后再进行上报，安排复查工作。4、施工安全技术措施计划的制定1）对施工难度较大、结构复杂、专业性较强的项0工程，不仅要进行项B工程安全保证计划的制定，还需要进行单位工程或分项工程的安全技术措施的制定。2）对高空作业、井下作业、电器、压力容器等特殊工种作业，不仅要进行分项安全技术规程的制定，还需要严格检查管理人员和操作人员的安全作业资格，以及苏身体状况。此外，对于安全技术交底制度，项B经理部必须要逐级落实到各个班组中，对于安全施工技术的交底必须满足如下几个要求

8、：1）对于一些有可能会给施工人员带来潜在危险的分项工程，必须要冇相应的安全防范措旌；2）要向工长、班组长将工程安全技术措旌进行详细交底；3）对于两个以上的作业队，要定期进行书面交底，并将安全技术交底的签字记录完好保留。在安全技术交底的内容主要包括如下几个方面：1）该工程项0的施工作业特点，以及其潜在的危险；2）对苏潜在的危险制定出相应的具体预防措施：3）相应的安全操作规程和标准；4）相关的注意安全事项；5）若事故发生后，需要采取的解决措施。5、具体工程施工管理中的关键控制因素5.1工程概况本工程的结构类型为一局部剪力墙结

9、构，其建筑用地为580m，总建筑面积为1366m2,建筑层数为3层，建筑总高度为13.lm。该工程为II级的防水等级，二级的耐火等级，丙级的地基基础设计等级，二级的安全等级；50年的设计使用年限，7度的抗震防设度。5.2该工程施工管理中的关键控制因素工艺流程如下：先做好工程的施工准备，再进行土方的开挖和垫层的施工，然