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时间:2018-12-09
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1、安平县委信访局2016年部门决算情况说明第一部分部门概况一、信访职责负责正常信访、非访、突发性及群体性事件的办理;提供相关服务保障;协助上级信访局处理越级上访;信访事项督查、复查复核、听证;负责县委县政府交办的其他事项。二、机构设置我单位没有下属单位,各科室分别为:信访办公室、接访办公室、财务室、督查室。1、信访办公室职责办理人民群众来信、来访、网上信访;协助上级信访局处理越级上访工作;负责领导的日常接访;安排好联席会议的各项日程;办公室的文件管理工作。2、接访室日常工作辅助群众工作的日常工作;协助公安机关维护重点区域的正
2、常工作秩序;处置影响社会政治稳定的各类非访、突发性、群体性事件;负责组织协调、稳控劝返、服务保障我县越级非访工作。承办县联席办的日常工作。3、财务室配合主管局长做好信访财务收支管理工作,按相关法规进行财务帐目保管;按要求搞好各项经费发放工作;确保信访局正常开支。做好全年经费使用计划(预算),并认真落实;做好教职工调资、工资年报及社保、医保、住房公积金等工作;严格财务审批制度,杜绝财务流失,工作人员要坚持服务为本的思想,严禁“挪”、“贪”、“公款私存”等违反财经纪律的行为;做好帐目的分类登记工作,准确反映各项经费的收支情况;
3、做好各项财务报表工作及财务月报工作;落实《会计法》、《现金管理制度》、《财务管理制度》等相关法规;配合单位搞好内控制度。单位:人单位名称单位性质单位规格经费保障形式车辆编制数编制人数在职人数离退人数行政事业行政事业离休退休退职安平县委信访局行政单位科级基本保证0722010第二部分安平县信访局2016年度部门决算报表一、收入支出决算总表二、收入决算表三、支出决算表四、财政拨款收入支出决算总表五、一般公共预算财政拨款支出决算表六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表八、国有资本经营预算财
4、政拨款收入支出决算表九、“三公”经费等相关信息统计表十、政府采购情况表(另附详表单独列示)第三部分安平县信访局2016年部门决算情况说明一、收入支出决算总体情况说明2016年年初结转和结余1.66万元,本年收入272.76万元,本年支出228.1万元,用事业基金弥补收支差额0万元,结余分配0万元,年末结转和结余46.32万元。二、收入决算情况说明2016年收入272.76万元,2015年收入109.81万元,同比2015年增长162.95万元,主要原因是2016年开始常年进京值班经费增长和特殊维稳。2016年初预算批复是6
5、07万元,减少了334.24万元,是因为没有待处理特殊疑难案件。一、支出决算情况说明2016年支出228.1万元,2015年支出121.77万元,同比2015年支出增加106.33万元,主要原因是2016年开始常年进京值班经费增长和特殊维稳。2016年初预算批复是607万元,减少了378.9万元,是因为没有待处理特殊疑难案件。二、财政拨款收入支出决算总体情况说明2016年度一般公共预算财政拨款年初结转和结余1.66万元,年末结转和结余46.32万元。本年收入272.76万元,2015年收入109.81万元,同比2015年增
6、长162.95万元,主要原因是2016年开始常年进京值班经费增长和特殊维稳。本年支出228.1万元,2015年支出121.77万元,同比2015年支出增加106.33万元,主要原因是2016年开始常年进京值班经费增长和特殊维稳。五、“三公”经费支出决算情况说明2016年“三公”经费支出合计为0万元,其中公务用车运行维护费为0万元,公务接待费(国内)为0万元,因公出国为0。六、预算绩效管理工作开展情况说明16年,我单位以绩效目标实现为导向,进一步加强制度建设,提升自评质量,预算绩效管理取得新成效。一是抓好绩效目标编制,及时报
7、送绩效目标。二是探索绩效跟踪监控,要求加强过程监控。三是深入开展财政支出绩效评价。四是强化评价结果应用,组织绩效自评和绩效跟踪监控,对发现的问题及时改进,加强评价结果与资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制,明确职责分工,努力提高了绩效管理工作水平.七、其他重要事项的说明1.机关运行经费情况2016年本部门机关运行经费支出0万元,比2015年减少0万元,同比下降0%,主要原因:无。2.政府采购情况的说明2016年本部门政府采购支出总额0万元,其中:政府采购货物支出0万元,资金来源为财政拨款。其中,基本支出0万元,项目支出
8、0万元;政府采购工程支出0万元;政府采购服务支出0万元。 3.国有资产占用情况截至2016年12月31日,本部门共有车辆0辆,其中,一般公务用车0辆,执法车辆0辆;单位价值50万元以上大型设备0台(套),单位价值100万元以上大型设备0台(套)。本单位固定资产包含空调、电脑等。4.其他需要说明的情况第四
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