企业管理学论文范文-阐述eva指引下企业全面预算管理的转型深思论文

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1、企业管理学论文范文:阐述EVA指引下企业全面预算管理的转型深思论文EVA指引K企业全面预算管理的转型深思论文导读：本论文是一篇关于EVA指引下企业全面预算管理的转型深思的优秀论文范文，对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文卜*载摘要：在EVA下的预算管理能够贴近企业发展的实际情况，充分考虑到实际生产中的差异，使得企业预算的编制更加具有科学性、准确性和合理性。然而在传统的预算管理屮存在着预算管理缺乏精细化、忽视预算管理、缺乏专业性的理由，因此要充分发挥EVA的优势，

2、有效解决传统预算管理中的理由，冰能更好的推动企业全面预算管理的转型。关键词：预算管理转型EVA1.EVA与预算管理的关系EVA是指经济增加值，是一套基于企业税后净利润及产生利润而投入的成木直接的绩效财务评价标准与策略。企业通过EVA进行预算管理、财务管理、决策激励以及酬劳制度的管理应用十分具有优势。企业的全面预算管理是指根据企业内部的各部门各单位具体的财务和非财务资源的分配考核以及制约进行预算，组织和管理企业内部的生产经营活动，保证其有效性和科学性，最终达到企业经营的目标。通过对于企业产品生产销售的全过程进行预算管理，对现金流和利润进

3、行预测，充分反映出企业的财务状况与经营状况。EVA指引下的预算管理能够更加科学的反映出企业的真实状况，使得预算更加有效科学，宥利于推动企业价值的最大化和经济增加值目标的完成。2.企业预算管理转型存在的理巾在传统模式下，预算管理存在着一定的理由，这些理由与国际的预算管理方式和理念还有一定的距离，在企业管理屮存在较大的局限性，主要表现在以下几个方面：首先，现行的预算管理缺乏精细化。预算核算与制约的效率较低，另一方面预算核算的准确度欠佳，缺乏科学性，会出现产生费用难以核对和不相符的情况，不能真正准确的反映每一个支出预算的具体情况，影响了企业

4、预算管理的精细化要求，影响管理者决策的科学性。其次，现有企业更重视预算的核算而忽视预算管理。现有的企业在预算管理方面往往只关注预算核算的结果而忽视预算的0标设定、运营模式和相应的制约措施，加之业务部门缺乏对预算管控的了解，各部门缺乏数据的沟通与共享，导致数据的重复统计、数据存在较大偏差和较多疏漏，这些都是现有传统预算管理中的理由。第三，现有企业的预算管理缺乏专业性。科学合理的管理组织机构是预算管理有效开展的前提，传统预算管理缺乏主动性，无法适应円新月异的市场趋势，缺乏专业性导致企业难以进行科学的预算管理。1.EVA指引企业进行预算管理

5、转型的优点随着市场经济的不断发展和企业竞争的加剧，企业为适应市场的发展不断将预算管理模式从粗犷型向精细化转型，而这些都是以大量数据信息的收集和处理为基础的。企业为了获得更高的利润，既要从提升盈利效益着手，也要从做好预算管理下功夫，而单纯传统作用上的预算核算和统计已经无法满足预算制约的要求，企业需要一套预算制约体系，来制约浪费、管理和降低预算，并对预算结果进行核算，这就需要基于EVA卜*的预算管理。因此，使用EVA进行预算制约是十分必要的。EVA在进行预算管理时具有以下几点优势:首先，通过EVA的指引，可以充分实现企业价值的最大化的目标

6、，以EVA为目标进行企业预算的编制以及考核的标准，有利于提升对企业成木的重视度，通过对企业的成木以及经济利润进行衡量，并对于会计利润和企业经济利润的模拟的调节，有效的反映企业在特定时间与阶段内企业价值的最大化。其二，在EVA指引下的预算管理能够有效实现价值增值的分配。在EVA指引下可以充分以企业的价值增值作为目标制定科学合理的资源分配方案，使得企业的绩效考核标准也转成为企业创造价值的多少。这种预算管理能够有效将企业战略目标进行细化，并将任务分配到不同的部门，为企业战略目标的实现奠定基础。其三，在EVA指引下的预算管理推动企业可持续发展

7、EVA指引下企业全面预算管理的转型深思论文导读：本论文是一篇关于EVA指引下企业全面预算管理的转型深思的优秀论文范文，对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：调研企业的内务部环境，对于企业的市场需求和劳务成本等制定可行性计划，结合企业各阶段预算的具体内容对于预算计划进行细化，不断提升资源利用率，保证预算的可执行性。并在企业的生产过程中做好全程监控与管理，一旦出现预算调整的现象需要报领导的批准，需要领导全面了解实际情况，确认特殊情况给予批准，否则对于不按照预算管理冃录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载

8、。基于在EVA指引下的预算管理的全面预算的前提条件便是推动企业可持续发展，因此在制度预算目标时就会根据工作目标采取相应的措施，一切以实现企业发展总目标为主线，立足企业长远可持续发展。其四，在EVA指引下的预算管理推动企业