管理学概论复习题+答案

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1、管理学概论复习资料-38-单选1．古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（A）A.经济人B.社会人C.现实人D.自我实现的人2．法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（D）原则的要求。A.权力和责任B.纪律C.集中D.统一指挥3．人文主义的管理思想最早体现在（B）A.泰罗的科学管理运动B.梅奥的“霍桑试验”C.管理过程学派D.管理权变理论4．哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心（B）A.“霍桑试验”B.“生铁搬运试验”C.“熵”的试验D.“从众”试验5．法约尔的管理思想集中体现在（A）

2、一书中。A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》6．20世纪初，泰罗（B）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》7．在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（B）A.生铁搬运试验B.霍桑试验C.“熵”的试验D.从众试验8．在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（D）A.泰罗B.法约尔C.巴纳德D.韦伯9．通过“生铁搬运试验”，泰罗创立了（A）A.科学管理理论B.管

3、理科学学派C.一般管理理论D.管理组织理论10．在管理学发展史上，巴纳德被誉为（D）A.科学管理之父B.经营管理理论之父C.组织理论之父D.现代管理理论之父11．决策理论学派的代表人物是（B）A.德鲁克B.西蒙C.巴纳德D.法约尔12．经验主义学派的代表人物是（A）A.德鲁克B.西蒙C.巴纳德D.法约尔13．对管理过程.管理职能的研究开始于（B）A.孔茨B.法约尔C.泰罗D.西蒙14．管理的核心是（A）A.配置资源B.协调指挥C.领导D.激励15．目标和计划是否能得到落实，关键在于（D）A.组织B.领导C.控制-38-D.实施16

4、．管理者统御能力的核心是（A）A.决策能力B.组织能力C.协调能力D.指挥和控制能力17．对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（B）A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.诊断技能18．在组织各项资源中，处于核心地位的是（A）A.人力资源B.金融资源C.物资资源D.信息资源19．人类社会广泛存在的.最基本的社会组织类型是（A）A.经济组织B.政治组织C.科技文化组织D.群众组织20．作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场.行为和作用等一系列特性的归纳就是（A）A.管理者角色B.管理阶层C.管理者技能D.管理者

5、素质21．管理者在组织管理中的层次位置被称为（B）A.管理层次B.管理阶层C.管理幅度D.管理者角色22．管理者统驭能力的基础是（B）A.决策能力B.组织和协调能力C.技术能力D.指挥和控制能力23．巴纳德认为，正式组织的基础是（A）A.信息沟通B.协作意愿C.共同目标D.领导和控制24．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D）A.总经理比中层管理人员更需要人际技能B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能25．按

6、照组织成员的收益程度来划分，一般来说，政党属于（A）A.互益组织B.工商组织C.服务组织D.公益组织26．一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（B）A.层次性B.多样性C.动态性D.激励性27．面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（B）A.现实性原则B.关键原则C.协调性原则D.权变原则28．具有极大的偶然性.不确定性且无先例可循的决策是（B）A.程序型决策B.非程序型决策C.确定性决策D.高层决策29．各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（C）A

7、.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.非程序性决策-38-30．决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（A）A.识别问题B.确定决策目标C.选择满意方案D.实施方案31．决定管理工作为什么做.做什么.谁去做.何时做.何地做以及如何做，这是哪项管理职能（A）A.计划B.控制C.领导D.组织32．企业年度生产经营计划属于（A）A.综合计划B.部门计划C.项目计划D.长期计划33．企业某新产品的研发计划属于（C）A.综合计划B.部门计划C.项目计划D.长期计划34．（B）是一个组织所选择的服务领域或事业。A.宗旨B.使命C.目标

8、D.战略35．（A）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。A.宗旨B.使命C.目标D.战略36．评价备选方案的关键在于（A）A.评价标准的选择B.拟定备选方案C.实施方案D.选择满意方案37．计划工作的基础是（B）A.决策B.目标